早期不成熟之作
純記念用
。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
書名：《西藏生死書》
作者：索甲仁波切
譯者：鄭振煌
出版社：張老師文化
出版日期：1998 年 02 月 15 日
讀書心得報告：
讀了這本書後，不禁想起在現今這個社會中，不過短短的一瞬間就死了多少人；那有多少人是安詳的死去呢？有人在睡夢中寧靜的走了，有人在痛苦的癌症病痛中走了，有人死在一台意外衝撞街上人行道的車子輪下…更有人從高聳聳的大樓，縱身而跳…。
我們對死亡是恐懼的，因為我們不知道死了以後，會往哪裡去。像是到了陌生的國度，沒有語言，沒有金錢，沒有朋友，只有一片迷惘，我們是可以想像的。書上說道：「假如相信我們人有來世，我們必然就會對我們的生命完全改了觀，對於個人的責任和道德也將了然於胸。不然必定會創造一個以短期利益為目標的社會，對自已的行為後果完全不考慮。」跳樓自殺就是個活生生的例子，自己以為跳樓是一了百了，一走了之，以天真、懵懂的心情看待死亡，認爲有某種不知名的理由會讓死亡解決他們的一切問題，因此死亡就無可擔憂了，不但帶給其他人更多的麻煩，卻也沒想到他的行為更造就他之後的生生世世的”業”。由此可知，我們更要去瞭解死亡的意義，不幸的是，有些人並未充分瞭解這些關於死亡和臨終真相的意義。他們走向偏鋒，把死亡當做一種榮耀；剛剛自殺的例子，正是因為他們相信死亡是美麗的事，也是對於生活壓迫的解脫。但不管是因恐懼而拒絕正視死亡，還是把死亡浪漫化了，我們都是把死亡當作兒戲。對於死亡感到絕望和陶醉，都是一種逃避。死亡既不會令人沮喪，也不會令人興奮，它只是生命的事實。
既然是事實，表示躲不掉，更猜不到，所以《西藏生死書》中說到了一個很重要的概念：”無常”；生命是無常的，命運也是無常的，”無常”故名思義，所以沒有人可以控制跟預測，多少人是喪生意外、災害裡，在我國中時我的老師其實跟我們灌輸了無常的概念，因為我們老師是從癌症中逃回來的，他的父母都是死於癌症，幸運的是發現的早。我打開電視或瞧瞧報紙，常發現到處都是死亡的消息，那些因墜機事件或車禍而死亡的人，不曾想過他們會死，他們視生命爲理所當然的事。經常聽到有些人突然去世，甚至不必生病也會死；身體有可能突然垮下來無法運轉，就像車子突然抛錨一般。某一天可能還是好端端的，隔天就病倒去世了。我的家人，我的老師就看過好多這樣的例子，西藏諺語有句說道：「明天或來世何者先到，我們不會知道。」所以許多的教法大師，也不會想到明天會怎樣，時時刻刻他們都想到可能立刻就會死。正是因為無常，所以生命顯得脆弱，所以也只有懂得生命是多麽脆弱的人，才知道生命的可貴；有位西藏的大師說：「我現在七十八歲了，一生看過這麽多的滄海桑田，這麽多年輕人去世了，這麽多與我同年紀的人去世了，這麽多老人也去世了；這麽多高高在上的人垮下來了，這麽多卑微的人爬起來了；這麽多的國家變動，這麽多的紛擾悲劇，這麽多的戰爭與瘟疫，這麽多恐怖事件遍佈著整個世界。然而，這些改變都只不過是南柯一夢。當你深深觀照的時候，就可以發現沒有哪樣東西是恒常的，一切都是無常的，即使是最微細的毛髮也在改變。這不是理論，而是可以切身知道，甚至親眼看到的事。」對呀！宇宙中唯一不變的就是什麼事都在變。那為什麼任何事都在變？只有一個答案：就是生命一切無常。
另一個很重要的主題：業
業對我們人是什麽意思呢？它在書裡頭的解釋是：「不管我們以身、口、意做些什麽，都將産生相應的結果。每一個動作，即使是最細微的動作，都孕育著它的後果。上師們說過，就算是少量的毒藥都可以致死，就算是小種子都可以長成大樹。」就像是佛陀所說的：「不要忽視小惡；火花儘管再小，都會燒掉像山那麽高的乾草堆。」他又說：「不要忽視小善，以爲它們沒有什麽用；即使是小水滴，最後都可以注滿大容器。」，這不就像是「勿以惡小而為之，勿以善小而不為」是一樣的道理？業不像外物那般會枯萎，或永遠不起作用。它不會「被時間、火或水」毀滅。它的力量永遠不會消失，一直到它成熟爲止。目前發生在我們身上的一切，都反應著過去的業。如果能認知這一點，那麽每當遭遇痛苦和困難時，就不會把它們看成失敗或巨大的災禍，或把痛苦看成是任何形式的處罰，也不會責怪自己或自怨自艾，而是把正在經歷的痛苦，看成是過去業報的完成。這樣正是將我們的心境給轉換了。西藏人說：「痛苦是掃除一切惡業的掃把。」甚至還要感謝一個業正要結束了。我只要知道「好運」是善業的果報，如果不好好利用它很快就會過去了；而「壞運」是惡業的果報，事實上它正在給我們淨化的絕佳機會呢。
這本書提供了很多很多的修行方法，甚至是對於臨終的人的安撫，怎麼讓即將臨終的人停止其慌張及恐懼；另人值得學習的是書中提到了怎麼去看待臨終者，就是看著你眼前的臨終者，想像他跟你完全一樣，有相同的需要，有相同的離苦得樂的基本欲望，有相同的寂寞，對於陌生世界有相同的恐懼，有相同的隱密傷心處，有相同的說不出的無助感。我覺得這個不止可以用在這樣，更可以用在待人處世的上面，因為同理心，己所不欲也勿施於人，人與人之間就自然減少衝突跟磨擦。更要趁此時讓臨終者去挽回過錯及治療過去的痛苦，必竟即使在生命的最尾端，一生的錯誤還是可以挽回的。
書中所談對於臨終者的關懷可以歸納成兩點：愛和慈悲。慈悲是什麽？慈悲不只是對受苦者表達憐憫或關懷，不只是瞭解他們的需要和痛苦而已，它更是一種持續和實際的決心，願意盡一切可能來幫助他們緩和痛苦。因此我們看到有人受苦時的第一個反應，就不只是憐憫而已，卻是深度的慈悲。要尊敬那個人甚至感激，因爲現在知道任何人以他們的痛苦促使我們發展慈悲心，事實上是送給我們最貴重的禮物，因爲他們正在幫助我們發展那個邁向覺悟所最需要的品質。所以西藏人說：正在向我們討錢的乞丐，或讓我們心痛如絞的老病婦，可能是諸佛示現，大概是幫助我們發展慈悲心，邁向所謂成佛的目標吧。
常人愛說「死」是一了百了，讀了《西藏生死書》告訴了我：死不但沒法一了百了，死得不好，非但是喪失了解脫的「權益」，連下輩子也會過得不好。在「臨終關懷」逐漸受到重視的現在，《西藏生死書》提供了心靈層面的安慰。《西藏生死書》很篤定的告訴了我們：「死亡只是另一期生命的開始。」由於死後尚有生命，不斷的輪迴，我們就不能忽視每一個人生，雖然我不是佛教，但是整本《西藏生死書》不再只是言論著佛法、教義而已了，裡頭蘊含極多對全人類的關懷及在醫學、科學、人文上的建意，我覺得。因為在生命中，沒有辦法再對死亡睜一隻眼閉一隻眼的。眼看著四周的人有的已經走了，社會版上多少人的喪生，可謂生命無常，那還有什麼我可以抓在手裡的呢？也就是目前我仍活在這個世界上啊，我仍然要好好的過日子啊，我們在這無常的生命裡唯一真正擁有就是此時此地，當下。所以我覺得《西藏生死書》真是本誰都得看的書。(除了裡面有些段打坐的方法外啦~)，古人說：「不知生焉知死」，但我也覺得，假如真正的了解了”死亡”，自然就會”生”了。
2003年11月6日星期四
黃一平
2008年2月24日 星期日
Note "Professional PHP4" ---PHP準則
It's note the book that named "PROFESSIONAL PHP4"
。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
PHP是開放程式碼程式語言，是製作動態網頁的server 端網站scoript Language
提供一種簡單、跨平台的解決方案，可以應用在電子商務、複雜的網站服務或是
資料庫相關的應用程式。(包含無名小站、大多數論譠跟奇摩入口網站都是php寫出來的)
。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
Why We Choose "PHP"？
1.低且平滑的學習曲線
2.功能強大，支援資料庫、字串、網路連結、檔案系統、Java、COM、XML、CoRBA、WDDX以及
Macromedia Flash等等。
3.支援多項不同的作業系統平台，包含：UNIX(all series)、Win32(NT/95/98/2000/XP)、QNX、
MacOS(WebTen)、OSX、OS/2以及BeOS。
4.支援多種網站伺服器：Apache(全球超過一半以上使用率)、CGI/FastCGI、thttpd、fhttpd、phttpd....etc
5.快摙發展週期，針對錯誤修正、額外功能擴充、以及其他改進之處，每幾個月就會有新的版本出爐(Now to PHP5)
6.擁有活耀的支援社群，可取得範例程式與免費程式碼。
7.可輕易延伸擴充，可能輕易地加上想要的功能到PHP語言
8.語法簡單，類似C語言。有經驗的C、C++、Perl和shell程式設計師可以輕鬆上手。
當然，PHP是開放程式碼、免費的！！
。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
歷史懶得說。不過現在已經發展到PHP5了
。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
PHP和其它Script語言的比較
1.PHP和ASP
ASP是微軟擁有的script語言(或是VB的script延伸功能)。缺點就是執行效率差(比php)，asp是
COM架構的主要使用者，因此當ASP要存取資料庫並寫到用戶端時，要呼叫其他NT服務或OS層的COM元件來協助。
所以與一般傳輸量的簡單網頁相較之下，使用COM會增加額外時間，而帶來的結果只有馬馬虎虎
的表現。(其實也快被淘汰了)
ASP.NET又是另一個不同的架構了，可能會為ASP帶來明顯的效能與擴充性。然而可能只有在花大錢建
置許多關聯的伺服器上才看得到實際的效益。
2.PHP和Perl
PHP是特別針對網站設計的，而Perl是被設計用來處理各式各樣應用程式，在網站這個領域中PHP
當然比Perl更具優勢。當程式需要修改時，Perl的語法與格式會使得Perl script 語言很難閱讀與修改
另外就是Perl廣受支援，並在不斷的增咖與延伸功能加入下，變成一個複雜的架構。而PHP仍保留它的彈性特質。
3.PHP與JAVA
PHP比Java簡單多了，在與Java有相似的彈性和擴充性的優點下，它更容易被用來架構網站應用程式。使用PHP不需要有五年
軟體工程經驗，就可以建置一個簡單動態的網頁。對一個聽明但經驗不足的程式設計師而言是最適合的。
Java通常也很昂貴，大多數的企業都會用獨立的機台來執行Java Enterprise，並且使用Oracle和其它昂貴的軟體。當然
PHP仍需要成長，它還不具有可攜性，也沒有像java的object pooling或資料庫映像那麼好的特性。
以上是PHP4時代，PHP5 有沒有更強的支援呢？我相信有的。等到哪天我再收進來吧！
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PHP是開放程式碼程式語言，是製作動態網頁的server 端網站scoript Language
提供一種簡單、跨平台的解決方案，可以應用在電子商務、複雜的網站服務或是
資料庫相關的應用程式。(包含無名小站、大多數論譠跟奇摩入口網站都是php寫出來的)
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Why We Choose "PHP"？
1.低且平滑的學習曲線
2.功能強大，支援資料庫、字串、網路連結、檔案系統、Java、COM、XML、CoRBA、WDDX以及
Macromedia Flash等等。
3.支援多項不同的作業系統平台，包含：UNIX(all series)、Win32(NT/95/98/2000/XP)、QNX、
MacOS(WebTen)、OSX、OS/2以及BeOS。
4.支援多種網站伺服器：Apache(全球超過一半以上使用率)、CGI/FastCGI、thttpd、fhttpd、phttpd....etc
5.快摙發展週期，針對錯誤修正、額外功能擴充、以及其他改進之處，每幾個月就會有新的版本出爐(Now to PHP5)
6.擁有活耀的支援社群，可取得範例程式與免費程式碼。
7.可輕易延伸擴充，可能輕易地加上想要的功能到PHP語言
8.語法簡單，類似C語言。有經驗的C、C++、Perl和shell程式設計師可以輕鬆上手。
當然，PHP是開放程式碼、免費的！！
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歷史懶得說。不過現在已經發展到PHP5了
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PHP和其它Script語言的比較
1.PHP和ASP
ASP是微軟擁有的script語言(或是VB的script延伸功能)。缺點就是執行效率差(比php)，asp是
COM架構的主要使用者，因此當ASP要存取資料庫並寫到用戶端時，要呼叫其他NT服務或OS層的COM元件來協助。
所以與一般傳輸量的簡單網頁相較之下，使用COM會增加額外時間，而帶來的結果只有馬馬虎虎
的表現。(其實也快被淘汰了)
ASP.NET又是另一個不同的架構了，可能會為ASP帶來明顯的效能與擴充性。然而可能只有在花大錢建
置許多關聯的伺服器上才看得到實際的效益。
2.PHP和Perl
PHP是特別針對網站設計的，而Perl是被設計用來處理各式各樣應用程式，在網站這個領域中PHP
當然比Perl更具優勢。當程式需要修改時，Perl的語法與格式會使得Perl script 語言很難閱讀與修改
另外就是Perl廣受支援，並在不斷的增咖與延伸功能加入下，變成一個複雜的架構。而PHP仍保留它的彈性特質。
3.PHP與JAVA
PHP比Java簡單多了，在與Java有相似的彈性和擴充性的優點下，它更容易被用來架構網站應用程式。使用PHP不需要有五年
軟體工程經驗，就可以建置一個簡單動態的網頁。對一個聽明但經驗不足的程式設計師而言是最適合的。
Java通常也很昂貴，大多數的企業都會用獨立的機台來執行Java Enterprise，並且使用Oracle和其它昂貴的軟體。當然
PHP仍需要成長，它還不具有可攜性，也沒有像java的object pooling或資料庫映像那麼好的特性。
以上是PHP4時代，PHP5 有沒有更強的支援呢？我相信有的。等到哪天我再收進來吧！
FreeBSD伺服器安裝流程-一平版(舊版)
FreeBSD標準網站伺服器安裝流程(備有FreeBSD安裝光碟)
By 黃一平
安裝系統→規劃環境→安裝CVSup (定時更新) →更換shell→新增使用者(起碼一個)
→安裝MySQL→安裝mod_php4模組→安裝webmin 1.090→安裝DHCP
freebsd的好處 安裝容易、完全免費、先進的多工、穩定的多使用者系統、優越的網路伺服器、優良的記憶體保護、完全32位元的作業系統、標準的x視窗系統、直接執行其他系統的程式、應用軟體多、軟體移植性佳先進的記憶體管理、動態共享函示庫、完整的開發環境、詳盡的文件、系統安全性高、升級容易。
設定光碟開機 打開電源後，按del進入BIOS設定，以光碟機作第一順序後重新開機
進入規劃目錄 重開後，會進入藍色畫面，直選4.Custom(自訂)
進入選項2.Partition
(硬碟分割區) 規劃硬碟分割：
/ 根目錄
swap(預設) 交換區
/home 使用者家目錄
/tmp 暫存空間
/var 所有的使用者信件
/usr 公用程式存放區
進入選項4.Distributions
(安裝套件選單) 基本上硬碟空間都很大，所以直接選All，全部安裝
進入5.Media
(選擇安裝來源) 選擇1.CDROM
Commit
確定安裝 選y，就確定安裝，
系統會再詢問是否再進入General configuration menu
選y，開始規劃FreeBSD環境
作其它設定
以root身份
/stand/sysinstall
可進入 1.可設定群組(如必要)
2.console(控制台)設定saver
3.Time Zone時區設定
4.Mouse(Type-OK;Port-PS/2;Enable;測式ok)
5.Network網路設定
1選網路卡
2RUN ……(NO)
3Host;Domain;Gateway;Name Server設定(還有遮罩等)
4Bring XXX up now選no
6.Package中的shells/bash
回主選單安裝---------------Finished
安裝CVSup (建議高速網路)
CVSup是幹嘛的？？ CVSup是利用SUP Protocol加上cvs程式來使得source code同步化的服務。(也就是說保持原始碼在最新的狀態，一有新的變動就上網取回修改
目錄切到tmp cd /tmp
ftp取得原始檔 ftp tw.freebsd.org (login用root登入)
目錄切換到pub/CVSup .cd pub/CVSup (打ls查看有無install_cvsup.sh、run_cvsup)
下載該兩個檔案 get install_cvsup.sh、get run_cvsup
執行全自動安裝 sh install_cvsup.sh
設定定時執行 將run_cvsup copy到/usr/local/bin中
更改檔案屬性
chmod 754 /usr/local/bin/run_cvsup
編輯：ee /etc/crontab
加入一行：
分 時 月 年 星期 執行身份 執行檔案
25 3 * * 4 root /usr/local/bin/run_cvsup
OK
Shell(命令解譯器)的差別
Bash shell、Tc shell跟系統內定的shell最大的差別在於可按上瀏覽之前所執行的指令
完整修改shell-Bash(已下載bash)
以root身份編輯 ee /etc/profile
修改內容如下：
PATH=/sbin:/bin:/usr/sbin:/usr/bin:/usr/local/bin:/usr/local/sbin:$home:./
PS1=’\u@\h[\w]\$’
EDITOR=ee; export EDITOR (在此設定預設編輯器)
PAGER=cless; export PAGER
#alias命令簡稱 = ”原命令”；可以不設定
alias ls =”gnuls -g”
alias h =”history”
#設定終端機可以使用、顯示中文
ENABLE_STARTUP_LOCALE=zh_TW.Big5; export ENABLE_STARTUP_LOCALE
LC_CTYPE=is_IS.ISO_8859-1; export LC_CTYPE
LANG= zh_TW.Big5; export LANG
stty erase ^H
更換root的shell chsh進入編輯器修改環境設定
改成shell=/usr/local/bin/bash
OK
MySQL的安裝：
啥是SQL呢？ SQL是一種Structured Query Language(結構化查詢語言)，強大的資料庫語言，MySQL是佔有率最高的資料庫。但我爸說PostgreSQL比較好用…
切換目錄，加入中文big5 cd /usr/ports/databases/mysql323-server
編輯makefile
ee makefile
找到--enable-thread-safe-client，尾部加入一倒斜線，再加入一列如下：
--enable-thread-safe-client \
--with-charset=big5
規劃編輯安裝 make WITH_CHARSET=big5 install
其他問題 假如有出現233:1: warning: this is the location of the previous definition，就繼續讓他執行，到最後就會安裝好了
OK
(假若mysql有安裝，並執行中，再安裝，會發生錯誤……，則先停止，刪除/var/db/mysql
目錄，執行’make install’，再重開資料庫…
安裝mod_php4
幹嘛用php呢，那又是啥？ php是一種跨平台、嵌入式的伺服器端執行的描述語言。也就是資訊由伺服器單向提供給使用者，發展到使用者可以利用CGI來達到和伺服器互動的效果。CGI是程式與Web伺服器的互動介面，根據此介面所撰寫的程式稱為CGI程式。例如C、Perl、ASP、JAVA、PHP等
切換至指定目錄 cd /usr/ports/www/mod_php4
清除原有規劃 make clean
規劃編輯 make (因清除原有規劃，在此，會出現選單編輯)
勾選模組： gd2
zlib
mysql
postgresql (此物可裝可不裝，需要才裝)
snmp (simple network management protocol)
xml
mbregex
mbstring
pdflib(可檢閱pdf檔)
gettext
socket
transsid
ftp…. 待
安裝開始 make install
以上模組一裝可能是三小時，所以自由活動，安裝完成連Apache-13也一併安裝完成
安裝webmin 1.121(目前最新版)
webmin是什麼？
切換目錄至/usr/ports/sysuitls/webmin cd /usr/ports/sysutils/webmin
規劃編輯→直接安裝 make → make install
安裝中會遇到選單，直接用預設就好了，而且會叫你設定admin的密碼。
切換至/usr/local/etc/rc.d cd /usr/local/etc/rc.d
複製webmin.sh-dist cp webmin.sh-dist webmin.sh
執行webmin.sh /usr/local/etc/rc.d/webmin.sh start
第一次登入webmin URL:=xxx.xxx.xxx.xxx:10000
啟動Apache、MySQL 設定中文後，到伺服器選項中去啟動
OK.
安裝DHCP
前言：何謂DHCP？？ Dynamic Host Configuration Protocol Server
可以動態的分配與管理所有的IP Address，讓IP Address可充分被利用與管理，而可以杜絕私設IP Address或是空佔IP Address不使用的問題
作業方法： 當所轄網域中的機器開機，便會向整個網域廣播(Broad cast)詢問是否有DHCP Server，然後會向該DHCP發出Request(請求)，要求DHCP分租一個IP Address給該機器。且同時將Router、Gateway、Netmask、DNS…等相關網路的資訊傳送給該機器。該機器會依據資訊設定網路組態，然後就ok 上網了。
切換目錄 cd /usr/ports/net/isc-dhcp3
(此為irc(Internet Software Consortium)提供的dhcpd)
規劃並安裝 make、make install
編輯dhcpd.conf檔 ee /usr/local/etc/dhcpd.conf
刪除多餘的語法 後面幾乎是多餘的，留一個子網路設定就好了。
By 黃一平
安裝系統→規劃環境→安裝CVSup (定時更新) →更換shell→新增使用者(起碼一個)
→安裝MySQL→安裝mod_php4模組→安裝webmin 1.090→安裝DHCP
freebsd的好處 安裝容易、完全免費、先進的多工、穩定的多使用者系統、優越的網路伺服器、優良的記憶體保護、完全32位元的作業系統、標準的x視窗系統、直接執行其他系統的程式、應用軟體多、軟體移植性佳先進的記憶體管理、動態共享函示庫、完整的開發環境、詳盡的文件、系統安全性高、升級容易。
設定光碟開機 打開電源後，按del進入BIOS設定，以光碟機作第一順序後重新開機
進入規劃目錄 重開後，會進入藍色畫面，直選4.Custom(自訂)
進入選項2.Partition
(硬碟分割區) 規劃硬碟分割：
/ 根目錄
swap(預設) 交換區
/home 使用者家目錄
/tmp 暫存空間
/var 所有的使用者信件
/usr 公用程式存放區
進入選項4.Distributions
(安裝套件選單) 基本上硬碟空間都很大，所以直接選All，全部安裝
進入5.Media
(選擇安裝來源) 選擇1.CDROM
Commit
確定安裝 選y，就確定安裝，
系統會再詢問是否再進入General configuration menu
選y，開始規劃FreeBSD環境
作其它設定
以root身份
/stand/sysinstall
可進入 1.可設定群組(如必要)
2.console(控制台)設定saver
3.Time Zone時區設定
4.Mouse(Type-OK;Port-PS/2;Enable;測式ok)
5.Network網路設定
1選網路卡
2RUN ……(NO)
3Host;Domain;Gateway;Name Server設定(還有遮罩等)
4Bring XXX up now選no
6.Package中的shells/bash
回主選單安裝---------------Finished
安裝CVSup (建議高速網路)
CVSup是幹嘛的？？ CVSup是利用SUP Protocol加上cvs程式來使得source code同步化的服務。(也就是說保持原始碼在最新的狀態，一有新的變動就上網取回修改
目錄切到tmp cd /tmp
ftp取得原始檔 ftp tw.freebsd.org (login用root登入)
目錄切換到pub/CVSup .cd pub/CVSup (打ls查看有無install_cvsup.sh、run_cvsup)
下載該兩個檔案 get install_cvsup.sh、get run_cvsup
執行全自動安裝 sh install_cvsup.sh
設定定時執行 將run_cvsup copy到/usr/local/bin中
更改檔案屬性
chmod 754 /usr/local/bin/run_cvsup
編輯：ee /etc/crontab
加入一行：
分 時 月 年 星期 執行身份 執行檔案
25 3 * * 4 root /usr/local/bin/run_cvsup
OK
Shell(命令解譯器)的差別
Bash shell、Tc shell跟系統內定的shell最大的差別在於可按上瀏覽之前所執行的指令
完整修改shell-Bash(已下載bash)
以root身份編輯 ee /etc/profile
修改內容如下：
PATH=/sbin:/bin:/usr/sbin:/usr/bin:/usr/local/bin:/usr/local/sbin:$home:./
PS1=’\u@\h[\w]\$’
EDITOR=ee; export EDITOR (在此設定預設編輯器)
PAGER=cless; export PAGER
#alias命令簡稱 = ”原命令”；可以不設定
alias ls =”gnuls -g”
alias h =”history”
#設定終端機可以使用、顯示中文
ENABLE_STARTUP_LOCALE=zh_TW.Big5; export ENABLE_STARTUP_LOCALE
LC_CTYPE=is_IS.ISO_8859-1; export LC_CTYPE
LANG= zh_TW.Big5; export LANG
stty erase ^H
更換root的shell chsh進入編輯器修改環境設定
改成shell=/usr/local/bin/bash
OK
MySQL的安裝：
啥是SQL呢？ SQL是一種Structured Query Language(結構化查詢語言)，強大的資料庫語言，MySQL是佔有率最高的資料庫。但我爸說PostgreSQL比較好用…
切換目錄，加入中文big5 cd /usr/ports/databases/mysql323-server
編輯makefile
ee makefile
找到--enable-thread-safe-client，尾部加入一倒斜線，再加入一列如下：
--enable-thread-safe-client \
--with-charset=big5
規劃編輯安裝 make WITH_CHARSET=big5 install
其他問題 假如有出現233:1: warning: this is the location of the previous definition，就繼續讓他執行，到最後就會安裝好了
OK
(假若mysql有安裝，並執行中，再安裝，會發生錯誤……，則先停止，刪除/var/db/mysql
目錄，執行’make install’，再重開資料庫…
安裝mod_php4
幹嘛用php呢，那又是啥？ php是一種跨平台、嵌入式的伺服器端執行的描述語言。也就是資訊由伺服器單向提供給使用者，發展到使用者可以利用CGI來達到和伺服器互動的效果。CGI是程式與Web伺服器的互動介面，根據此介面所撰寫的程式稱為CGI程式。例如C、Perl、ASP、JAVA、PHP等
切換至指定目錄 cd /usr/ports/www/mod_php4
清除原有規劃 make clean
規劃編輯 make (因清除原有規劃，在此，會出現選單編輯)
勾選模組： gd2
zlib
mysql
postgresql (此物可裝可不裝，需要才裝)
snmp (simple network management protocol)
xml
mbregex
mbstring
pdflib(可檢閱pdf檔)
gettext
socket
transsid
ftp…. 待
安裝開始 make install
以上模組一裝可能是三小時，所以自由活動，安裝完成連Apache-13也一併安裝完成
安裝webmin 1.121(目前最新版)
webmin是什麼？
切換目錄至/usr/ports/sysuitls/webmin cd /usr/ports/sysutils/webmin
規劃編輯→直接安裝 make → make install
安裝中會遇到選單，直接用預設就好了，而且會叫你設定admin的密碼。
切換至/usr/local/etc/rc.d cd /usr/local/etc/rc.d
複製webmin.sh-dist cp webmin.sh-dist webmin.sh
執行webmin.sh /usr/local/etc/rc.d/webmin.sh start
第一次登入webmin URL:=xxx.xxx.xxx.xxx:10000
啟動Apache、MySQL 設定中文後，到伺服器選項中去啟動
OK.
安裝DHCP
前言：何謂DHCP？？ Dynamic Host Configuration Protocol Server
可以動態的分配與管理所有的IP Address，讓IP Address可充分被利用與管理，而可以杜絕私設IP Address或是空佔IP Address不使用的問題
作業方法： 當所轄網域中的機器開機，便會向整個網域廣播(Broad cast)詢問是否有DHCP Server，然後會向該DHCP發出Request(請求)，要求DHCP分租一個IP Address給該機器。且同時將Router、Gateway、Netmask、DNS…等相關網路的資訊傳送給該機器。該機器會依據資訊設定網路組態，然後就ok 上網了。
切換目錄 cd /usr/ports/net/isc-dhcp3
(此為irc(Internet Software Consortium)提供的dhcpd)
規劃並安裝 make、make install
編輯dhcpd.conf檔 ee /usr/local/etc/dhcpd.conf
刪除多餘的語法 後面幾乎是多餘的，留一個子網路設定就好了。
FreeBSD -MRTG的架設心得(一平版)
MRTG就是網路管理流量圖。執行前需要有snmp的支援。
資料內容可能已陳舊，僅作參考
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切換到目錄：
cd /usr/ports/net/mrtg
make
make install
看到以下訊息就是安裝成功。
###################################################################
# Please create a MRTG config file in /usr/local/etc/mrtg #
# A configuration file can be automatically generated with cfgmaker #
# A sample configuration file is installed as mrtg.cfg.sample #
###################################################################
===> Compressing manual pages for mrtg-2.10.5,1
===> Registering installation for mrtg-2.10.5,1
(若是安裝成功在/usr/ports/work中也應會有該程式的檔案)
環境的預設目錄是在：/usr/local/etc/mrtg
裡面也有sample檔案可以參考。
但因為mrtg通常是給人看的。所以我們把他放在…apache的預設目錄：
/usr/local/www/data/mrtg/cfg 這裡放置mrtg的設定檔 (若沒有，請mkdir)
/usr/local/www/data/mrtg/nat 這裡放置mrtg的流量圖 (若沒有，請mkdir)
接著在切換目錄至 /usr/local/www/data/mrtg/cfg
輸入： cfgmaker public@140.125.194.186 > /usr/local/www/data/mrtg/cfg/nat.cfg
base: Get Device Info on public@140.125.194.186:
base: Vendor Id:
base: Populating confcache
snpo: confcache public@140.125.194.186: Descr sis0 > 1
snpo: confcache public@140.125.194.186: Descr vr0 > 2
snpo: confcache public@140.125.194.186: Descr lp0 > 3
snpo: confcache public@140.125.194.186: Descr lo0 > 4
snpo: confcache public@140.125.194.186: Type 6 > 1
snpo: confcache public@140.125.194.186: Type 6 > 2 (duplicate)
snpo: confcache public@140.125.194.186: Type 34 > 3
snpo: confcache public@140.125.194.186: Type 24 > 4
snpo: confcache public@140.125.194.186: Ip 127.0.0.1 > 4
snpo: confcache public@140.125.194.186: Ip 140.125.194.186 > 2
snpo: confcache public@140.125.194.186: Ip 192.168.1.254 > 1
base: Get Interface Info
base: Walking ifIndex
base: Walking ifType
base: Walking ifAdminStatus
base: Walking ifOperStatus
base: Walking ifSpeed
成功的話會顯示上面的訊息
接著編輯 /usr/local/www/data/mrtg/cfg/nat.cfg
ee /usr/local/www/data/mrtg/cfg/nat.cfg
剛剛若成功的話，最下面會有很多你機器的訊息。
再來設定WorkDIR，在unix的項目下加入：
WorkDir : /usr/local/www/data/mrtg/nat/
存檔
再來產生mrtg的首頁：
indexmaker /usr/local/www/data/mrtg/cfg/nat.cfg > /usr/local/www/data/mrtg/nat/index.html
查看看有無建造成功，若成功後。再把mrtg的商標放置到該資料夾
cd /usr/ports/net/mrtg/work/mrtg-2.10.5/images
cp * /usr/local/www/data/mrtg/nat/ 即可
最後執行mrtg就會產生mrtg的流量圖了
mrtg /usr/local/www/data/mrtg/cfg/nat.cfg
(聽我爸說有時會失敗，就多執行幾次就行了)
然後可以上網去看看：若照我剛設法，就連上：
http://140.125.194.186/mrtg/nat/就ok啦~
就應該可以看到自已電腦的節點的流量圖嚕~(如圖)
假如不行的話，大概是snmp沒設好，導致於機器不認得public是什麼，所以請參考snmp的ports”重”安裝
最後…要去設定定期執行mrtg的流量圖更新
crontab –l
5,10,15,20,25,30,35,40,45,50,55 * * * * /usr/local/bin/mrtg /usr/local/www/data/mrtg/cfg/nat.cfg
如為上述。即可
資料內容可能已陳舊，僅作參考
。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
切換到目錄：
cd /usr/ports/net/mrtg
make
make install
看到以下訊息就是安裝成功。
###################################################################
# Please create a MRTG config file in /usr/local/etc/mrtg #
# A configuration file can be automatically generated with cfgmaker #
# A sample configuration file is installed as mrtg.cfg.sample #
###################################################################
===> Compressing manual pages for mrtg-2.10.5,1
===> Registering installation for mrtg-2.10.5,1
(若是安裝成功在/usr/ports/work中也應會有該程式的檔案)
環境的預設目錄是在：/usr/local/etc/mrtg
裡面也有sample檔案可以參考。
但因為mrtg通常是給人看的。所以我們把他放在…apache的預設目錄：
/usr/local/www/data/mrtg/cfg 這裡放置mrtg的設定檔 (若沒有，請mkdir)
/usr/local/www/data/mrtg/nat 這裡放置mrtg的流量圖 (若沒有，請mkdir)
接著在切換目錄至 /usr/local/www/data/mrtg/cfg
輸入： cfgmaker public@140.125.194.186 > /usr/local/www/data/mrtg/cfg/nat.cfg
base: Get Device Info on public@140.125.194.186:
base: Vendor Id:
base: Populating confcache
snpo: confcache public@140.125.194.186: Descr sis0 > 1
snpo: confcache public@140.125.194.186: Descr vr0 > 2
snpo: confcache public@140.125.194.186: Descr lp0 > 3
snpo: confcache public@140.125.194.186: Descr lo0 > 4
snpo: confcache public@140.125.194.186: Type 6 > 1
snpo: confcache public@140.125.194.186: Type 6 > 2 (duplicate)
snpo: confcache public@140.125.194.186: Type 34 > 3
snpo: confcache public@140.125.194.186: Type 24 > 4
snpo: confcache public@140.125.194.186: Ip 127.0.0.1 > 4
snpo: confcache public@140.125.194.186: Ip 140.125.194.186 > 2
snpo: confcache public@140.125.194.186: Ip 192.168.1.254 > 1
base: Get Interface Info
base: Walking ifIndex
base: Walking ifType
base: Walking ifAdminStatus
base: Walking ifOperStatus
base: Walking ifSpeed
成功的話會顯示上面的訊息
接著編輯 /usr/local/www/data/mrtg/cfg/nat.cfg
ee /usr/local/www/data/mrtg/cfg/nat.cfg
剛剛若成功的話，最下面會有很多你機器的訊息。
再來設定WorkDIR，在unix的項目下加入：
WorkDir : /usr/local/www/data/mrtg/nat/
存檔
再來產生mrtg的首頁：
indexmaker /usr/local/www/data/mrtg/cfg/nat.cfg > /usr/local/www/data/mrtg/nat/index.html
查看看有無建造成功，若成功後。再把mrtg的商標放置到該資料夾
cd /usr/ports/net/mrtg/work/mrtg-2.10.5/images
cp * /usr/local/www/data/mrtg/nat/ 即可
最後執行mrtg就會產生mrtg的流量圖了
mrtg /usr/local/www/data/mrtg/cfg/nat.cfg
(聽我爸說有時會失敗，就多執行幾次就行了)
然後可以上網去看看：若照我剛設法，就連上：
http://140.125.194.186/mrtg/nat/就ok啦~
就應該可以看到自已電腦的節點的流量圖嚕~(如圖)
假如不行的話，大概是snmp沒設好，導致於機器不認得public是什麼，所以請參考snmp的ports”重”安裝
最後…要去設定定期執行mrtg的流量圖更新
crontab –l
5,10,15,20,25,30,35,40,45,50,55 * * * * /usr/local/bin/mrtg /usr/local/www/data/mrtg/cfg/nat.cfg
如為上述。即可
架設NAT---引用◇ [FAQ] 關於 NAT
架設NAT---引用◇ [FAQ] 關於 NAT
◇ [FAQ] 關於 NAT
________________________________________
發信人: Jian-Da Li, 看板: 386BSD
標 題: [FAQ] 關於 NAT
發信站: NCTU CSIE FreeBSD Server (Sat Jul 19 16:51:06 1997)
轉信站: sobee!netnews.ntu!news.mcu!news.cs.nthu!UUserv.Net.tw!aidebbs!netnews.
[ Already at gopher://freebsd.csie.nctu.edu.tw/ -> 7 -> 36 ]
NAT (Network Address Translation) 可以讓你區域網路中的所有機器
經由一台通往 Internet 的 server 連線出去，而且只需要註冊該 server
一個 IP 就夠了。
在以往沒有 NAT 技術以前，我們必須在 server 上安裝 sockd，並且所有
的 clients 都必須要支援 sockd，才能夠經過 server 的 sockd 連線
出去。這種方式最大的問題是，通常只有 telnet/ftp/www-browser 支援
sockd，其它的程式都不能使用；而且使用 sockd 的速度稍慢。
因此我們現在都使用本篇所提的 NAT，這樣 client 不需要做任何的更動，
只需要把 gateway 設到該 FreeBSD server 上就可以了，而且所有的程式
(例如 kali/kahn 等等) 都可以使用。
首先我們先來談談區域網路的 private IP，依照 RFC 1918 規範，以下的
IP 被預留作為 private network 使用，不會跟別人衝突：
10.0.0.0 - 10.255.255.255
172.16.0.0 - 172.31.255.255
192.168.0.0 - 192.168.255.255
因此當你在架設私有的區域網路時，應該根據你的需要使用以上的 IP 當作
區域網路中機器的 IP Address。
再來我們談談所需要的軟硬體：
1. 一台可以連上 internet 網路的 FreeBSD server，並且擁有註冊過的
合法 IP。而且在 /etc/sysconfig 中要把 gateway 設成 ON 以啟動
IP forwarding 的功能。
2. FreeBSD 作業系統版本：
a) FreeBSD-2.1：
* 如果你的 FreeBSD server 是經由 PPP 連上 internet 的，你可以
使用 PPP_Alias (http://www.srv.net/~cmott/alias.html)，使用
方法很簡單，只需要把 ppp_alias 替換掉 /usr/sbin/ppp，然後
使用 /usr/sbin/ppp (user mode ppp) 連上網路即可，不需額外設定。
* 如果你的 FreeBSD server 是經由 LAN 以及其他方式連上網路的，
請用 ip_filter (http://coombs.anu.edu.au/~avalon/ip-filter.html)
這套軟體不但具有 NAT 的功能，還可以做 IP Filtering 以及其他
強大的功能。
b) FreeBSD-2.2/3.0：
* 如果你的 FreeBSD server 是經由 PPP 連上 internet 的，你可以
使用 PPP_Alias，由於 cmott 撰寫的 PPP_Alias 已經被加入 2.2/3.0
中，因此你只需要使用 /usr/sbin/ppp -alias 撥接即可。
* 如果你的 FreeBSD server 是經由 LAN 以及其他方式連上網路的，
你有兩種選擇：
1) 使用 IP Divert Interface：
FreeBSD 2.2/3.0 具有 Packet Divert (請 man divert) 的功能，
Divert 可以讓你自由的處理經過 kernel 的 packets，除了 NAT
以外，還有其他如「限制網路頻寬」等功能。如果你要使用 divert
來做 NAT 的話，你需要 ftp://freebsd.csie.nctu.edu.tw/
/pub/jdli/collect/natd/ 軟體，並且依照裡面的說明在 kernel
中加入 IP Firewall 與 IP Divert 的功能。(現在 natd 已經進入
FreeBSD-ports/net/natd/，您可以到 ports/packages 中尋找)
2) 使用 IP Filter：
前面提過的 ip_filter 由於功能強大，現在已經慢慢進入 FreeBSD
2.2/3.0 中，很可能未來會取代掉 FreeBSD 現有的 IP Firewall。
3. 其它的軟體：
你可以在這台 FreeBSD server 上啟動 IP Firewall 或是安裝 Proxy
server (例如 squid) 來充分發揮其 gateway 的功能。
4. 注意事項：
使用 NAT 後，你所有的連線都會被當成是從該 FreeBSD server 上出去
的，也就是說，外面的機器無法直接連上你區域網路中的機器，當然
連上你的 FreeBSD server 是沒有問題的。
PS. 從 1997/6/22 起，natd 已經正式加入了 2.2/3.0 的行列。
==================================================================
淺談 natd 的架設：
0. 你必須使用 FreeBSD-2.2.2+/3.0+ (已內建 natd)
1. man natd 大略看過一遍
2. 系統設定：
a) 在 kernel 設定檔中加入以下 keyword 並重新編譯 kernel
options IPFIREWALL
options IPDIVERT
b) 修改 /etc/rc.conf 啟動 IP forwarding，以及啟動 IP Firewall
gateway_enable=YES
firewall="open"
c) 把以下加入到 /etc/services
natd 6668/divert
d) 重新開機
e) 執行 natd
natd -interface ed0
其中 ed0 是你連上網路的媒介，例如 ed0 ppp0 de0 tun0，這樣封包
會經由該媒介轉送。
f) 執行 ipfw (把 ed0 換成 natd 用的那個)
/sbin/ipfw add divert 6668 all from any to any via ed0
3. 到此大致完成了，你可以把你的 clients 的 router IP 設到這台 FreeBSD
Server，測試看看能不能上網路。
4. 如果成功了，可以把 ipfw 那行加到 /etc/rc.firewall 中，把 natd
那行加到 /etc/rc.local 中，這樣以後就可以自動啟動了。
5. 這只是最基本的設定，natd 還有許多特異功能，請自行 man natd。
--
李 建 達 (Jian-Da Li) !(交大資工)
E-Mail ：
http://www.csie.nctu.edu.tw/~jdli
文章分類: 。。Learning Things。。
此分類上一篇: 關於TCP的二三事--OSI的
◇ [FAQ] 關於 NAT
________________________________________
發信人: Jian-Da Li
標 題: [FAQ] 關於 NAT
發信站: NCTU CSIE FreeBSD Server (Sat Jul 19 16:51:06 1997)
轉信站: sobee!netnews.ntu!news.mcu!news.cs.nthu!UUserv.Net.tw!aidebbs!netnews.
[ Already at gopher://freebsd.csie.nctu.edu.tw/ -> 7 -> 36 ]
NAT (Network Address Translation) 可以讓你區域網路中的所有機器
經由一台通往 Internet 的 server 連線出去，而且只需要註冊該 server
一個 IP 就夠了。
在以往沒有 NAT 技術以前，我們必須在 server 上安裝 sockd，並且所有
的 clients 都必須要支援 sockd，才能夠經過 server 的 sockd 連線
出去。這種方式最大的問題是，通常只有 telnet/ftp/www-browser 支援
sockd，其它的程式都不能使用；而且使用 sockd 的速度稍慢。
因此我們現在都使用本篇所提的 NAT，這樣 client 不需要做任何的更動，
只需要把 gateway 設到該 FreeBSD server 上就可以了，而且所有的程式
(例如 kali/kahn 等等) 都可以使用。
首先我們先來談談區域網路的 private IP，依照 RFC 1918 規範，以下的
IP 被預留作為 private network 使用，不會跟別人衝突：
10.0.0.0 - 10.255.255.255
172.16.0.0 - 172.31.255.255
192.168.0.0 - 192.168.255.255
因此當你在架設私有的區域網路時，應該根據你的需要使用以上的 IP 當作
區域網路中機器的 IP Address。
再來我們談談所需要的軟硬體：
1. 一台可以連上 internet 網路的 FreeBSD server，並且擁有註冊過的
合法 IP。而且在 /etc/sysconfig 中要把 gateway 設成 ON 以啟動
IP forwarding 的功能。
2. FreeBSD 作業系統版本：
a) FreeBSD-2.1：
* 如果你的 FreeBSD server 是經由 PPP 連上 internet 的，你可以
使用 PPP_Alias (http://www.srv.net/~cmott/alias.html)，使用
方法很簡單，只需要把 ppp_alias 替換掉 /usr/sbin/ppp，然後
使用 /usr/sbin/ppp (user mode ppp) 連上網路即可，不需額外設定。
* 如果你的 FreeBSD server 是經由 LAN 以及其他方式連上網路的，
請用 ip_filter (http://coombs.anu.edu.au/~avalon/ip-filter.html)
這套軟體不但具有 NAT 的功能，還可以做 IP Filtering 以及其他
強大的功能。
b) FreeBSD-2.2/3.0：
* 如果你的 FreeBSD server 是經由 PPP 連上 internet 的，你可以
使用 PPP_Alias，由於 cmott 撰寫的 PPP_Alias 已經被加入 2.2/3.0
中，因此你只需要使用 /usr/sbin/ppp -alias 撥接即可。
* 如果你的 FreeBSD server 是經由 LAN 以及其他方式連上網路的，
你有兩種選擇：
1) 使用 IP Divert Interface：
FreeBSD 2.2/3.0 具有 Packet Divert (請 man divert) 的功能，
Divert 可以讓你自由的處理經過 kernel 的 packets，除了 NAT
以外，還有其他如「限制網路頻寬」等功能。如果你要使用 divert
來做 NAT 的話，你需要 ftp://freebsd.csie.nctu.edu.tw/
/pub/jdli/collect/natd/ 軟體，並且依照裡面的說明在 kernel
中加入 IP Firewall 與 IP Divert 的功能。(現在 natd 已經進入
FreeBSD-ports/net/natd/，您可以到 ports/packages 中尋找)
2) 使用 IP Filter：
前面提過的 ip_filter 由於功能強大，現在已經慢慢進入 FreeBSD
2.2/3.0 中，很可能未來會取代掉 FreeBSD 現有的 IP Firewall。
3. 其它的軟體：
你可以在這台 FreeBSD server 上啟動 IP Firewall 或是安裝 Proxy
server (例如 squid) 來充分發揮其 gateway 的功能。
4. 注意事項：
使用 NAT 後，你所有的連線都會被當成是從該 FreeBSD server 上出去
的，也就是說，外面的機器無法直接連上你區域網路中的機器，當然
連上你的 FreeBSD server 是沒有問題的。
PS. 從 1997/6/22 起，natd 已經正式加入了 2.2/3.0 的行列。
==================================================================
淺談 natd 的架設：
0. 你必須使用 FreeBSD-2.2.2+/3.0+ (已內建 natd)
1. man natd 大略看過一遍
2. 系統設定：
a) 在 kernel 設定檔中加入以下 keyword 並重新編譯 kernel
options IPFIREWALL
options IPDIVERT
b) 修改 /etc/rc.conf 啟動 IP forwarding，以及啟動 IP Firewall
gateway_enable=YES
firewall="open"
c) 把以下加入到 /etc/services
natd 6668/divert
d) 重新開機
e) 執行 natd
natd -interface ed0
其中 ed0 是你連上網路的媒介，例如 ed0 ppp0 de0 tun0，這樣封包
會經由該媒介轉送。
f) 執行 ipfw (把 ed0 換成 natd 用的那個)
/sbin/ipfw add divert 6668 all from any to any via ed0
3. 到此大致完成了，你可以把你的 clients 的 router IP 設到這台 FreeBSD
Server，測試看看能不能上網路。
4. 如果成功了，可以把 ipfw 那行加到 /etc/rc.firewall 中，把 natd
那行加到 /etc/rc.local 中，這樣以後就可以自動啟動了。
5. 這只是最基本的設定，natd 還有許多特異功能，請自行 man natd。
--
李 建 達 (Jian-Da Li) !(交大資工)
E-Mail ：
http://www.csie.nctu.edu.tw/~jdli
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百老匯歌曲：在世界的最後一夜
我好喜歡這首歌
可以在劇匠魅影這片dvd中看的到。快去看看吧，很感人(源自西貢小姐)
。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
原文版
On the other side of the Earth.
Is a place where live still has worth.
I will take you ...
I'll go with you.
You won't believe all the things you see.
I'm know cause you see the most will be.
and we'll together that's when we'll hearing again.
A song played on the solo saxophone.
A crazy song , A lonely song , A cry ..
That's tell us as love goes on and on....
Played on the solo saxophone.
It's telling me to hold you tight.
And dance likes the last night of the world.
Dreams were I ever knew.
Dreams You won't be when I'm true.
Anyway we maybe , I will sing with you.
Our song ....
So stay with me and hold me tight
And dance likes the last night of the world.
。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
中文版
在地球的另一端
有些地方仍值得過日子
我會帶妳去……
我會隨你去
妳不會相信妳所見的一切
我知道因為我們會一起見到一切
如果我們在一起…
那就是我們再次聽到的時候
一首薩克斯風獨奏的曲子
一首瘋狂的曲子、淒涼的曲子，一個哭泣…告訴我們愛永存不斷
由薩克斯風獨奏
它告訴我要緊抱著你
像在世界最後一夜與你起舞
我以前只會夢想
當我出現時，你不必再夢想
不論我們身在何處，我要與你同唱
我們的歌…(擁吻)
所以留下來緊抱著我.
像在世界最後一夜與你起舞
可以在劇匠魅影這片dvd中看的到。快去看看吧，很感人(源自西貢小姐)
。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
原文版
On the other side of the Earth.
Is a place where live still has worth.
I will take you ...
I'll go with you.
You won't believe all the things you see.
I'm know cause you see the most will be.
and we'll together that's when we'll hearing again.
A song played on the solo saxophone.
A crazy song , A lonely song , A cry ..
That's tell us as love goes on and on....
Played on the solo saxophone.
It's telling me to hold you tight.
And dance likes the last night of the world.
Dreams were I ever knew.
Dreams You won't be when I'm true.
Anyway we maybe , I will sing with you.
Our song ....
So stay with me and hold me tight
And dance likes the last night of the world.
。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
中文版
在地球的另一端
有些地方仍值得過日子
我會帶妳去……
我會隨你去
妳不會相信妳所見的一切
我知道因為我們會一起見到一切
如果我們在一起…
那就是我們再次聽到的時候
一首薩克斯風獨奏的曲子
一首瘋狂的曲子、淒涼的曲子，一個哭泣…告訴我們愛永存不斷
由薩克斯風獨奏
它告訴我要緊抱著你
像在世界最後一夜與你起舞
我以前只會夢想
當我出現時，你不必再夢想
不論我們身在何處，我要與你同唱
我們的歌…(擁吻)
所以留下來緊抱著我.
像在世界最後一夜與你起舞
Data Mining名詞解釋(相關)
Data Mining
從千萬上億的資料內，找尋有關聯的資訊，創造"預測"的能力。
嶄新的技術，未開發的領域，還滿有興趣的
--------------------------------------------------------------------------------
從千萬上億的資料內，找尋有關聯的資訊，創造"預測"的能力。
嶄新的技術，未開發的領域，還滿有興趣的
--------------------------------------------------------------------------------
＝＝＝＝＝＝＝ 大學生的聯誼觀察 各種百態與心得 ＝＝＝＝＝＝＝＝
作者不是我，不過很經典
僅作記念用
。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
聯誼，是大一新鮮生多新快樂的事情，可以認識更多的異性朋友。
而且還十分的合理，似乎不參加聯誼的人，就是怪咖、奇耙(註：ㄆㄚ/)
那，聯誼的對象怎麼找的呢? 不外乎 ...........
1、由網路上找的： 可惜當年網路不盛 !
我大部分都是亂按宿舍分機 ( ex: 靜宜 1202 , 1608 ... )
這也是最簡單，最快的方式。往往公關在名片檔，或是簽名檔留下了
自己班要聯誼的訊息，希望對方能聯絡。
或是去各學校班版上留言
說要找聯誼的對象，於是，另一方的公關就注意到，彼此搭上了線。
事情往往很急，也許是吃晚飯就搭上線，半夜就出門聯誼的都有
2、由朋友/室友介紹： 就是寢聯啦 !
這是最多的一種。
由認識別班異性的朋友，就約一約，就談好
日期/人數，就這樣出去玩了
3、由學長姊介紹：
這年頭比較少了，好的都是學長先下手搶走了(這是定律 ok !
)，學長清一色的理由是
『學弟，你才大一，以後有的是機會』。這種狀況比較少
敲定了日期與人數後，公關開始宣布聯誼的時間日期與對象。
通常班會主要都是在討論這個 !
開始有人打聽對象的品質如何?
就往學長打聽，知道了某某學校的某某系
品質不錯，多且優，某某學校的某某系是出了名的龍族，要學弟們小心。
開始有人讀一些有關星座命理的書，開始有人在學吉他，加入社團。
開始有人洗車子，開始有人燙衣服。 也有些人在整理房間，以免必要狀況
接女生回來宿舍住一晚。 也有些人在整理電腦硬碟裡的資料，
把一些無碼的，有碼的，一些露點的東西全部放到
windows\temp的資料夾。
來隱人耳目。 把原本是美女圖的桌面，換成風景或是動物的圖片。
開始整理衣櫃，深怕打開來全是沒洗過的內衣褲。
準備出發了，有些人會先洗個澡，修一下指甲，吹頭髮，用髮油、
身上擦點香水。 襪子換上新的，而不是洗過的。 錢包裡的錢放多一點，
皮鞋會擦亮，臨陣磨槍，不亮也光。 出門前先把書桌整理好，垃圾帶走。
棉被折成中華豆腐，廁所的也打理的乾乾清清，四處觀望一下，就準備出門。
男女雙方通常都是人數相同，因為要考慮機車相載人數要剛好。
男方騎車到女方的學校，宿舍，或是住的地方。一大群人浩浩蕩蕩的騎車
就像是暴走族一樣的騎去，只差了沒有哨子、旗子、鞭炮。
到了女方的地點，一行人紛紛的把火熄了，但通常都是不見到女方的縱影。
而這時開始男方交頭接耳，有的開始下注，有的開始討論這一批的『貨』
是否純。（對女性朋友抱歉用詞不雅）。
通常，男方把女性朋友的分類，用幾個維度開始評分。
１、 美：就是美，看到後，你終於了解什麼是『沉魚落雁』這成語是形容什麼。
２、 豔：就是看起來，雖然不是說美的程度，不過就是會引人的注意，往往她散
發出的氣息，有一種『粉昧』的感覺。
３、可愛：就是他的外表、舉止，往往跟年紀不符合。活潑的氣息讓人與她相處
就是讓人快樂，無與論比的親切感。
４、 純：用上面三種維度不能形容的，就歸類為純。什麼叫做純呢？ 就是他
並沒有特別的地方，但又不失掉一個美女應有的氣質，而看久了又十
分的耐看，所以我們歸類為純。
５、 辣：這有分兩種，一種是帶著『豔』的美女，往往他的打扮身材就是給人
直覺的反應是『辣』。另一種就是也許長的並不美，但他的自信與打扮
往往會像隻花蝴蝶樣的吸引一群虎神來。
６、小龍：小龍，不是外號，而是標準。如果一個女生，因長的其貌不揚，又個性
十分的孤僻，所以我們給他了封號叫小龍。
７、大龍：同樣的，也是稱號，不是外號。是上面小龍的『Plus』的版本。相信
大家不難理解。
８、豬頭：這就很簡單了，除了本身大隻外，且個性又很三八或是沒有一個人的
矜持，讓你感覺到如果接近他會被吞了且不吐骨頭的那種。
當然，沒有一種人是完全的偏向那一邊~
好了，男方交頭接耳完後，男方的公關打電話給女方的公關。
相約出來後，公關就像是見網友一樣不太好意思，感覺很熟悉又是第一次見面。
女方的人走了出來，感覺感情都很好的樣子，就你牽我的手，我牽你的手
情同姊妹一樣。 就這樣很有氣勢的走了出來。
這時間一陣騷動，男方開始馬上他一秒幾十萬上下的耐力很快的過目十來位
女方的物色，開始對那幾個不錯的馬上心中有了底。
男方的動作，就幾點像是
1：開始裝酷，拿起了一根煙，緩緩的深吸一口，然後若有若無的吐出雲霧般的煙。
還要把頭擺向一邊，裝作自己一點也不在乎他們的眼光。
2：拿起了自己胸前的十字架，開始默念哈里路亞與阿彌陀佛。
3：因為自己的緊張，開始跟旁邊的死檔湊在一起談天，並且眼光若有若無的往
女方那邊看去
4：開始準備下注，賭誰會載到籤王
5：呆若木雞，不知道是故作鎮靜還是魂飛魄散。
這時雙方開始討論抽籤方法，往往第一次去程，都是女方抽男方的，抽的方式不外是
1：學生證
2：車鑰匙
3：證件，如會員卡，健保卡、信用卡...........
4：安全帽
公關收好了東西，女生一一的抽完後，開始對號入座。
這時可以看到上天堂與下地獄
不同的臉色，有人像是中了樂透，臉上壓抑不住高興的表情。
有的人好像明天就看不到太陽一樣的落默。
在這個時侯，開始有人換機車，從小綿羊50，換到了大野狼125。
在這個時侯，開始拿出聯誼三寶，口罩、背包、安全帽。學長有交代,聯誼一定帶!
(註：稍為說明一下三寶，可能很多人只知道三寶，殊不知用途與準備方式)
口
罩：如果抽到了籤王，那你或許很不想跟他交談，這時你就可以拿出口罩，
騎車時戴上，如果騎車時他試圖與你交談的話，那因口罩的關系說話不清楚
自然而然，他就不會跟你談天。
背
包：同樣的，如果不想讓後面的伙伴背到你的話，當然，就把車子裡的背包拿出來。
記住，要用『後背式』，用側背沒有用。
安全帽：要三頂，兩個半罩，一個全罩。WHY?
如果是抽到了籤王，就把你的全罩的拿
出來自己戴，而不是給對方，因通常女生都只想要半罩的。如果不是的話，
就把全罩的收起來吧。
配合口罩，在騎車中，根本很難與對方交談。
使用順序：建議是去的時侯，要先戴全罩的，口罩，還有背包也要背起來。
若是抽到不錯的，就一一的把東西收起來，反之，若是抽到很可怕的。
就不用收起來，也要記得把另一頂半罩的收在置物箱裡，這樣比較讓
對方覺得你不是刻意要躲他而把東西拿出來。當然，他會叫你把背包放
進置物箱裡，你可以以『置物箱滿了』的理由婉拒放在置物箱裡。
開始出發，可以發現車陣會愈托愈長，本來騎很快的，會慢慢騎慢，
本來騎很快的人，就愈騎愈快。
這時公關會開始在後面摧人，可以發覺
公關載的人通常不是很好.....。 這仍是個謎...。
不一定la~
聯誼的目的有很多，不外是唱歌，去給星星看，去看夜景，上山，下海
烤肉，大概是這些。
如果是唱歌，開始在一個大包箱裡面，分成了幾個小團體。
男的坐一邊
女的坐一邊，這時兩邊的公關開始就用命令的方式希望大家男女交叉坐。
這時可以看得出一個人最好的時間。
醉翁之意不在酒，可以看到有些人根本不唱歌，
拿出他的撲克牌三女一男的打起大老二，或是兩兩成群的在包箱小角落裡面，開始談起
影藝八掛。或是有些人學起立法院搶起了只有兩隻的麥克風，往往在這次聯誼會成功的人
，都是在這時唱起情歌對唱的那兩個。
如果你想要跟他談起網路遊戲，也許她沒興趣。
如果你跟他談起 PS2 VS NGC，她會說你無聊。
如果你跟他談起你對蘿莉有多熱愛，她會罵你變態
如果你跟她談起影藝八掛，她會說你很風趣。
如果你跟她談起星坐命理，她會開始對你另眼看待
如果你跟他談起人生哲學，她會開始投以崇拜的眼光
過了三小時，也許是早上3點，開始有人睡著，往東邊，往西邊。
但都是女生睡著的比較多，一些色男開始偷看一些女孩子睡著的模樣。
也在偷看穿的比較涼的女生，看看是否能看到走光的地方。
這時可以看到，很有本事的人還是一男對三女的談起天來，那些去死團的團員們
很多還是坐在原地動也不動，不是看著瑩幕發呆，就是在偷看著是否有走光的地方
可以看。
有的是心中一把怒火，恨不很把那些能言善道的人們托出去阿魯巴至死
這種人是團員們的公敵，那怕那位也是自己的團員，也是照殺不誤，心中想，
為了全部團員的福祇，大義滅親也是應該的。
如果是去給星星看，或是上山下海的，很多的情況是這樣。
女生還給了男方的安全帽，又走在一團，男方自把車子鎖了，東西收好了。
也是走在一塊。
開始一些比較有膽識的男人們，跟自己載的人起在一起。
或是橫刀奪愛，奪走了別人載到不錯的對象。
這時同學們的友誼開始破裂 。
如果男女各10人的話，到了目的地，會有兩三個男方，跟二三個女方的人走在一起。
開始聊起剛剛提到的話題。
而另外的六七個，就走在一起，往往是女生在前面，
男生跟在後面，至於為什麼?到現在仍是個謎。
女生都會對一些男生比較有印像，大概就是幾點：
１：長的很帥的，像明星之類的。
２：長的得特別的，如特別高、特別黑、特別會說話。
３：特別不說話的，但又帶點沉默、神秘。
４：男方的領導的那位。
５：特別豬哥的
６：特別奇形怪狀的，是奇怪的行為舉止。
這時，如果是山上的話，就會開始談星星。會幫女性朋友解說天上星座是怎麼看
那裡是北斗七星，那裡是天戶星，那裡是仙女星，這裡是金牛是，
那個長的像大便的叫......那怕你不知道隨便扯，她會會被你唬嚨的一楞一楞的。
也許她會說，她怎麼學，都學不會怎麼看，這時，你就會深情的面對著她說
『很多事是要看天份的！！』
這時，如果是到了海邊，就會開始談起愛情觀。往往都是女方向男方傾訴心中的
故事，男方當忠實的聽眾。 她會經常向你提問題，問看看你的意見，而你總是
會像武學大師，或是出世很久的和尚，站起來，轉過身背向她神秘跟她說：
『施主，這個問題你應該要問你自已。』
一定要點 ! !!
然後就不發一語的往大海的另一邊看，心裡想：『這下搞定』
而她也會投以崇拜的眼神投向你看，彷彿你背後有翅膀，頭上有光圈，身上還會發光。
這時，其他的人，男方坐在一團，女方坐在一團，好像是很羞澀地小男生、小女生
一樣，殊不知另一頭的男生全部都是有色無膽。 而那些人往往最看不慣那些
長的帥，又很會說話的朋友，一個人獨佔了三四個好貨，此時，在這個背後
同學們的友誼又再度破裂了一次。
回程，也許就是男方抽女方的東西了，也許是證件，也許是身上的飾品。
這時，也是由公關收好了東西後，讓男生一一的抽。
抽完，開始對號入座。
又可以發現了很有趣的現像。
有的人還是一樣像中了樂透，有的人開始把
聯誼三寶又拿了出來，有的人開始換機車，有些人真的是大家眼中的龍騎士，
運氣奇佳。
可以看到他還是載著那他載來的那位籤王。機率大家可以算一下：
如果一開始有男生10位的話，抽中那龍王的機率是10分之1。如果回程又重抽
一次，機率還是10分之1。如果連續兩次都是同一人，機率是100分之1。
這時，我們騎車經過，會投以同情及憐憫的眼神看他，並且眼神會告訴他
：『沒關系，下次會更好』 是暗爽吧 !
也許路上的人數會少了很多，開始有所謂的『自強活動』。
什麼是自強活動呢?
照字義，自強就是有一種自力更生的意思。同樣的
自強活動就是大團的聯誼玩完後，私底下的小團體又再『續攤』
通常會去續攤的，就是剛剛談到那幾個：
1：唱歌中1男對3女玩起大老二的
2：唱歌中那對唱情歌的那對
3：唱歌中談起人生星座八掛的那位
4：上山下海，談星座、愛情，並且會說出『施主，這問題應該要問你自己』的那位。
在回程點了一下人數，以避免走失。這時，就會點出上面那4種狀況的同學不見了。
知道他們『自強』去了，此時，同學們的友誼，再一次的破裂了。
因為都把比較『優』的女性朋友通通帶走了。
而且，大多數的去死團員們，也是從自強過後沒幾天，隨即宣布退黨，還來不及
黨中央開除黨籍，自己就宣布退黨。
而這些團員們的友誼，真的是破裂了。
結論 : 呼 ~~所謂友情這種東西真是脆弱ㄚ...............
僅作記念用
。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
聯誼，是大一新鮮生多新快樂的事情，可以認識更多的異性朋友。
而且還十分的合理，似乎不參加聯誼的人，就是怪咖、奇耙(註：ㄆㄚ/)
那，聯誼的對象怎麼找的呢? 不外乎 ...........
1、由網路上找的： 可惜當年網路不盛 !
我大部分都是亂按宿舍分機 ( ex: 靜宜 1202 , 1608 ... )
這也是最簡單，最快的方式。往往公關在名片檔，或是簽名檔留下了
自己班要聯誼的訊息，希望對方能聯絡。
或是去各學校班版上留言
說要找聯誼的對象，於是，另一方的公關就注意到，彼此搭上了線。
事情往往很急，也許是吃晚飯就搭上線，半夜就出門聯誼的都有
2、由朋友/室友介紹： 就是寢聯啦 !
這是最多的一種。
由認識別班異性的朋友，就約一約，就談好
日期/人數，就這樣出去玩了
3、由學長姊介紹：
這年頭比較少了，好的都是學長先下手搶走了(這是定律 ok !
)，學長清一色的理由是
『學弟，你才大一，以後有的是機會』。這種狀況比較少
敲定了日期與人數後，公關開始宣布聯誼的時間日期與對象。
通常班會主要都是在討論這個 !
開始有人打聽對象的品質如何?
就往學長打聽，知道了某某學校的某某系
品質不錯，多且優，某某學校的某某系是出了名的龍族，要學弟們小心。
開始有人讀一些有關星座命理的書，開始有人在學吉他，加入社團。
開始有人洗車子，開始有人燙衣服。 也有些人在整理房間，以免必要狀況
接女生回來宿舍住一晚。 也有些人在整理電腦硬碟裡的資料，
把一些無碼的，有碼的，一些露點的東西全部放到
windows\temp的資料夾。
來隱人耳目。 把原本是美女圖的桌面，換成風景或是動物的圖片。
開始整理衣櫃，深怕打開來全是沒洗過的內衣褲。
準備出發了，有些人會先洗個澡，修一下指甲，吹頭髮，用髮油、
身上擦點香水。 襪子換上新的，而不是洗過的。 錢包裡的錢放多一點，
皮鞋會擦亮，臨陣磨槍，不亮也光。 出門前先把書桌整理好，垃圾帶走。
棉被折成中華豆腐，廁所的也打理的乾乾清清，四處觀望一下，就準備出門。
男女雙方通常都是人數相同，因為要考慮機車相載人數要剛好。
男方騎車到女方的學校，宿舍，或是住的地方。一大群人浩浩蕩蕩的騎車
就像是暴走族一樣的騎去，只差了沒有哨子、旗子、鞭炮。
到了女方的地點，一行人紛紛的把火熄了，但通常都是不見到女方的縱影。
而這時開始男方交頭接耳，有的開始下注，有的開始討論這一批的『貨』
是否純。（對女性朋友抱歉用詞不雅）。
通常，男方把女性朋友的分類，用幾個維度開始評分。
１、 美：就是美，看到後，你終於了解什麼是『沉魚落雁』這成語是形容什麼。
２、 豔：就是看起來，雖然不是說美的程度，不過就是會引人的注意，往往她散
發出的氣息，有一種『粉昧』的感覺。
３、可愛：就是他的外表、舉止，往往跟年紀不符合。活潑的氣息讓人與她相處
就是讓人快樂，無與論比的親切感。
４、 純：用上面三種維度不能形容的，就歸類為純。什麼叫做純呢？ 就是他
並沒有特別的地方，但又不失掉一個美女應有的氣質，而看久了又十
分的耐看，所以我們歸類為純。
５、 辣：這有分兩種，一種是帶著『豔』的美女，往往他的打扮身材就是給人
直覺的反應是『辣』。另一種就是也許長的並不美，但他的自信與打扮
往往會像隻花蝴蝶樣的吸引一群虎神來。
６、小龍：小龍，不是外號，而是標準。如果一個女生，因長的其貌不揚，又個性
十分的孤僻，所以我們給他了封號叫小龍。
７、大龍：同樣的，也是稱號，不是外號。是上面小龍的『Plus』的版本。相信
大家不難理解。
８、豬頭：這就很簡單了，除了本身大隻外，且個性又很三八或是沒有一個人的
矜持，讓你感覺到如果接近他會被吞了且不吐骨頭的那種。
當然，沒有一種人是完全的偏向那一邊~
好了，男方交頭接耳完後，男方的公關打電話給女方的公關。
相約出來後，公關就像是見網友一樣不太好意思，感覺很熟悉又是第一次見面。
女方的人走了出來，感覺感情都很好的樣子，就你牽我的手，我牽你的手
情同姊妹一樣。 就這樣很有氣勢的走了出來。
這時間一陣騷動，男方開始馬上他一秒幾十萬上下的耐力很快的過目十來位
女方的物色，開始對那幾個不錯的馬上心中有了底。
男方的動作，就幾點像是
1：開始裝酷，拿起了一根煙，緩緩的深吸一口，然後若有若無的吐出雲霧般的煙。
還要把頭擺向一邊，裝作自己一點也不在乎他們的眼光。
2：拿起了自己胸前的十字架，開始默念哈里路亞與阿彌陀佛。
3：因為自己的緊張，開始跟旁邊的死檔湊在一起談天，並且眼光若有若無的往
女方那邊看去
4：開始準備下注，賭誰會載到籤王
5：呆若木雞，不知道是故作鎮靜還是魂飛魄散。
這時雙方開始討論抽籤方法，往往第一次去程，都是女方抽男方的，抽的方式不外是
1：學生證
2：車鑰匙
3：證件，如會員卡，健保卡、信用卡...........
4：安全帽
公關收好了東西，女生一一的抽完後，開始對號入座。
這時可以看到上天堂與下地獄
不同的臉色，有人像是中了樂透，臉上壓抑不住高興的表情。
有的人好像明天就看不到太陽一樣的落默。
在這個時侯，開始有人換機車，從小綿羊50，換到了大野狼125。
在這個時侯，開始拿出聯誼三寶，口罩、背包、安全帽。學長有交代,聯誼一定帶!
(註：稍為說明一下三寶，可能很多人只知道三寶，殊不知用途與準備方式)
口
罩：如果抽到了籤王，那你或許很不想跟他交談，這時你就可以拿出口罩，
騎車時戴上，如果騎車時他試圖與你交談的話，那因口罩的關系說話不清楚
自然而然，他就不會跟你談天。
背
包：同樣的，如果不想讓後面的伙伴背到你的話，當然，就把車子裡的背包拿出來。
記住，要用『後背式』，用側背沒有用。
安全帽：要三頂，兩個半罩，一個全罩。WHY?
如果是抽到了籤王，就把你的全罩的拿
出來自己戴，而不是給對方，因通常女生都只想要半罩的。如果不是的話，
就把全罩的收起來吧。
配合口罩，在騎車中，根本很難與對方交談。
使用順序：建議是去的時侯，要先戴全罩的，口罩，還有背包也要背起來。
若是抽到不錯的，就一一的把東西收起來，反之，若是抽到很可怕的。
就不用收起來，也要記得把另一頂半罩的收在置物箱裡，這樣比較讓
對方覺得你不是刻意要躲他而把東西拿出來。當然，他會叫你把背包放
進置物箱裡，你可以以『置物箱滿了』的理由婉拒放在置物箱裡。
開始出發，可以發現車陣會愈托愈長，本來騎很快的，會慢慢騎慢，
本來騎很快的人，就愈騎愈快。
這時公關會開始在後面摧人，可以發覺
公關載的人通常不是很好.....。 這仍是個謎...。
不一定la~
聯誼的目的有很多，不外是唱歌，去給星星看，去看夜景，上山，下海
烤肉，大概是這些。
如果是唱歌，開始在一個大包箱裡面，分成了幾個小團體。
男的坐一邊
女的坐一邊，這時兩邊的公關開始就用命令的方式希望大家男女交叉坐。
這時可以看得出一個人最好的時間。
醉翁之意不在酒，可以看到有些人根本不唱歌，
拿出他的撲克牌三女一男的打起大老二，或是兩兩成群的在包箱小角落裡面，開始談起
影藝八掛。或是有些人學起立法院搶起了只有兩隻的麥克風，往往在這次聯誼會成功的人
，都是在這時唱起情歌對唱的那兩個。
如果你想要跟他談起網路遊戲，也許她沒興趣。
如果你跟他談起 PS2 VS NGC，她會說你無聊。
如果你跟他談起你對蘿莉有多熱愛，她會罵你變態
如果你跟她談起影藝八掛，她會說你很風趣。
如果你跟她談起星坐命理，她會開始對你另眼看待
如果你跟他談起人生哲學，她會開始投以崇拜的眼光
過了三小時，也許是早上3點，開始有人睡著，往東邊，往西邊。
但都是女生睡著的比較多，一些色男開始偷看一些女孩子睡著的模樣。
也在偷看穿的比較涼的女生，看看是否能看到走光的地方。
這時可以看到，很有本事的人還是一男對三女的談起天來，那些去死團的團員們
很多還是坐在原地動也不動，不是看著瑩幕發呆，就是在偷看著是否有走光的地方
可以看。
有的是心中一把怒火，恨不很把那些能言善道的人們托出去阿魯巴至死
這種人是團員們的公敵，那怕那位也是自己的團員，也是照殺不誤，心中想，
為了全部團員的福祇，大義滅親也是應該的。
如果是去給星星看，或是上山下海的，很多的情況是這樣。
女生還給了男方的安全帽，又走在一團，男方自把車子鎖了，東西收好了。
也是走在一塊。
開始一些比較有膽識的男人們，跟自己載的人起在一起。
或是橫刀奪愛，奪走了別人載到不錯的對象。
這時同學們的友誼開始破裂 。
如果男女各10人的話，到了目的地，會有兩三個男方，跟二三個女方的人走在一起。
開始聊起剛剛提到的話題。
而另外的六七個，就走在一起，往往是女生在前面，
男生跟在後面，至於為什麼?到現在仍是個謎。
女生都會對一些男生比較有印像，大概就是幾點：
１：長的很帥的，像明星之類的。
２：長的得特別的，如特別高、特別黑、特別會說話。
３：特別不說話的，但又帶點沉默、神秘。
４：男方的領導的那位。
５：特別豬哥的
６：特別奇形怪狀的，是奇怪的行為舉止。
這時，如果是山上的話，就會開始談星星。會幫女性朋友解說天上星座是怎麼看
那裡是北斗七星，那裡是天戶星，那裡是仙女星，這裡是金牛是，
那個長的像大便的叫......那怕你不知道隨便扯，她會會被你唬嚨的一楞一楞的。
也許她會說，她怎麼學，都學不會怎麼看，這時，你就會深情的面對著她說
『很多事是要看天份的！！』
這時，如果是到了海邊，就會開始談起愛情觀。往往都是女方向男方傾訴心中的
故事，男方當忠實的聽眾。 她會經常向你提問題，問看看你的意見，而你總是
會像武學大師，或是出世很久的和尚，站起來，轉過身背向她神秘跟她說：
『施主，這個問題你應該要問你自已。』
一定要點 ! !!
然後就不發一語的往大海的另一邊看，心裡想：『這下搞定』
而她也會投以崇拜的眼神投向你看，彷彿你背後有翅膀，頭上有光圈，身上還會發光。
這時，其他的人，男方坐在一團，女方坐在一團，好像是很羞澀地小男生、小女生
一樣，殊不知另一頭的男生全部都是有色無膽。 而那些人往往最看不慣那些
長的帥，又很會說話的朋友，一個人獨佔了三四個好貨，此時，在這個背後
同學們的友誼又再度破裂了一次。
回程，也許就是男方抽女方的東西了，也許是證件，也許是身上的飾品。
這時，也是由公關收好了東西後，讓男生一一的抽。
抽完，開始對號入座。
又可以發現了很有趣的現像。
有的人還是一樣像中了樂透，有的人開始把
聯誼三寶又拿了出來，有的人開始換機車，有些人真的是大家眼中的龍騎士，
運氣奇佳。
可以看到他還是載著那他載來的那位籤王。機率大家可以算一下：
如果一開始有男生10位的話，抽中那龍王的機率是10分之1。如果回程又重抽
一次，機率還是10分之1。如果連續兩次都是同一人，機率是100分之1。
這時，我們騎車經過，會投以同情及憐憫的眼神看他，並且眼神會告訴他
：『沒關系，下次會更好』 是暗爽吧 !
也許路上的人數會少了很多，開始有所謂的『自強活動』。
什麼是自強活動呢?
照字義，自強就是有一種自力更生的意思。同樣的
自強活動就是大團的聯誼玩完後，私底下的小團體又再『續攤』
通常會去續攤的，就是剛剛談到那幾個：
1：唱歌中1男對3女玩起大老二的
2：唱歌中那對唱情歌的那對
3：唱歌中談起人生星座八掛的那位
4：上山下海，談星座、愛情，並且會說出『施主，這問題應該要問你自己』的那位。
在回程點了一下人數，以避免走失。這時，就會點出上面那4種狀況的同學不見了。
知道他們『自強』去了，此時，同學們的友誼，再一次的破裂了。
因為都把比較『優』的女性朋友通通帶走了。
而且，大多數的去死團員們，也是從自強過後沒幾天，隨即宣布退黨，還來不及
黨中央開除黨籍，自己就宣布退黨。
而這些團員們的友誼，真的是破裂了。
結論 : 呼 ~~所謂友情這種東西真是脆弱ㄚ...............
人工智慧AI-模擬螞蟻行為
人工智慧這個名詞相當的耳熟能詳；舉凡電影的"AI人工智慧"、"機械公敵"，或是許多電腦或科技新聞都曾
提過人工智慧的澎勃發展。 假如當電腦擁有了思考能力，那時代會如何變化？
人工智慧就定義來說似乎沒有想像中那麼的神奇？！
我們人類的思考模擬可以說是用無窮多的判斷來做決策的。
換成程式語言的話，可能就是很多很多很多個IF THEN ELSE
這種模擬判斷的效果無法完全模仿人類的思考行為。因為包含了模糊邏輯跟多面字義的命令問題
可以說是加上了人類的"情緒"這個元素。許多原本屬於IF這種絕對判斷(not True then False)
變的沒有作用了，甚至是錯誤的決策。
或許聽過人工生命？比起人工智慧。人工生命更符合動物的行為。
人工智慧相較起來只是設定條件的理性判斷的方式。
不過那是另一個領域了
這裡有使用人工智慧來模擬動物行為的演算法。相當的有趣（螞蟻）
連結人工智慧
提過人工智慧的澎勃發展。 假如當電腦擁有了思考能力，那時代會如何變化？
人工智慧就定義來說似乎沒有想像中那麼的神奇？！
我們人類的思考模擬可以說是用無窮多的判斷來做決策的。
換成程式語言的話，可能就是很多很多很多個IF THEN ELSE
這種模擬判斷的效果無法完全模仿人類的思考行為。因為包含了模糊邏輯跟多面字義的命令問題
可以說是加上了人類的"情緒"這個元素。許多原本屬於IF這種絕對判斷(not True then False)
變的沒有作用了，甚至是錯誤的決策。
或許聽過人工生命？比起人工智慧。人工生命更符合動物的行為。
人工智慧相較起來只是設定條件的理性判斷的方式。
不過那是另一個領域了
這裡有使用人工智慧來模擬動物行為的演算法。相當的有趣（螞蟻）
連結人工智慧
魔術的原則與觀念
魔術的原則與觀念
一、薩斯頓三原則
1、不在同一時間、同一場合表演相同魔術第二次。
2、不預先告知即將出現的效果。
3、不輕易破解魔術的原理。
P.S. 霍華‧薩斯敦先生(Howard Thurston，1869~1936)是被譽為
「魔術之王」的偉大魔術師。
二、十九種魔術的基本效果
(1) 變來 (production)
出現，變多(人或物)。
(2) 反自然物理 (physical anomaly)
包括人離開影、無頭美人、人首蜘蛛、拿開姆指等。
(3) 變去 (vanish)
消失，使看不出。
(4) 使觀眾失敗 (spectator failure)
魔術師用某力量令觀眾不能做某種事。
(5) 易位 (transportation)
從一處消失而從別處出現。
(6) 控制力 (control)
魔術師用內力 (不用手) 能支配生物或死物之動作，如響鐘、自動伸手等。
(7) 變形 (transformation)
改變大小、形狀、性質、顏色、記號
等。
(8) 辨認術 (identification)
如認出觀眾之牌桌 (多用於牌類、亦用 於顏色，魔術師或觀眾可認出)。
(9) 穿過 (penetration)
硬物通過硬物。
(10) 讀心術 (thought reading)
魔術師能知道觀眾所想，觀眾亦可將所想寫下以作對照。
(11) 破還原 (restoration)
某物件之部份或全部破爛肢離還原。
(12) 他心通 (thought reading)
使某甲能知道某乙所想之事物。
(13) 自動 (animation)
使死物如有生命般活動。
(14) 預言術 (prediction)
先記下某事物之發生，如頭條新聞等。
(15) 反地心吸力 (anti-gravity)
人或物之動作反地心吸力。
(16) 第六感術 (extra-sensory perception)
如用手指頭來看東西，用鼻嗅顏色，用手指感覺牌點等。
(17) 使變同、共鳴 (sympathetic reaction)
兩人或兩物或以上作出同一結果。
(18) 特技 (skill)
用真技術或道具幫助，做出特別效果。
(19) 不能傷害術 (invulnerability)
包括食火、行茅火炭、行劍上、食玻璃、食刀片、針釘割舌等。
※轉自AMF亞洲魔術知識論壇
http://asiamagic.pcadsl.com.tw/
三、魔術師的戒條
1、要尊重同道。
2、要認真練習。
3、未熟練前不作表演。
4、永不無代價教授魔術。
5、永不公開魔術的秘密。
6、不要在表演前說出魔術效果。
7、不要在同一觀眾前表演同一套魔術。
8、要以正途發展魔術。
四、什麼是魔術
魔術是一種特殊的表演藝術，
並非如一般人所誤認為「騙人的小把戲」。
使人有此誤解，是由於有些不肖業者，不顧商業道德，用一些取巧的方法，販售一些看起來很容易學會、效果不錯而又價廉的小道具給好奇的購買者。道具品質粗劣不說，而且練習方法也是相當簡陋。購買者很少有買回去之後，可以照說明的方法學會的；就算是看懂了說明，可以表演給別人看，也是一演就被揭穿，最後的結果，是把買來的東西，塞進抽屜，自認倒霉上當，好在花錢不多，也就算了。
魔術本身還有一個特性，那就是「易學難精」，想「知道」某項魔術的「秘密」很容易，但是想要「真正去表演」，可就不是一件容易的事了。過去一、兩年來，有些電視節目，故意「揭穿」一些大型魔術，以滿足一般好奇觀眾心理的方式，來增加電台本身的收視率。但是，你只是「知道」了秘密而已，你仍舊無法去表演。
就像每個人都會唱歌，但是要想當歌星，那就不是簡單的事了。學習表演魔術，也是如此，要想真正學習魔術，要按步就班，慢慢來，要從基本東西學起，才能真正學會，並不像一般人所想像的，只要「知道秘密」就是「會」了。那是大錯特錯的想法，你一輩子也學不成功的。
資料來源 BY 《魔術大師》
五、紙牌魔術的定位
在奧妙神奇、五彩續紛的魔術世界裏，紙牌戲法作為一個獨特的分支，可以說是自成一體，別具風格。那些以小小的撲克牌為基本道具表演的節目變幻無窮、多得不可勝數，為不少優秀的魔術師提供了施展才華的天地。釵h業餘魔術愛好者也是從研習紙牌節目開始，向成左犒D路邁出第一步的。每一個紙牌節目都需要一定的技巧，比如洗牌、切牌(一稱腰牌)、分牌等必不可少的動作，應該做得乾淨、準確。而雙手跑牌、耍花牌、有目的地給牌(分牌)等表演手法，則需要進一步的訓練，才能運用自如。如果你能潛心鑽研、不知不覺地你很快就會成為一位可以出場的紙牌戲法表演者。
大部分紙牌節目都是以"變"出觀眾挑選的牌而達到高潮的。這就要依靠一些有效的障眼法，來迷惑任何眼疾心靈的觀眾。主要的方法有以下三種：一種是"強性給牌"，即把一張你早就準備好的牌轉移到觀眾手中，而他以為這是一張由他自己任意挑選出來的牌。這樣，你可以預報這張牌的花、點、在-什麼地方或是從別處變出一張相同的牌來。另一種方法是"標位法"，即掌握某一張牌在一副牌中的位置，只要弄清牌的順序，數牌或分牌時就可以馬上把需要的牌找出來。第三種方法就是"控牌法"，即通過洗牌、切牌或其他手法，隨時可以將巧妙地控制在手中的牌"變"出來。
以上的三種方法，本部分都著重介紹並安排了適量的練習節目。要做到隨心所欲地使用這些方法，你必須掌握不同程度的"手彩"，然後通過這些方法的互相變換、交替使用，一定能使你的觀眾眼花絛亂、為之驚訝不已。此外，本章中還介紹了幾種特別的道具，如短牌、雙背牌、雙面牌等，可以自己動手製作。根據不同節目的需要，把這些異形牌安插到普通的牌中去，可以使你的表演更加奇妙和豐富多彩，而觀眾是絕不會有所懷疑的。所有這些將使你掌握一系列的手法和節目，你將成為一位專長紙牌戲法的有資格的魔術師。
※轉自AMF亞洲魔術知識論壇
http://asiamagic.pcadsl.com.tw/
六、筆記的寫法
在學魔術的時候可以立即做個簡單的速記，將魔術效果、台詞的
大綱，及 setting方法記下，若是當時沒有辦法做速記，有辦法做時
立刻做，以免遺忘。
等到回家後立即把魔術練習兩三次，這樣可以加強對此魔術的感覺和
記憶，然後才動筆記錄。把魔術名稱、表演形態、適合表演的場合、
詳細的效果、程序、台詞、所需道具、所需手法、傳授者、學習日期
等項目分欄記錄在一本專用的筆記本上，若有時間的話還可以寫下初
看此魔術的感覺，後面最好留一頁空白，可以寫往後表演此招魔術所
獲得的經驗，包括觀眾的反應、朋友的建議、表演失敗的檢討、新的
點子、更好的台詞、其它可應用的地方等。
另買一本筆記本，專門記錄想到的新點子，或是臨時想到的心得
，建議放在床邊，因為剛起床時很容易有新點子出現，可以立即記下
來，睡前也可以翻一翻，順便記錄今天表演的心得。
寫筆記時可以運用代號，來降低寫作的困難度
1. setting 時以整附牌正面向上向右攤牌為準
2. S代表Spade，H代表Heart，D代表Diamond，C代表Club
3. A234567890JQK代表1到13，如S8代表黑桃八，DK代表方塊k
4. BG代表大鬼，SG代表小鬼
5. 加底線代表牌背向上
6. X代表觀眾選的牌，如觀眾有選多張可用X1, X2代表
7. M代表觀眾本人，如有多位觀眾可用M1, M2代表
8. ~代表任何牌，~7~代表七張任意牌
9. 如對英文手法的專有名詞熟悉則可以
※轉自AMF亞洲魔術知識論壇
http://asiamagic.pcadsl.com.tw/
一、薩斯頓三原則
1、不在同一時間、同一場合表演相同魔術第二次。
2、不預先告知即將出現的效果。
3、不輕易破解魔術的原理。
P.S. 霍華‧薩斯敦先生(Howard Thurston，1869~1936)是被譽為
「魔術之王」的偉大魔術師。
二、十九種魔術的基本效果
(1) 變來 (production)
出現，變多(人或物)。
(2) 反自然物理 (physical anomaly)
包括人離開影、無頭美人、人首蜘蛛、拿開姆指等。
(3) 變去 (vanish)
消失，使看不出。
(4) 使觀眾失敗 (spectator failure)
魔術師用某力量令觀眾不能做某種事。
(5) 易位 (transportation)
從一處消失而從別處出現。
(6) 控制力 (control)
魔術師用內力 (不用手) 能支配生物或死物之動作，如響鐘、自動伸手等。
(7) 變形 (transformation)
改變大小、形狀、性質、顏色、記號
等。
(8) 辨認術 (identification)
如認出觀眾之牌桌 (多用於牌類、亦用 於顏色，魔術師或觀眾可認出)。
(9) 穿過 (penetration)
硬物通過硬物。
(10) 讀心術 (thought reading)
魔術師能知道觀眾所想，觀眾亦可將所想寫下以作對照。
(11) 破還原 (restoration)
某物件之部份或全部破爛肢離還原。
(12) 他心通 (thought reading)
使某甲能知道某乙所想之事物。
(13) 自動 (animation)
使死物如有生命般活動。
(14) 預言術 (prediction)
先記下某事物之發生，如頭條新聞等。
(15) 反地心吸力 (anti-gravity)
人或物之動作反地心吸力。
(16) 第六感術 (extra-sensory perception)
如用手指頭來看東西，用鼻嗅顏色，用手指感覺牌點等。
(17) 使變同、共鳴 (sympathetic reaction)
兩人或兩物或以上作出同一結果。
(18) 特技 (skill)
用真技術或道具幫助，做出特別效果。
(19) 不能傷害術 (invulnerability)
包括食火、行茅火炭、行劍上、食玻璃、食刀片、針釘割舌等。
※轉自AMF亞洲魔術知識論壇
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三、魔術師的戒條
1、要尊重同道。
2、要認真練習。
3、未熟練前不作表演。
4、永不無代價教授魔術。
5、永不公開魔術的秘密。
6、不要在表演前說出魔術效果。
7、不要在同一觀眾前表演同一套魔術。
8、要以正途發展魔術。
四、什麼是魔術
魔術是一種特殊的表演藝術，
並非如一般人所誤認為「騙人的小把戲」。
使人有此誤解，是由於有些不肖業者，不顧商業道德，用一些取巧的方法，販售一些看起來很容易學會、效果不錯而又價廉的小道具給好奇的購買者。道具品質粗劣不說，而且練習方法也是相當簡陋。購買者很少有買回去之後，可以照說明的方法學會的；就算是看懂了說明，可以表演給別人看，也是一演就被揭穿，最後的結果，是把買來的東西，塞進抽屜，自認倒霉上當，好在花錢不多，也就算了。
魔術本身還有一個特性，那就是「易學難精」，想「知道」某項魔術的「秘密」很容易，但是想要「真正去表演」，可就不是一件容易的事了。過去一、兩年來，有些電視節目，故意「揭穿」一些大型魔術，以滿足一般好奇觀眾心理的方式，來增加電台本身的收視率。但是，你只是「知道」了秘密而已，你仍舊無法去表演。
就像每個人都會唱歌，但是要想當歌星，那就不是簡單的事了。學習表演魔術，也是如此，要想真正學習魔術，要按步就班，慢慢來，要從基本東西學起，才能真正學會，並不像一般人所想像的，只要「知道秘密」就是「會」了。那是大錯特錯的想法，你一輩子也學不成功的。
資料來源 BY 《魔術大師》
五、紙牌魔術的定位
在奧妙神奇、五彩續紛的魔術世界裏，紙牌戲法作為一個獨特的分支，可以說是自成一體，別具風格。那些以小小的撲克牌為基本道具表演的節目變幻無窮、多得不可勝數，為不少優秀的魔術師提供了施展才華的天地。釵h業餘魔術愛好者也是從研習紙牌節目開始，向成左犒D路邁出第一步的。每一個紙牌節目都需要一定的技巧，比如洗牌、切牌(一稱腰牌)、分牌等必不可少的動作，應該做得乾淨、準確。而雙手跑牌、耍花牌、有目的地給牌(分牌)等表演手法，則需要進一步的訓練，才能運用自如。如果你能潛心鑽研、不知不覺地你很快就會成為一位可以出場的紙牌戲法表演者。
大部分紙牌節目都是以"變"出觀眾挑選的牌而達到高潮的。這就要依靠一些有效的障眼法，來迷惑任何眼疾心靈的觀眾。主要的方法有以下三種：一種是"強性給牌"，即把一張你早就準備好的牌轉移到觀眾手中，而他以為這是一張由他自己任意挑選出來的牌。這樣，你可以預報這張牌的花、點、在-什麼地方或是從別處變出一張相同的牌來。另一種方法是"標位法"，即掌握某一張牌在一副牌中的位置，只要弄清牌的順序，數牌或分牌時就可以馬上把需要的牌找出來。第三種方法就是"控牌法"，即通過洗牌、切牌或其他手法，隨時可以將巧妙地控制在手中的牌"變"出來。
以上的三種方法，本部分都著重介紹並安排了適量的練習節目。要做到隨心所欲地使用這些方法，你必須掌握不同程度的"手彩"，然後通過這些方法的互相變換、交替使用，一定能使你的觀眾眼花絛亂、為之驚訝不已。此外，本章中還介紹了幾種特別的道具，如短牌、雙背牌、雙面牌等，可以自己動手製作。根據不同節目的需要，把這些異形牌安插到普通的牌中去，可以使你的表演更加奇妙和豐富多彩，而觀眾是絕不會有所懷疑的。所有這些將使你掌握一系列的手法和節目，你將成為一位專長紙牌戲法的有資格的魔術師。
※轉自AMF亞洲魔術知識論壇
http://asiamagic.pcadsl.com.tw/
六、筆記的寫法
在學魔術的時候可以立即做個簡單的速記，將魔術效果、台詞的
大綱，及 setting方法記下，若是當時沒有辦法做速記，有辦法做時
立刻做，以免遺忘。
等到回家後立即把魔術練習兩三次，這樣可以加強對此魔術的感覺和
記憶，然後才動筆記錄。把魔術名稱、表演形態、適合表演的場合、
詳細的效果、程序、台詞、所需道具、所需手法、傳授者、學習日期
等項目分欄記錄在一本專用的筆記本上，若有時間的話還可以寫下初
看此魔術的感覺，後面最好留一頁空白，可以寫往後表演此招魔術所
獲得的經驗，包括觀眾的反應、朋友的建議、表演失敗的檢討、新的
點子、更好的台詞、其它可應用的地方等。
另買一本筆記本，專門記錄想到的新點子，或是臨時想到的心得
，建議放在床邊，因為剛起床時很容易有新點子出現，可以立即記下
來，睡前也可以翻一翻，順便記錄今天表演的心得。
寫筆記時可以運用代號，來降低寫作的困難度
1. setting 時以整附牌正面向上向右攤牌為準
2. S代表Spade，H代表Heart，D代表Diamond，C代表Club
3. A234567890JQK代表1到13，如S8代表黑桃八，DK代表方塊k
4. BG代表大鬼，SG代表小鬼
5. 加底線代表牌背向上
6. X代表觀眾選的牌，如觀眾有選多張可用X1, X2代表
7. M代表觀眾本人，如有多位觀眾可用M1, M2代表
8. ~代表任何牌，~7~代表七張任意牌
9. 如對英文手法的專有名詞熟悉則可以
※轉自AMF亞洲魔術知識論壇
http://asiamagic.pcadsl.com.tw/
星期三的全運會羽球賽
今天下午原本要上國標課的
我馬上跑到老師那，請他放人去西螺看全運會
沒想到竟然成功了
我就馬上跑去車棚，準備去看兩點的賽程比賽
騎的路上真是飛沙走石，不過還是安全到了目的地
簡佑修對林宗翰的單打
跟另一邊台北市的單打
剛好是一二名跟三四名的競賽
台北市互打的那場單打…看起來像科幻片，特效片，動作很大，看起來大呼過癮
殺球非常大門，攻擊就是一切，炫目華麗的來回擊球。讓人畫面上的享受相當滿足
這一邊是雲林縣對嘉義縣球速較慢，但細膩，步調慢，低調的華麗
如同一篇好文章。細細品嚐，味道雋永，讓人心中澎湃不已。
比較起來
兩邊球技都很不錯。
但氣氛跟感覺，卻是孑然不同的感受
我馬上跑到老師那，請他放人去西螺看全運會
沒想到竟然成功了
我就馬上跑去車棚，準備去看兩點的賽程比賽
騎的路上真是飛沙走石，不過還是安全到了目的地
簡佑修對林宗翰的單打
跟另一邊台北市的單打
剛好是一二名跟三四名的競賽
台北市互打的那場單打…看起來像科幻片，特效片，動作很大，看起來大呼過癮
殺球非常大門，攻擊就是一切，炫目華麗的來回擊球。讓人畫面上的享受相當滿足
這一邊是雲林縣對嘉義縣球速較慢，但細膩，步調慢，低調的華麗
如同一篇好文章。細細品嚐，味道雋永，讓人心中澎湃不已。
比較起來
兩邊球技都很不錯。
但氣氛跟感覺，卻是孑然不同的感受
英語好≠國際化 台灣學生缺乏國際觀
金車教育基金會調查發現，台灣學生缺乏國際觀，連基本常識都霧煞煞，多次參加國際學生會議的台北大學學生張婉怡表示，台灣學生非常重視英文，社會也常把「英語化」視同「國際化」，但英文好，不代表有國際觀。
台北大學公共行政系四年級的張婉怡，高中就積極參與國際交流活動，大二時擔任照顧「英語史懷哲」志工(新聞、網站)，今年更先後在紐約聯合國及維也納參加國際學生會議。
談起與國際學生交流經驗，她感慨說，其實歐洲學生的英文說得比台灣學生還差，但當她聽到東歐學生用生硬的英文，主動跟她提起「阿扁與兩顆子彈」的事，讓她驚訝外國學生對國際事務的了解。
張婉怡說，台灣的學生多專注自己所學領域，對「國際」的認識只及於美、日、中，對臨近太平洋國家未必了解，更別說與僅有的少數邦交國交流，台灣友邦說斷就斷，不是沒有原因。
她還說，台灣不是缺乏資訊，而是學生缺乏主動積極的態度，沒有體認到國際化不是英文好就夠了。
雙修台大中文及經濟系的黃琪真有許多外國朋友，她說，巴黎暴動鬧這麼多天，系上同學卻沒人關心，話題不是圍繞在現在流行什麼皮包，就是茫然於課業及出路。
「大部分的同學都安於現狀，沒什麼人要出國念書」。她認為要做國際人，不但要了解國際情勢，也要對各國文化有所認識，否則「即使英文再好，也很難聊得來」。
來源：奇摩新聞
台北大學公共行政系四年級的張婉怡，高中就積極參與國際交流活動，大二時擔任照顧「英語史懷哲」志工(新聞、網站)，今年更先後在紐約聯合國及維也納參加國際學生會議。
談起與國際學生交流經驗，她感慨說，其實歐洲學生的英文說得比台灣學生還差，但當她聽到東歐學生用生硬的英文，主動跟她提起「阿扁與兩顆子彈」的事，讓她驚訝外國學生對國際事務的了解。
張婉怡說，台灣的學生多專注自己所學領域，對「國際」的認識只及於美、日、中，對臨近太平洋國家未必了解，更別說與僅有的少數邦交國交流，台灣友邦說斷就斷，不是沒有原因。
她還說，台灣不是缺乏資訊，而是學生缺乏主動積極的態度，沒有體認到國際化不是英文好就夠了。
雙修台大中文及經濟系的黃琪真有許多外國朋友，她說，巴黎暴動鬧這麼多天，系上同學卻沒人關心，話題不是圍繞在現在流行什麼皮包，就是茫然於課業及出路。
「大部分的同學都安於現狀，沒什麼人要出國念書」。她認為要做國際人，不但要了解國際情勢，也要對各國文化有所認識，否則「即使英文再好，也很難聊得來」。
來源：奇摩新聞
The Time When We are In Bali
懷念那一段回憶
網站連結
峇里島不只是觀光休閒玩樂是一絕。他們的文化更是一大景點
許多傳統的技藝跟風俗都相當的有趣神秘
只是去了那邊
好像還是身在台灣，台灣遊客也太多了吧
說中文嘛也通！
網站連結
峇里島不只是觀光休閒玩樂是一絕。他們的文化更是一大景點
許多傳統的技藝跟風俗都相當的有趣神秘
只是去了那邊
好像還是身在台灣，台灣遊客也太多了吧
說中文嘛也通！
「雜誌新聞」從瘋狂併購到積極整合 甲骨文、SAP、微軟、IBM展開平台大戰
從瘋狂併購到積極整合 甲骨文、SAP、微軟、IBM展開平台大戰
【謝宛蓉】
甲骨文商用軟體瘋狂併購告一段落， 在廣大資料庫、應用軟體用戶的優勢下，開始強力推動中介軟體。 然而，為整合併購而來的企業不同的產品線的「融合計畫」， 卻面臨SAP、微軟、IBM等大廠的強勢競爭，一場企業軟體的「平台之爭」，正式開戰。
9月下旬的美國舊金山，許多飯店突然一房難求。來自全球100多個國家的3萬5,000人，群聚在約有78個足球場大的莫斯卡尼廣場，參加全球最大企業軟體廠商甲骨文（Oracle）的Open World技術大會。
儘管是一年一度的例行活動，今年的參加者卻一口氣暴增了一萬多人。因為，所有客戶、分析師、媒體都好奇，近期以來瘋狂併購其他軟體公司的甲骨文，究竟如何展現它的未來藍圖。
「軟體業的魔術就叫做規模，」甲骨文執行長賴瑞‧ 艾利森（Larry Ellison）指出，「我們正是整合者。」
的確，軟體巨人甲骨文的整合策略確實令人咋舌。今年以來，甲骨文幾乎是以一個月併購超過一家的速度，擴張它的軟體王國版圖。
近30年前，有「矽谷壞男孩」之稱的艾利森創立了甲骨文。他以鐵血好戰的風格、菁英的團隊以及無所不用其極的行銷術，打下甲骨文在資料庫市場的江山。
但近年來，艾利森成為軟體業整合的發動者。長期以來，甲骨文面臨成長的瓶頸。它的資料庫事業成長緩慢，商業應用軟體始終無法如預期地趕上德國大廠思愛普（SAP）的龍頭地位。所以，併購大量的客戶基礎、在他們需要升級或者新產品時贏得更多生意，成為甲骨文的重要策略。
今年一開始，歷經18個月馬拉松式的敵意併購過程，甲骨文終於以1 0 3 億美元合併仁科（PeopleSoft），也同時把仁科之前才剛合併的J.D. Edwards一併納入版圖。隨後，甲骨文又進行一些小型的收購，包括搶走競爭對手SAP所屬意的零售軟體廠商Retek，也出資入股印度銀行軟體公司。9月份，甲骨文又宣佈將以58億美元併下CRM大廠Sieble。
「創業家階段非常有趣，但是，整合階段也非常有趣！」艾利森在年中接受美國《商業週刊》（BusinessWeek）訪問時指出，軟體業已進入整合階段，正在重演鐵路業、汽車業的歷史。福特汽車是早期的贏家，但通用汽車（GM）後來更為強大。
擴張：應用軟體壯大、佈局垂直產業
一系列的併購動作，確實讓甲骨文改變了市場的樣貌。
在甲骨文手併購仁科之際，分析師普遍認為他們需要很長的時間來消化仁科、整合過多的產品線。競爭對手如SAP也趁機向客戶大力推銷轉換折價方案，希望趁勢大幅搶奪市場。
但是6月份，甲骨文發佈2005會計年度的第四季營收報告，大幅超過華爾街預期。整體營收達到38.8億美元，成長了26％。而且直接的成長便來自於商業應用的銷售，它的應用軟體營收激增了52％，到達3.5億美元。美國《商業週刊》指出，在合併之後第一個完整的季度就顯示出「順暢的併購」。
在垂直產業中，甲骨文現在在零售、銀行等領域也靠併購建立起重要的招牌。這是原本它和SAP都不擅長的領域。再加上Siebel的合併，甲骨文指出，他們將成為CRM市場的第一名，同時也新增4,000名重要客戶。
分析師表示，除非甲骨文犯了嚴重的錯誤，否則競爭對手要搶走這些新客戶並不容易。因為這些客戶所採用的產品，執行的是從人事、會計到顧客關係等企業核心功能，要捨棄它們、重新建制並整合一套新的是何其困難。
衝擊：鯨吞IBM重要伙伴，對決資料庫市場
甲骨文帶來的威脅不只在應用軟體領域，甚至衝擊到藍色巨人IBM的資料庫生意。《華爾街日報》分析，IBM這兩年來在甲骨文的併購行動中，已經損失4個重要的合作伙伴： 仁科、J . D . Edwards、Retek、Siebel。這對藍色巨人來說，無疑一大警訊。
資料庫已經是甲骨文與IBM兩雄激烈競逐的市場，兩者也都仰賴Siebel等應用軟體廠商幫忙帶動銷售。因為大部份客戶通常是先選擇要用什麼應用軟體，再決定該搭配的資料庫系統。
IBM在10多年前退出應用軟體市場，和應用軟體廠商建立深厚的聯盟關係。像零售軟體廠商Retek就是在2000年和IBM結盟，IBM當初預期3年內可以帶入10億美元業績。但今年初，甲骨文買下Retek，並迅速成立零售業全球事業單位，銷售Retek產品和甲骨文自己的資料庫。
市場研究調查中也顯示，甲骨文對IBM的優勢正在抬升。研究機構IDC指出，在整體資料庫管理系統與工具市場，2004年甲骨文市佔率為34.1％、IBM為29.4％。相較於前一年度，甲骨文成長了14.4％、IBM則只有成長了4.6％。
未來：加強中介軟體，打造垂直優勢
併購完Sieble之後，很多人都想問，誰是甲骨文的下一個目標？
艾利森和甲骨文總裁菲力普（Charles Phillips）在不同地場合都向外界表示，收購Siebel之後，沒有大型的併購計畫。艾利森也在技術大會中特別說明，未來兩年，甲骨文的重心不是更多的大型合併案，而是增強中介軟體產品。
中介軟體（middleware）是甲骨文近來重要的成長領域。中介軟體是架構在資料庫之上，連結各應用的軟體，也是應用的開發平台。2001年甲骨文才宣布進入此市場，至今已有2.6萬客戶，年收益達5.8億美元。甲骨文表示，目前它的市場排名已經超越BEA，僅次於IBM。
以廣大資料庫、應用軟體用戶為基礎，正是甲骨文推動中介軟體的關鍵優勢。而垂直整合資料庫、中介軟體、應用軟體三個層次的軟體技術，也成為甲骨文最引以為傲的優勢。艾利森即指出，甲骨文和其他廠商最大不同的優勢就是建立不同產業適用的深度堆疊（stacks），例如有針對生物科技設計的資料庫版本、有針對電信業而加入VOIP的中介軟體。他說：「我們所謂的產業深度，不只是在應用軟體的層面而已。」
挑戰：「融合計畫」整合各產品線
甲骨文更重要的產品藍圖，是一項名為「融合計畫」（Project Fusion）的整套應用軟體產品規劃。甲骨文計畫重新塑造應用軟體產品，目標在整合目前甲骨文、仁科、Siebel等多種重疊且不相容的應用程式菁華。融合計畫的時程，預計部份元件會在2006年先推出，主要部分則要等到2007～2008年。
融合計畫在技術上的重要意涵則是依循S O A （ 服務導向架構），一種軟體建構工程的最新趨勢。SOA的精神就是讓未來軟體的開發工作，好像組合樂高積木一樣，企業可以把重複的流程包裝成一個個網路服務，便於簡單、迅速、彈性地重複組合利用。
SOA將讓甲骨文的應用軟體與中介軟體都成為開放而彈性的組合元件，客戶可以搭配選用非甲骨文的產品。以甲骨文目前的中介軟體來說，就可以支援128個不同廠商的應用軟體，包括微軟的應用產品。未來，融合計畫的應用軟體也可以在I B M 的WebSphere上使用。
融合計畫絕對是甲骨文的一大挑戰。AMR研究機構分析師薛佛德（Jim Shepherd）就表示，這是前所未有的艱難任務，甲骨文絕對沒有遭遇過，也沒人真正知道該怎麼做。
終極戰役：企業軟體的平台
但真正的挑戰還在市場競爭。
無獨有偶，甲骨文的最大競爭對手SAP也在進行SOA的開發平台與產品計畫。SAP在2004年發表新版的NetWeaver平台，即是走向符合Web Service標準的服務導向架構。預計在2007年會完成全產品線的更新，包括ERP、CRM、SCM等產品都會走向服務導向架構。
SAP的優勢是在時程上會比甲骨文的融合計畫早了近一年。目前，SAP更是積極招募獨立軟體廠商在Netweaver平台上發展，希望藉由平台上應用系統的多樣性，吸引企業加碼導入。
對於兩大應用軟體廠商來說，SOA的潮流是新商機，也是風險所在。相對於最早鼓吹SOA的BEA、IBM等廠商，多是以中介軟體加上顧問服務切入市場；甲骨文和SAP則是以既有商業應用軟體市場客戶為它們最有利的籌碼。但是，除了要讓全系列產品成為標準化模組有技術上的難度，在未來SOA的時代，客戶也可能因為彈性自主而少用他們的產品。「競賽已經開始了。技術的挑戰很大，兩邊都有可能失敗，」美國《商業週刊》指出。
除了甲骨文和SAP之外，兩大巨人也在潛伏地覬覦這場戰爭。微軟買了許多家提供小企業市場產品的公司，只是目前看來整合地有些困難。儘管如此，微軟永遠是廠商們的心頭大患，艾利森在技術大會上談論到未來競爭，也把微軟點名在第一位。
另外，IBM一直是SOA最有力的倡導者。IBM選擇的策略是謹慎地守在軟體平台WebSphere的市場，在應用部分不與應用伙伴競爭，以免衝擊到它的服務事業。
《經濟學人》形容，一場企業軟體的「平台之爭」正式開打。未來，客戶的定義就取決於他使用誰的平台，也決定了金錢會流向哪個廠商。「結果將決定誰是現代企業商業運算的基礎架構。」雖然，未來似乎是屬於開放標準、線上服務的時代，但是市場對於甲骨文、SAP、IBM、微軟這四大軟體龍頭還是有利的。客戶在希望降低複雜性的需求下，似乎仍會流向這四者的平台上。
甲骨文的併購也許暫時告一段落，但真正的客戶與預算大戰，似乎才剛要開場。
圖說：甲骨文執行長賴瑞‧ 艾利森（Larry Ellison）在一年一度的Open World技術大會中強調，未來兩年，甲骨文的重心不是更多的大型合併案，而是增強中介軟體產品。
【謝宛蓉】
甲骨文商用軟體瘋狂併購告一段落， 在廣大資料庫、應用軟體用戶的優勢下，開始強力推動中介軟體。 然而，為整合併購而來的企業不同的產品線的「融合計畫」， 卻面臨SAP、微軟、IBM等大廠的強勢競爭，一場企業軟體的「平台之爭」，正式開戰。
9月下旬的美國舊金山，許多飯店突然一房難求。來自全球100多個國家的3萬5,000人，群聚在約有78個足球場大的莫斯卡尼廣場，參加全球最大企業軟體廠商甲骨文（Oracle）的Open World技術大會。
儘管是一年一度的例行活動，今年的參加者卻一口氣暴增了一萬多人。因為，所有客戶、分析師、媒體都好奇，近期以來瘋狂併購其他軟體公司的甲骨文，究竟如何展現它的未來藍圖。
「軟體業的魔術就叫做規模，」甲骨文執行長賴瑞‧ 艾利森（Larry Ellison）指出，「我們正是整合者。」
的確，軟體巨人甲骨文的整合策略確實令人咋舌。今年以來，甲骨文幾乎是以一個月併購超過一家的速度，擴張它的軟體王國版圖。
近30年前，有「矽谷壞男孩」之稱的艾利森創立了甲骨文。他以鐵血好戰的風格、菁英的團隊以及無所不用其極的行銷術，打下甲骨文在資料庫市場的江山。
但近年來，艾利森成為軟體業整合的發動者。長期以來，甲骨文面臨成長的瓶頸。它的資料庫事業成長緩慢，商業應用軟體始終無法如預期地趕上德國大廠思愛普（SAP）的龍頭地位。所以，併購大量的客戶基礎、在他們需要升級或者新產品時贏得更多生意，成為甲骨文的重要策略。
今年一開始，歷經18個月馬拉松式的敵意併購過程，甲骨文終於以1 0 3 億美元合併仁科（PeopleSoft），也同時把仁科之前才剛合併的J.D. Edwards一併納入版圖。隨後，甲骨文又進行一些小型的收購，包括搶走競爭對手SAP所屬意的零售軟體廠商Retek，也出資入股印度銀行軟體公司。9月份，甲骨文又宣佈將以58億美元併下CRM大廠Sieble。
「創業家階段非常有趣，但是，整合階段也非常有趣！」艾利森在年中接受美國《商業週刊》（BusinessWeek）訪問時指出，軟體業已進入整合階段，正在重演鐵路業、汽車業的歷史。福特汽車是早期的贏家，但通用汽車（GM）後來更為強大。
擴張：應用軟體壯大、佈局垂直產業
一系列的併購動作，確實讓甲骨文改變了市場的樣貌。
在甲骨文手併購仁科之際，分析師普遍認為他們需要很長的時間來消化仁科、整合過多的產品線。競爭對手如SAP也趁機向客戶大力推銷轉換折價方案，希望趁勢大幅搶奪市場。
但是6月份，甲骨文發佈2005會計年度的第四季營收報告，大幅超過華爾街預期。整體營收達到38.8億美元，成長了26％。而且直接的成長便來自於商業應用的銷售，它的應用軟體營收激增了52％，到達3.5億美元。美國《商業週刊》指出，在合併之後第一個完整的季度就顯示出「順暢的併購」。
在垂直產業中，甲骨文現在在零售、銀行等領域也靠併購建立起重要的招牌。這是原本它和SAP都不擅長的領域。再加上Siebel的合併，甲骨文指出，他們將成為CRM市場的第一名，同時也新增4,000名重要客戶。
分析師表示，除非甲骨文犯了嚴重的錯誤，否則競爭對手要搶走這些新客戶並不容易。因為這些客戶所採用的產品，執行的是從人事、會計到顧客關係等企業核心功能，要捨棄它們、重新建制並整合一套新的是何其困難。
衝擊：鯨吞IBM重要伙伴，對決資料庫市場
甲骨文帶來的威脅不只在應用軟體領域，甚至衝擊到藍色巨人IBM的資料庫生意。《華爾街日報》分析，IBM這兩年來在甲骨文的併購行動中，已經損失4個重要的合作伙伴： 仁科、J . D . Edwards、Retek、Siebel。這對藍色巨人來說，無疑一大警訊。
資料庫已經是甲骨文與IBM兩雄激烈競逐的市場，兩者也都仰賴Siebel等應用軟體廠商幫忙帶動銷售。因為大部份客戶通常是先選擇要用什麼應用軟體，再決定該搭配的資料庫系統。
IBM在10多年前退出應用軟體市場，和應用軟體廠商建立深厚的聯盟關係。像零售軟體廠商Retek就是在2000年和IBM結盟，IBM當初預期3年內可以帶入10億美元業績。但今年初，甲骨文買下Retek，並迅速成立零售業全球事業單位，銷售Retek產品和甲骨文自己的資料庫。
市場研究調查中也顯示，甲骨文對IBM的優勢正在抬升。研究機構IDC指出，在整體資料庫管理系統與工具市場，2004年甲骨文市佔率為34.1％、IBM為29.4％。相較於前一年度，甲骨文成長了14.4％、IBM則只有成長了4.6％。
未來：加強中介軟體，打造垂直優勢
併購完Sieble之後，很多人都想問，誰是甲骨文的下一個目標？
艾利森和甲骨文總裁菲力普（Charles Phillips）在不同地場合都向外界表示，收購Siebel之後，沒有大型的併購計畫。艾利森也在技術大會中特別說明，未來兩年，甲骨文的重心不是更多的大型合併案，而是增強中介軟體產品。
中介軟體（middleware）是甲骨文近來重要的成長領域。中介軟體是架構在資料庫之上，連結各應用的軟體，也是應用的開發平台。2001年甲骨文才宣布進入此市場，至今已有2.6萬客戶，年收益達5.8億美元。甲骨文表示，目前它的市場排名已經超越BEA，僅次於IBM。
以廣大資料庫、應用軟體用戶為基礎，正是甲骨文推動中介軟體的關鍵優勢。而垂直整合資料庫、中介軟體、應用軟體三個層次的軟體技術，也成為甲骨文最引以為傲的優勢。艾利森即指出，甲骨文和其他廠商最大不同的優勢就是建立不同產業適用的深度堆疊（stacks），例如有針對生物科技設計的資料庫版本、有針對電信業而加入VOIP的中介軟體。他說：「我們所謂的產業深度，不只是在應用軟體的層面而已。」
挑戰：「融合計畫」整合各產品線
甲骨文更重要的產品藍圖，是一項名為「融合計畫」（Project Fusion）的整套應用軟體產品規劃。甲骨文計畫重新塑造應用軟體產品，目標在整合目前甲骨文、仁科、Siebel等多種重疊且不相容的應用程式菁華。融合計畫的時程，預計部份元件會在2006年先推出，主要部分則要等到2007～2008年。
融合計畫在技術上的重要意涵則是依循S O A （ 服務導向架構），一種軟體建構工程的最新趨勢。SOA的精神就是讓未來軟體的開發工作，好像組合樂高積木一樣，企業可以把重複的流程包裝成一個個網路服務，便於簡單、迅速、彈性地重複組合利用。
SOA將讓甲骨文的應用軟體與中介軟體都成為開放而彈性的組合元件，客戶可以搭配選用非甲骨文的產品。以甲骨文目前的中介軟體來說，就可以支援128個不同廠商的應用軟體，包括微軟的應用產品。未來，融合計畫的應用軟體也可以在I B M 的WebSphere上使用。
融合計畫絕對是甲骨文的一大挑戰。AMR研究機構分析師薛佛德（Jim Shepherd）就表示，這是前所未有的艱難任務，甲骨文絕對沒有遭遇過，也沒人真正知道該怎麼做。
終極戰役：企業軟體的平台
但真正的挑戰還在市場競爭。
無獨有偶，甲骨文的最大競爭對手SAP也在進行SOA的開發平台與產品計畫。SAP在2004年發表新版的NetWeaver平台，即是走向符合Web Service標準的服務導向架構。預計在2007年會完成全產品線的更新，包括ERP、CRM、SCM等產品都會走向服務導向架構。
SAP的優勢是在時程上會比甲骨文的融合計畫早了近一年。目前，SAP更是積極招募獨立軟體廠商在Netweaver平台上發展，希望藉由平台上應用系統的多樣性，吸引企業加碼導入。
對於兩大應用軟體廠商來說，SOA的潮流是新商機，也是風險所在。相對於最早鼓吹SOA的BEA、IBM等廠商，多是以中介軟體加上顧問服務切入市場；甲骨文和SAP則是以既有商業應用軟體市場客戶為它們最有利的籌碼。但是，除了要讓全系列產品成為標準化模組有技術上的難度，在未來SOA的時代，客戶也可能因為彈性自主而少用他們的產品。「競賽已經開始了。技術的挑戰很大，兩邊都有可能失敗，」美國《商業週刊》指出。
除了甲骨文和SAP之外，兩大巨人也在潛伏地覬覦這場戰爭。微軟買了許多家提供小企業市場產品的公司，只是目前看來整合地有些困難。儘管如此，微軟永遠是廠商們的心頭大患，艾利森在技術大會上談論到未來競爭，也把微軟點名在第一位。
另外，IBM一直是SOA最有力的倡導者。IBM選擇的策略是謹慎地守在軟體平台WebSphere的市場，在應用部分不與應用伙伴競爭，以免衝擊到它的服務事業。
《經濟學人》形容，一場企業軟體的「平台之爭」正式開打。未來，客戶的定義就取決於他使用誰的平台，也決定了金錢會流向哪個廠商。「結果將決定誰是現代企業商業運算的基礎架構。」雖然，未來似乎是屬於開放標準、線上服務的時代，但是市場對於甲骨文、SAP、IBM、微軟這四大軟體龍頭還是有利的。客戶在希望降低複雜性的需求下，似乎仍會流向這四者的平台上。
甲骨文的併購也許暫時告一段落，但真正的客戶與預算大戰，似乎才剛要開場。
圖說：甲骨文執行長賴瑞‧ 艾利森（Larry Ellison）在一年一度的Open World技術大會中強調，未來兩年，甲骨文的重心不是更多的大型合併案，而是增強中介軟體產品。
微軟向Google展開反擊
微軟向Google展開反擊 寄給朋友 友善列印
2頁之1
【楊文菁】
面對Google、Yahoo!等勁敵的逐日壯大，始終跟不上腳步的微軟終於展開反擊。先是進行組織精簡，再推出網路隨選服務，這位30歲軟體巨人的反應也許是慢了半拍，卻是抱著破釜沉舟的決心。
微軟隨選服務『Live』的時代，從今天開始正式來臨！」十一月一日，微軟總裁比爾．蓋茲在舊金山正式宣布，將以「Office Live」與「Windows Live」兩大產品，切入網路隨選服務的市場。微軟「終於」決定展開徹底反撲了。相較於過去兩年競爭對手的風光和氣勢高漲，微軟的這項動作，被解讀為面對Google、雅虎以及其他網路服務強敵的正面迎戰。
人才急速流失 李開復事件只是冰山一隅
什麼是微軟的「Live」？為什麼被視為反擊Google的利器？簡單的說，就是過去需要購買整組套件的軟體，例如Office，現在透過網路就可以直接執行，並可以依照自己的需求做軟體搭配，價格上也會較整套購買還來得便宜許多。「Windows Live」針對一般使用者，「Office Live」以中小型企業為目標顧客，微軟則是以網路廣告來獲取營收，同時也加強並擴大在網路市場的布局和影響力。
軟體界的巨人微軟要如何應付網路新勢力Google的挑戰，一直是外界關注焦點。只不過微軟的「慢」半拍，從前一陣子鬧得沸沸揚揚的前微軟中國總裁李開復跳槽Google的事件中一覽無疑。
「我對微軟在中國缺乏競爭力感到失望，動作遲緩，導致我們這幾年在中國市場可以說是浪費時間，」這是今年跳槽Google，引起軒然大波的李開復，過去寫信給微軟總裁比爾．蓋茲的內容，點出組織愈形龐大的微軟，動作已日漸遲緩，但其實這只不過是許多微軟人才正不斷投向競爭者懷抱的例子之一而已。
截至目前為止，已有超過百位員工從微軟流向Google。除了李開復之外，曾經是微軟十六大傑出工程師之一的陸柯夫斯基（Mark Lucovsky），早在二○○四年底就投靠Google懷抱。組織步調緩慢，也讓微軟的企業文化發生了質變。「Google的工作環境十分團結、互相支持，呈現由下而上的創新，而不是由上而下的命令，」李開復比較了兩邊的文化。
不滿的情緒也在微軟公司內部蔓延，有兩位微軟研究員列出包括組織重整、鼓勵創新等「整頓微軟十大瘋狂建議」。而微軟員工的部落格也出現針砭微軟的內容，其中「mini-microsoft」的部落格引起最大迴響，每篇文章幾乎都有上百則回應。
這種情況也讓有能力的新鮮人打退堂鼓，根據《財星》（Fortune）雜誌每年評比的全美工作環境排名，微軟在一九九八年名列第八，但今年已大幅掉到五十七。
組織腳步遲緩 三十年老店急需體質改造
慢，如果會賺錢，還是很有魅力。偏偏微軟公司財報近五年來獲利僅增加三成，而且最近一年會計年度營收成長只有八％，股價則持續低靡不振。
「組織沒效率絕對是主要原因，」二○○四年離開微軟至軟體公司Macromedia擔任工程副總的安德斯（Mark Anders）就說，在他來看，微軟依舊是個握有許多技術能力的公司，因此對微軟失望的員工並非憂心微軟喪失技術能力，絕大部分都是因為「組織決策」無法跟上時代的變化，他隔壁的同事也是因為受不了微軟的工作型態而投奔勇於創新的Google，並成為研發即時通訊Google Talk技術團隊的成員。
留不住現有人才，連對外界人才的吸引力也大不如前，對員工來說，沒有「錢途」成為欲跳槽者最好的藉口。
目前共有六萬多名員工的微軟，組織龐雜成為最大的絆腳石。舉例來說，原本在二○○三年就可上市的新版視窗Vista，卻因為各部門配合不佳得延期到明年。受不了缺乏活力的環境，有更多人離開微軟到小而美的公司例如Skype，或是更具創新力的Apple、雅虎以及eBay。美國《商業週刊》（Business Week）總結出微軟四大阻礙：創新停滯、研發緩慢、組織官僚以及士氣低落。
微軟執行長鮑曼（Steve Ballmer）在今年六月接受美國《商業週刊》專訪時就透露，接下來的一年他將徹底整頓邁入第三十年、已顯露中年危機的微軟，並證明微軟依然是最有「魅力」的企業。
果真，在九月二十日，鮑曼首先發布了組織重整的訊息，將原本七個部門整併為「平台產品及服務」、「企業」、以及「娛樂及裝置」等三個事業部，各由一位資深且重量級的主管負責，「相信藉此可以加快決策及執行速度，」鮑曼表示。
第一步—組織瘦身朝向扁平化
企業要有魅力，還是要證明自己能夠獲利。在「娛樂及裝置部分」，微軟Xbox360搶先在今年聖誕節前上市，預料將能大幅提升在二百八十億美元規模電玩市場上的占有率；在「企業服務」部分，鮑曼也發下豪語：「一九九五年到二○○○年我們在桌上型電腦市場勝出，二○○○年到二○○五年微軟搶下伺服器市場；接下來五年，我們將稱霸網路市場。」
「組織扁平化只不過是改變積習的第一步而已，」瑞士信貸第一波士頓（CSR）分析師米納德（Jason Maynard）說，找出有效方法來對抗其他敵人才是之後更重要的任務；「謝天謝地！」原本批評微軟毫不手軟的部落客，則在部落格mini-microsoft裡面寫著：「不管如何，至少有了點回應。」
第二步——隨選服務增強網路服務
接下來，如何向對手示威成了微軟的重要課題。日前，微軟技術長奧齊（Ray Ozzie）在提交給蓋茲的備忘錄中指出，除了三個業務部門應開始制定其各自的發展戰略，再把焦點放在進軍網路廣告及網路服務領域，「Live」系列正是微軟出招的第二步棋。
從網路所衍伸出的服務換取大幅營收是不可阻擋的趨勢，然而以網路的廣告營收來說，根據摩根士丹利的研究調查顯示，MSN上一季網路廣告成長幅度僅有二○％，相對於雅虎的四○％以及Google的一○八％，明顯屈居頹勢。蓋茲甚至將當前微軟的情況與過去兩度面臨網路帶來的威脅相提並論——一次是一九九五年網路早期發展階段，另一次則是五年前軟體開發轉向以網路為核心的關鍵時期。
「微軟面對Google、雅虎及Salesforce.com（顧客關係管理隨選軟體供應商）等網路公司的壯大與威脅，不得不重新調整腳步，他們沒選擇餘地，」Salesforce.com執行長班尼奧夫（Mrk Benioff）表示。儘管看來微軟是出於被迫，不過微軟的野心的確不容小覷，未來五年微軟將陸續把原本的套裝軟體開放為網路服務，甚至Xbox系列遊戲都能透過線上下載及購買。
孤注一擲 嚴峻挑戰才正要開始
「我看不出他們這麼做有什麼獨到之處，」Forrester Research分析師李（Charlene Li）認為，在這個時候微軟應該要說服消費者：為什麼這樣的服務是他們需要的，因為在與其他競爭者並沒有區隔的情況下，一般消費者也可以選擇雅虎，企業也不一定要使用微軟的Office Live。
「雖然是個冒險，但我們必須嘗試，」奧齊也承認，「Live」服務需要面臨到的挑戰是，要像對手Google一樣朝網路廣告營收導向邁進。首先必須要有廣大的瀏覽人口，新的Live服務也不可避免地會將瀏覽者從自家MSN網站拉走，而這項服務也將減低用戶對於傳統軟體的購買量，當然包括搜尋、入口網站以及企業服務軟體提供者等競爭對手依舊環伺在側。
奧齊曾在公開場合表示，組織重組如果無法順利進行，微軟將面臨很大的風險。而之後推出的「Live」，也看得出來微軟急欲擺脫PC時代的巨人形象，朝網路市場邁進。儘管微軟還端不出足夠顯眼的牛肉來吸引廣告主與消費者，但這個「Live software」除了代表微軟將在服務上更展現靈活之外，也是微軟能否永續生存的重要關鍵。
2頁之1
【楊文菁】
面對Google、Yahoo!等勁敵的逐日壯大，始終跟不上腳步的微軟終於展開反擊。先是進行組織精簡，再推出網路隨選服務，這位30歲軟體巨人的反應也許是慢了半拍，卻是抱著破釜沉舟的決心。
微軟隨選服務『Live』的時代，從今天開始正式來臨！」十一月一日，微軟總裁比爾．蓋茲在舊金山正式宣布，將以「Office Live」與「Windows Live」兩大產品，切入網路隨選服務的市場。微軟「終於」決定展開徹底反撲了。相較於過去兩年競爭對手的風光和氣勢高漲，微軟的這項動作，被解讀為面對Google、雅虎以及其他網路服務強敵的正面迎戰。
人才急速流失 李開復事件只是冰山一隅
什麼是微軟的「Live」？為什麼被視為反擊Google的利器？簡單的說，就是過去需要購買整組套件的軟體，例如Office，現在透過網路就可以直接執行，並可以依照自己的需求做軟體搭配，價格上也會較整套購買還來得便宜許多。「Windows Live」針對一般使用者，「Office Live」以中小型企業為目標顧客，微軟則是以網路廣告來獲取營收，同時也加強並擴大在網路市場的布局和影響力。
軟體界的巨人微軟要如何應付網路新勢力Google的挑戰，一直是外界關注焦點。只不過微軟的「慢」半拍，從前一陣子鬧得沸沸揚揚的前微軟中國總裁李開復跳槽Google的事件中一覽無疑。
「我對微軟在中國缺乏競爭力感到失望，動作遲緩，導致我們這幾年在中國市場可以說是浪費時間，」這是今年跳槽Google，引起軒然大波的李開復，過去寫信給微軟總裁比爾．蓋茲的內容，點出組織愈形龐大的微軟，動作已日漸遲緩，但其實這只不過是許多微軟人才正不斷投向競爭者懷抱的例子之一而已。
截至目前為止，已有超過百位員工從微軟流向Google。除了李開復之外，曾經是微軟十六大傑出工程師之一的陸柯夫斯基（Mark Lucovsky），早在二○○四年底就投靠Google懷抱。組織步調緩慢，也讓微軟的企業文化發生了質變。「Google的工作環境十分團結、互相支持，呈現由下而上的創新，而不是由上而下的命令，」李開復比較了兩邊的文化。
不滿的情緒也在微軟公司內部蔓延，有兩位微軟研究員列出包括組織重整、鼓勵創新等「整頓微軟十大瘋狂建議」。而微軟員工的部落格也出現針砭微軟的內容，其中「mini-microsoft」的部落格引起最大迴響，每篇文章幾乎都有上百則回應。
這種情況也讓有能力的新鮮人打退堂鼓，根據《財星》（Fortune）雜誌每年評比的全美工作環境排名，微軟在一九九八年名列第八，但今年已大幅掉到五十七。
組織腳步遲緩 三十年老店急需體質改造
慢，如果會賺錢，還是很有魅力。偏偏微軟公司財報近五年來獲利僅增加三成，而且最近一年會計年度營收成長只有八％，股價則持續低靡不振。
「組織沒效率絕對是主要原因，」二○○四年離開微軟至軟體公司Macromedia擔任工程副總的安德斯（Mark Anders）就說，在他來看，微軟依舊是個握有許多技術能力的公司，因此對微軟失望的員工並非憂心微軟喪失技術能力，絕大部分都是因為「組織決策」無法跟上時代的變化，他隔壁的同事也是因為受不了微軟的工作型態而投奔勇於創新的Google，並成為研發即時通訊Google Talk技術團隊的成員。
留不住現有人才，連對外界人才的吸引力也大不如前，對員工來說，沒有「錢途」成為欲跳槽者最好的藉口。
目前共有六萬多名員工的微軟，組織龐雜成為最大的絆腳石。舉例來說，原本在二○○三年就可上市的新版視窗Vista，卻因為各部門配合不佳得延期到明年。受不了缺乏活力的環境，有更多人離開微軟到小而美的公司例如Skype，或是更具創新力的Apple、雅虎以及eBay。美國《商業週刊》（Business Week）總結出微軟四大阻礙：創新停滯、研發緩慢、組織官僚以及士氣低落。
微軟執行長鮑曼（Steve Ballmer）在今年六月接受美國《商業週刊》專訪時就透露，接下來的一年他將徹底整頓邁入第三十年、已顯露中年危機的微軟，並證明微軟依然是最有「魅力」的企業。
果真，在九月二十日，鮑曼首先發布了組織重整的訊息，將原本七個部門整併為「平台產品及服務」、「企業」、以及「娛樂及裝置」等三個事業部，各由一位資深且重量級的主管負責，「相信藉此可以加快決策及執行速度，」鮑曼表示。
第一步—組織瘦身朝向扁平化
企業要有魅力，還是要證明自己能夠獲利。在「娛樂及裝置部分」，微軟Xbox360搶先在今年聖誕節前上市，預料將能大幅提升在二百八十億美元規模電玩市場上的占有率；在「企業服務」部分，鮑曼也發下豪語：「一九九五年到二○○○年我們在桌上型電腦市場勝出，二○○○年到二○○五年微軟搶下伺服器市場；接下來五年，我們將稱霸網路市場。」
「組織扁平化只不過是改變積習的第一步而已，」瑞士信貸第一波士頓（CSR）分析師米納德（Jason Maynard）說，找出有效方法來對抗其他敵人才是之後更重要的任務；「謝天謝地！」原本批評微軟毫不手軟的部落客，則在部落格mini-microsoft裡面寫著：「不管如何，至少有了點回應。」
第二步——隨選服務增強網路服務
接下來，如何向對手示威成了微軟的重要課題。日前，微軟技術長奧齊（Ray Ozzie）在提交給蓋茲的備忘錄中指出，除了三個業務部門應開始制定其各自的發展戰略，再把焦點放在進軍網路廣告及網路服務領域，「Live」系列正是微軟出招的第二步棋。
從網路所衍伸出的服務換取大幅營收是不可阻擋的趨勢，然而以網路的廣告營收來說，根據摩根士丹利的研究調查顯示，MSN上一季網路廣告成長幅度僅有二○％，相對於雅虎的四○％以及Google的一○八％，明顯屈居頹勢。蓋茲甚至將當前微軟的情況與過去兩度面臨網路帶來的威脅相提並論——一次是一九九五年網路早期發展階段，另一次則是五年前軟體開發轉向以網路為核心的關鍵時期。
「微軟面對Google、雅虎及Salesforce.com（顧客關係管理隨選軟體供應商）等網路公司的壯大與威脅，不得不重新調整腳步，他們沒選擇餘地，」Salesforce.com執行長班尼奧夫（Mrk Benioff）表示。儘管看來微軟是出於被迫，不過微軟的野心的確不容小覷，未來五年微軟將陸續把原本的套裝軟體開放為網路服務，甚至Xbox系列遊戲都能透過線上下載及購買。
孤注一擲 嚴峻挑戰才正要開始
「我看不出他們這麼做有什麼獨到之處，」Forrester Research分析師李（Charlene Li）認為，在這個時候微軟應該要說服消費者：為什麼這樣的服務是他們需要的，因為在與其他競爭者並沒有區隔的情況下，一般消費者也可以選擇雅虎，企業也不一定要使用微軟的Office Live。
「雖然是個冒險，但我們必須嘗試，」奧齊也承認，「Live」服務需要面臨到的挑戰是，要像對手Google一樣朝網路廣告營收導向邁進。首先必須要有廣大的瀏覽人口，新的Live服務也不可避免地會將瀏覽者從自家MSN網站拉走，而這項服務也將減低用戶對於傳統軟體的購買量，當然包括搜尋、入口網站以及企業服務軟體提供者等競爭對手依舊環伺在側。
奧齊曾在公開場合表示，組織重組如果無法順利進行，微軟將面臨很大的風險。而之後推出的「Live」，也看得出來微軟急欲擺脫PC時代的巨人形象，朝網路市場邁進。儘管微軟還端不出足夠顯眼的牛肉來吸引廣告主與消費者，但這個「Live software」除了代表微軟將在服務上更展現靈活之外，也是微軟能否永續生存的重要關鍵。
統一場論-我與表哥的對話
表哥：
愛因斯坦的統一場論
你知道量子力學是機率論對ㄅ
表哥：
測不准原理有沒有聽過
表哥：
薛丁格的貓
一平：
我是高職生
表哥：
薛丁格的貓的故事講給你聽
表哥：
有一個盒子
表哥：
把一隻貓裝進去
表哥：
從外面看不見裡面
表哥：
然後
表哥：
一段時間後
表哥：
這段期間盒子沒打開過
表哥：
開始討論
表哥：
裡面的貓是死的還是活的
表哥：
機會是一半一半
表哥：
所以你說他活的
表哥：
也對
表哥：
說他是死的
表哥：
也對
表哥：
但是一但你去測量他
表哥：
也就是打開那個核子去看
表哥：
你就可以看到其中一種狀況
表哥：
不是死就是活
表哥：
但是這時你已經破壞了盒子內的原始狀態
表哥：
因為你去測量他了
一平：
ohoh
表哥：
主要就是不可準確測量的觀念拉
表哥：
所以都適用機率來討論
表哥：
這樣的情況機率有多少．．．那樣有多少
表哥：
可是愛因斯坦就粉不喜歡這個東西
表哥：
他覺得宇宙應該要是因果論的
表哥：
就像以前牛頓力學
表哥：
我給你一個確定的方程式
表哥：
我就能準確預測一切
表哥：
有怎樣的因
表哥：
有怎樣的果
表哥：
可是機率論就不是這樣
表哥：
統一場論是愛因斯坦想把量子力學搞成因果論所做出來的產物
表哥：
不過大家一般來說愛因淤坦的統一場論是一偏精緻的數學論文
表哥：
但是他的物理應該不正確
表哥：
不果後來還有發展其他的場論
表哥：
量子場論
一平：
愛因斯坦想把重力場和電場磁場統一起來，用一個理論含括進去
一平：
我爸說的
表哥：
跟我剛說的是
表哥：
其實是再做同一件事
表哥：
如果他成功了．．．基本上你霸剛說的也會實現
表哥：
但是他會去做統一場論
表哥：
主要還是度濫機率論
表哥：
他有依據明言
表哥：
我不相信上第會跟我們玩直骰子的遊戲
表哥：
你應該看過或聽過
一平：
物理學討論的東西，從旁人來看很屌
一平：
科學家的想法是希望簡單化
表哥：
其實我們自己來看
表哥：
也覺得那些東西粉屌
表哥：
對阿
表哥：
目的是這樣阿
表哥：
所以有一堆數學是
表哥：
如果你數學購強
表哥：
你覺得
表哥：
一個定理適用一條數學是來看比較清楚
表哥：
還適用一大段文字敘述比較容易理解
一平：
數學式啊
表哥：
所以嚕
一平：
我們資料庫老師也是這樣說的
表哥：
最後變成一堆數學是
表哥：
但是為了推廣
表哥：
就是把一條數學定理
表哥：
推廣到全宇宙都適用
表哥：
就會付出代價
一平：
不過我們老師老是用一堆名詞
一平：
金木水火土的
表哥：
那是啥玩意
一平：
pp上有
一平：
還有天地人
一平：
心理法
一平：
還有太極拳
表哥：
埃埃．．．這些東西要我來跟你靠北
表哥：
我也可以靠北出一堆道理
一平：
越簡單就越接近真理
表哥：
不過要等面對面
表哥：
這種事情用ｍｓｎ講只會越獎越模糊
一平：
哈哈
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愛因斯坦的統一場論
你知道量子力學是機率論對ㄅ
表哥：
測不准原理有沒有聽過
表哥：
薛丁格的貓
一平：
我是高職生
表哥：
薛丁格的貓的故事講給你聽
表哥：
有一個盒子
表哥：
把一隻貓裝進去
表哥：
從外面看不見裡面
表哥：
然後
表哥：
一段時間後
表哥：
這段期間盒子沒打開過
表哥：
開始討論
表哥：
裡面的貓是死的還是活的
表哥：
機會是一半一半
表哥：
所以你說他活的
表哥：
也對
表哥：
說他是死的
表哥：
也對
表哥：
但是一但你去測量他
表哥：
也就是打開那個核子去看
表哥：
你就可以看到其中一種狀況
表哥：
不是死就是活
表哥：
但是這時你已經破壞了盒子內的原始狀態
表哥：
因為你去測量他了
一平：
ohoh
表哥：
主要就是不可準確測量的觀念拉
表哥：
所以都適用機率來討論
表哥：
這樣的情況機率有多少．．．那樣有多少
表哥：
可是愛因斯坦就粉不喜歡這個東西
表哥：
他覺得宇宙應該要是因果論的
表哥：
就像以前牛頓力學
表哥：
我給你一個確定的方程式
表哥：
我就能準確預測一切
表哥：
有怎樣的因
表哥：
有怎樣的果
表哥：
可是機率論就不是這樣
表哥：
統一場論是愛因斯坦想把量子力學搞成因果論所做出來的產物
表哥：
不過大家一般來說愛因淤坦的統一場論是一偏精緻的數學論文
表哥：
但是他的物理應該不正確
表哥：
不果後來還有發展其他的場論
表哥：
量子場論
一平：
愛因斯坦想把重力場和電場磁場統一起來，用一個理論含括進去
一平：
我爸說的
表哥：
跟我剛說的是
表哥：
其實是再做同一件事
表哥：
如果他成功了．．．基本上你霸剛說的也會實現
表哥：
但是他會去做統一場論
表哥：
主要還是度濫機率論
表哥：
他有依據明言
表哥：
我不相信上第會跟我們玩直骰子的遊戲
表哥：
你應該看過或聽過
一平：
物理學討論的東西，從旁人來看很屌
一平：
科學家的想法是希望簡單化
表哥：
其實我們自己來看
表哥：
也覺得那些東西粉屌
表哥：
對阿
表哥：
目的是這樣阿
表哥：
所以有一堆數學是
表哥：
如果你數學購強
表哥：
你覺得
表哥：
一個定理適用一條數學是來看比較清楚
表哥：
還適用一大段文字敘述比較容易理解
一平：
數學式啊
表哥：
所以嚕
一平：
我們資料庫老師也是這樣說的
表哥：
最後變成一堆數學是
表哥：
但是為了推廣
表哥：
就是把一條數學定理
表哥：
推廣到全宇宙都適用
表哥：
就會付出代價
一平：
不過我們老師老是用一堆名詞
一平：
金木水火土的
表哥：
那是啥玩意
一平：
pp上有
一平：
還有天地人
一平：
心理法
一平：
還有太極拳
表哥：
埃埃．．．這些東西要我來跟你靠北
表哥：
我也可以靠北出一堆道理
一平：
越簡單就越接近真理
表哥：
不過要等面對面
表哥：
這種事情用ｍｓｎ講只會越獎越模糊
一平：
哈哈
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2005年最後一天給我自己的獎品
2005年最後一天給我自己的獎品
我喜歡這個的原因，是因為它一定可以裝很多東西！Porter很實用的
另一個是錢包
可以掛在脖子上...很方便吶..功能也實在哦！...(？！)
這些都是去中友敗的，其實這次去中友之旅，早已鎖定了c棟3F的Porter專櫃…
後來背著Porter購物袋．超大的購物袋。
走在路上一直被盯著的感覺！
在中友百貨買牛仔褲的時候，還被店員說：借姊姊看一下好嗎？？
真是.....
在中友百貨還看到Armani的後現代Watch超大的．也超貴的
可惜沒相機，不能拍到live現場
http://buy.yahoo.com.tw/gdsale/gdsale.asp?gdid=101796
後來去台中體育場，背著超大的購物袋，擠來擠去滿不方便的
不管如何，這次敗了很多錢！！要檢討了！....
不過下一個目標卻已悄悄決定好了
我喜歡這個的原因，是因為它一定可以裝很多東西！Porter很實用的
另一個是錢包
可以掛在脖子上...很方便吶..功能也實在哦！...(？！)
這些都是去中友敗的，其實這次去中友之旅，早已鎖定了c棟3F的Porter專櫃…
後來背著Porter購物袋．超大的購物袋。
走在路上一直被盯著的感覺！
在中友百貨買牛仔褲的時候，還被店員說：借姊姊看一下好嗎？？
真是.....
在中友百貨還看到Armani的後現代Watch超大的．也超貴的
可惜沒相機，不能拍到live現場
http://buy.yahoo.com.tw/gdsale/gdsale.asp?gdid=101796
後來去台中體育場，背著超大的購物袋，擠來擠去滿不方便的
不管如何，這次敗了很多錢！！要檢討了！....
不過下一個目標卻已悄悄決定好了
網站需求文件-文件
網站設計的七大守則。
你能並不代表你應該這麼做
幾乎總是有例外
使用者是最終的審判者
設計師應該努力尋求交叉經驗
謙卑為上
你無法取悅任何人
試著停留在規格與標準的頂端
動工前要考慮的事項
外觀與感覺的需求：內容的位置、網站如何傳遞該公司的訊息、色盤以及呈現的字體與影像的概念
頻寬的需求：網站設計的方式決定需要下載的大小。暸解了頻寬的需求，設計人員可在使用的圖形與文字之間求得平衡。
解析度的需求：解析度不正確的網站，會有礙其適用度、可信度。
擴充性的需求：因為幾乎所有的網站都在持續發展，要考慮未來網站擴充與更改方式對設計人員是很重要的。
內容的需求：網站內容的多寡幾乎會影響其他所有需求，包括以上所述。
小網站(五到十個網頁)
設計人員與客戶只需要在整個過程中以email或電話聯絡即可。
較大的網站(超過十頁)
需要更多的說明文件，包括一份正式的需求文件。(收費或免費的問題)！？
收集需求
缺少細節的需求文件就跟完全沒有需求的文件一樣糟糕。
網站/客戶名稱：不是所有網站名稱都與擁有該網站的公司名稱相同。在開始設計之前知道這件事，是非常重要的。
籌備人：有問題時，知道您可以聯絡誰是很有幫助的。
日期：雖然這可能很理所當然，但知道日期，有助於設計人員撰寫以後的摘要報告與追蹤網站設計的效率。
客戶的聯絡人：越多聯絡人越好。設計人員在開發過程中出現各類問題時，以永遠不會嫌可以聯絡的人會太多。
版本：雖然需求文件的版本應該也包含在文件名稱的命名慣例中(requirements_v3.doc)，但放在文件中也是個明智的作法。有時版本編踸可提醒設計人員要將目前的文件儲存為新的文件。
執行摘要：這份摘要是讓設計人員或團隊瞭解該網站的主旨。設計網站要成功的重要條件是要有遠景，執行摘要有助於使其更貝體化。
假設狀況：很多時候，設計人員與客戶的假設狀況不一樣。如intranet與internet網站就會有改變技術上的需求。
依賴對象：網站的一些即時內容可能需要依賴另一家公式或網站。但如股票行情查詢系統。
目標：進行專案時，設計人員很容易失去重點。如果能重溫網站的目標，有助於釐清思緒，回歸重點。
作用項目：對於完成各種作業時所須執行的特定步驟。
詳細需求：(包括前端問題、功能性需求與網站地圖/流程圖)
EX：「首頁中要有登入的區域，其中包含使用者帳號和密碼的欄位，以及一個送出的按鈕」。
建議的解決方式：只是提到和寫成設明文件的解決方式是不同的事情。客戶在講完電話後可能會認為是這樣，但實際寫下來的解決方式卻可能展現出另一個藍圖。這樣的文件有助於釐清狀況與避免誤解。
網站未來可能的考量：掌控未來額外需求的可擴充設計是很重要的。
EX：「在此階段，我們只需求15個網，不過第二階段需求能再容納20個網頁。」
簽暑同意：在文件上簽署，可後客戶知道討論階段結束，並給予設計人員確認，雙方都同意該份網站的建構準則。
收集需求三原則：
寫下每件事，並確認每件事都寫下來。
將每份文件儲存為不同的版本。
開始工作前要收到簽署過的需求文件。
取得前端的需求：
設計樣稿前應獲得答案的13個問題：
誰是使用者？該網站的目的是什麼？
想讓使用者對您的網站有什麼感覺？
將來，該網站的各個部分需求擴充嗎？
您需要哪種瀏覽器平台與解析度？(EX：IE/Netscape、800*600/1024*768)
需求多少層或要簽選多少次，才能獲得最內層的資訊？
應該要放在首頁上的最重要資訊為何？
何時可取得用於設計樣稿的文字與圖形(商標)樣本？誰負責提供？
網站上的影像與顏色需要與建立好的外觀與感覺一致嗎？
若網站需要垂直捲動是否有關係？
您的網站需要有哪些功能？(但如表單、動態文字或多媒體元件。)
希望首頁下載大小為何？
您的公司有標語嗎？
何時為預計的完成日期？
品牌的考量：
名稱：該事業的名稱為何？這是品牌風格最有趣的一部份。名稱可以選擇直接表現，也可以完全無關。
所需的情緒反應：該事業體希望其訪客(客戶、盟商、同行、一般大眾等)要有何種感受。
商標：公司現在有商標嗎？需要設計一個嗎？
顏色：網站要要使用那種顏色？顏色可喚起某些情緒反應，需要慎重考慮。
字體設定：字體的選擇永遠都是個困難的問題，而用在Web上的更是如此。雖然設計人員可能上百種字體可選，但要受到使用者的青睞卻很難。
各種可能性的考量：該公司目前的理念為何？需要修改嗎？苦是個已設立多年的公司，這考量就特別重要。
建立品牌
商標
簡單是關鍵—商標必須能兼顧彩色與黑白的形式，避開漸層與多重色調。
顏色
紅色(暖色系)：引發情緒反應會最強烈的顏色。它能喚起興奮、力量、熱情、愛意與激情(正面與負面皆是)等感情或侵略、危險與中止等情緒反應。
黃色(暖色系)：這顏色的濃度很重要，能引起開朗、愉快與溫暖的反應，但也可能是怯懦、哀敗與疾病的感覺。
橙色(暖色系)：喚起溫暖、滿足、積極與生命的感覺，常用來使產品有平易近人的感覺，但也會使其顯得「廉價」。這也是最能促進食慾的顏色，所以常用在餐廳中。
粉紅色(暖色系)：透露出青春、女性、溫暖與平靜的感覺。運動隊伍常將對方的更衣室塗成這顏色，以打擊士氣。
藍色(冷色系)：引起幾乎是紅色的相反反應。喚起冷靜、安寧、穩定、沈著、可靠、忠誠、智慧、成熟的情緒或反應，但也有冷淡、壓抑與無趣的感覺。
綠色(冷色系)：能聯想到成長、財富、自然、精力與舒適、或貪心與嫉妒。
紫色(冷色系)：王族的顏色，讓人聯想到暑華、財富和有教養。它是自然界中罕見的顏色，有些人可能覺得矯揉做作，但有些人覺得很藝術。
白色(中性色)：看起來純粹、乾淨與坦率。這是背景色的理想選擇，因為它能提供文字明顯的對比，並且在大量使用時能有很大的空間感。
黑色(中性色)：可用來表現優雅與時尚，或可產生嚴肅、沈重、不祥與死亡的感覺。
灰色(中性色)：通常用以表現正直、中立、冷靜、成熟或樸素。
棕色(中性色)：同時是樹與大地的顏色，看起來有朝氣、穩固、可靠、有組織與未經矯飾。它也可能有單調或帶點陰暗的感覺。
Ex：航空公司使用紅色(危險)、黃色(警告)與黑色(死亡)，可能是個不好的組合。而餐廳不適合用藍色、黃色與紫色。
文字處理的標準
字體可粗分為兩類—serif(襯線字體)與sans serif(無襯線字體)。襯線字體在文字上有裝飾，在長篇文字時較適合閱讀：如Times New Roman、Times、Georgia、Garamond與Baskerville。無襯線的字體通常用在技術性與情報資訊網站：如Helvetica、Arial、Verdana、Futura和Gill Sans、
確認對象
一致性不能太誇張
簡單有助於整體的一致性。保持KISS(保持簡單、乏味)原則。設計人員的版面與設計極概念如果越不簡單，則維護一個整齊且一致的網頁就會更困難。
暸牽頻寬的需求
目前有多少使用者連上相同的網站？
Internet的整體使用量為何？
ISP的使用量為何？
電腦所連的電話線路狀況為何？
決定解析度
640*480
800*600
1024*768
具彈性的設計
可編輯的網站：設計人員應該能編輯網頁與網站的各區域，而不必重做主要的設計。
模組化的網站：假如一個頁首應由數個檔案或放在一起的幾個部分所組成，如此能輕易取代或編輯。
使用巢狀表格
利用包含檔案
建立有彈性的設計
設計人員應嘗試在網站中設計下列區域使其具有彈性：
選單導覽：這是設計上最常見的彈性問題。若網站經常編修，很多時候客戶會要加入或刪除選單項目，雖然刪除項目稱不太上是問題，但增加項目卻是。另一個就是製作的選單太窄了，不論是垂直或水平選單。
內容的版面配置：網站的版面配置要能調適增加文字或圖形的改變而不會受到影響。
標題區：讓使用者能辨識出第二層與第三層頁面是必要的。辨識首頁之外的其他頁面的一個方法，是包含文字描述。
提高網站的實用性
簡化結構
使用一致命名的慣例：(Contact / Communications)
限制點選的次數：(設計人員應該要以三次為目標。)
避免讓使用者連結到不同節(避免循環式流程。
串接式結構與平面結構的比較(平面結構在一個頁面上盡可能放入許多連結)
版面配置
捲動或不捲動？
安排內容的位置。(上、下、左、右)
表頭區：
公司商標
橫幅
整體使用的功能連結(今天日期)
公司標語
不須歸屬在選單中的超連結
目錄
建立導覽
建立一致性(致命三缺點：選單移位、更改選單、限制選單的數量)。
運用文字作為選單項目
決定使用水平或垂直結構
允許足夠的寬度
暸解不同類型的選單(JavaScript、Flash…影像對應、html變換影像、CSS)
具親和力的網站設計p6-13
針對內容量設計
少量內容：內容與影像的比例常約為20%與80%
中等量內容：50%比50%
多量內容：這些網站通常會有五個以上的內容區域。
使用階層式樣式表CSS
你能並不代表你應該這麼做
幾乎總是有例外
使用者是最終的審判者
設計師應該努力尋求交叉經驗
謙卑為上
你無法取悅任何人
試著停留在規格與標準的頂端
動工前要考慮的事項
外觀與感覺的需求：內容的位置、網站如何傳遞該公司的訊息、色盤以及呈現的字體與影像的概念
頻寬的需求：網站設計的方式決定需要下載的大小。暸解了頻寬的需求，設計人員可在使用的圖形與文字之間求得平衡。
解析度的需求：解析度不正確的網站，會有礙其適用度、可信度。
擴充性的需求：因為幾乎所有的網站都在持續發展，要考慮未來網站擴充與更改方式對設計人員是很重要的。
內容的需求：網站內容的多寡幾乎會影響其他所有需求，包括以上所述。
小網站(五到十個網頁)
設計人員與客戶只需要在整個過程中以email或電話聯絡即可。
較大的網站(超過十頁)
需要更多的說明文件，包括一份正式的需求文件。(收費或免費的問題)！？
收集需求
缺少細節的需求文件就跟完全沒有需求的文件一樣糟糕。
網站/客戶名稱：不是所有網站名稱都與擁有該網站的公司名稱相同。在開始設計之前知道這件事，是非常重要的。
籌備人：有問題時，知道您可以聯絡誰是很有幫助的。
日期：雖然這可能很理所當然，但知道日期，有助於設計人員撰寫以後的摘要報告與追蹤網站設計的效率。
客戶的聯絡人：越多聯絡人越好。設計人員在開發過程中出現各類問題時，以永遠不會嫌可以聯絡的人會太多。
版本：雖然需求文件的版本應該也包含在文件名稱的命名慣例中(requirements_v3.doc)，但放在文件中也是個明智的作法。有時版本編踸可提醒設計人員要將目前的文件儲存為新的文件。
執行摘要：這份摘要是讓設計人員或團隊瞭解該網站的主旨。設計網站要成功的重要條件是要有遠景，執行摘要有助於使其更貝體化。
假設狀況：很多時候，設計人員與客戶的假設狀況不一樣。如intranet與internet網站就會有改變技術上的需求。
依賴對象：網站的一些即時內容可能需要依賴另一家公式或網站。但如股票行情查詢系統。
目標：進行專案時，設計人員很容易失去重點。如果能重溫網站的目標，有助於釐清思緒，回歸重點。
作用項目：對於完成各種作業時所須執行的特定步驟。
詳細需求：(包括前端問題、功能性需求與網站地圖/流程圖)
EX：「首頁中要有登入的區域，其中包含使用者帳號和密碼的欄位，以及一個送出的按鈕」。
建議的解決方式：只是提到和寫成設明文件的解決方式是不同的事情。客戶在講完電話後可能會認為是這樣，但實際寫下來的解決方式卻可能展現出另一個藍圖。這樣的文件有助於釐清狀況與避免誤解。
網站未來可能的考量：掌控未來額外需求的可擴充設計是很重要的。
EX：「在此階段，我們只需求15個網，不過第二階段需求能再容納20個網頁。」
簽暑同意：在文件上簽署，可後客戶知道討論階段結束，並給予設計人員確認，雙方都同意該份網站的建構準則。
收集需求三原則：
寫下每件事，並確認每件事都寫下來。
將每份文件儲存為不同的版本。
開始工作前要收到簽署過的需求文件。
取得前端的需求：
設計樣稿前應獲得答案的13個問題：
誰是使用者？該網站的目的是什麼？
想讓使用者對您的網站有什麼感覺？
將來，該網站的各個部分需求擴充嗎？
您需要哪種瀏覽器平台與解析度？(EX：IE/Netscape、800*600/1024*768)
需求多少層或要簽選多少次，才能獲得最內層的資訊？
應該要放在首頁上的最重要資訊為何？
何時可取得用於設計樣稿的文字與圖形(商標)樣本？誰負責提供？
網站上的影像與顏色需要與建立好的外觀與感覺一致嗎？
若網站需要垂直捲動是否有關係？
您的網站需要有哪些功能？(但如表單、動態文字或多媒體元件。)
希望首頁下載大小為何？
您的公司有標語嗎？
何時為預計的完成日期？
品牌的考量：
名稱：該事業的名稱為何？這是品牌風格最有趣的一部份。名稱可以選擇直接表現，也可以完全無關。
所需的情緒反應：該事業體希望其訪客(客戶、盟商、同行、一般大眾等)要有何種感受。
商標：公司現在有商標嗎？需要設計一個嗎？
顏色：網站要要使用那種顏色？顏色可喚起某些情緒反應，需要慎重考慮。
字體設定：字體的選擇永遠都是個困難的問題，而用在Web上的更是如此。雖然設計人員可能上百種字體可選，但要受到使用者的青睞卻很難。
各種可能性的考量：該公司目前的理念為何？需要修改嗎？苦是個已設立多年的公司，這考量就特別重要。
建立品牌
商標
簡單是關鍵—商標必須能兼顧彩色與黑白的形式，避開漸層與多重色調。
顏色
紅色(暖色系)：引發情緒反應會最強烈的顏色。它能喚起興奮、力量、熱情、愛意與激情(正面與負面皆是)等感情或侵略、危險與中止等情緒反應。
黃色(暖色系)：這顏色的濃度很重要，能引起開朗、愉快與溫暖的反應，但也可能是怯懦、哀敗與疾病的感覺。
橙色(暖色系)：喚起溫暖、滿足、積極與生命的感覺，常用來使產品有平易近人的感覺，但也會使其顯得「廉價」。這也是最能促進食慾的顏色，所以常用在餐廳中。
粉紅色(暖色系)：透露出青春、女性、溫暖與平靜的感覺。運動隊伍常將對方的更衣室塗成這顏色，以打擊士氣。
藍色(冷色系)：引起幾乎是紅色的相反反應。喚起冷靜、安寧、穩定、沈著、可靠、忠誠、智慧、成熟的情緒或反應，但也有冷淡、壓抑與無趣的感覺。
綠色(冷色系)：能聯想到成長、財富、自然、精力與舒適、或貪心與嫉妒。
紫色(冷色系)：王族的顏色，讓人聯想到暑華、財富和有教養。它是自然界中罕見的顏色，有些人可能覺得矯揉做作，但有些人覺得很藝術。
白色(中性色)：看起來純粹、乾淨與坦率。這是背景色的理想選擇，因為它能提供文字明顯的對比，並且在大量使用時能有很大的空間感。
黑色(中性色)：可用來表現優雅與時尚，或可產生嚴肅、沈重、不祥與死亡的感覺。
灰色(中性色)：通常用以表現正直、中立、冷靜、成熟或樸素。
棕色(中性色)：同時是樹與大地的顏色，看起來有朝氣、穩固、可靠、有組織與未經矯飾。它也可能有單調或帶點陰暗的感覺。
Ex：航空公司使用紅色(危險)、黃色(警告)與黑色(死亡)，可能是個不好的組合。而餐廳不適合用藍色、黃色與紫色。
文字處理的標準
字體可粗分為兩類—serif(襯線字體)與sans serif(無襯線字體)。襯線字體在文字上有裝飾，在長篇文字時較適合閱讀：如Times New Roman、Times、Georgia、Garamond與Baskerville。無襯線的字體通常用在技術性與情報資訊網站：如Helvetica、Arial、Verdana、Futura和Gill Sans、
確認對象
一致性不能太誇張
簡單有助於整體的一致性。保持KISS(保持簡單、乏味)原則。設計人員的版面與設計極概念如果越不簡單，則維護一個整齊且一致的網頁就會更困難。
暸牽頻寬的需求
目前有多少使用者連上相同的網站？
Internet的整體使用量為何？
ISP的使用量為何？
電腦所連的電話線路狀況為何？
決定解析度
640*480
800*600
1024*768
具彈性的設計
可編輯的網站：設計人員應該能編輯網頁與網站的各區域，而不必重做主要的設計。
模組化的網站：假如一個頁首應由數個檔案或放在一起的幾個部分所組成，如此能輕易取代或編輯。
使用巢狀表格
利用包含檔案
建立有彈性的設計
設計人員應嘗試在網站中設計下列區域使其具有彈性：
選單導覽：這是設計上最常見的彈性問題。若網站經常編修，很多時候客戶會要加入或刪除選單項目，雖然刪除項目稱不太上是問題，但增加項目卻是。另一個就是製作的選單太窄了，不論是垂直或水平選單。
內容的版面配置：網站的版面配置要能調適增加文字或圖形的改變而不會受到影響。
標題區：讓使用者能辨識出第二層與第三層頁面是必要的。辨識首頁之外的其他頁面的一個方法，是包含文字描述。
提高網站的實用性
簡化結構
使用一致命名的慣例：(Contact / Communications)
限制點選的次數：(設計人員應該要以三次為目標。)
避免讓使用者連結到不同節(避免循環式流程。
串接式結構與平面結構的比較(平面結構在一個頁面上盡可能放入許多連結)
版面配置
捲動或不捲動？
安排內容的位置。(上、下、左、右)
表頭區：
公司商標
橫幅
整體使用的功能連結(今天日期)
公司標語
不須歸屬在選單中的超連結
目錄
建立導覽
建立一致性(致命三缺點：選單移位、更改選單、限制選單的數量)。
運用文字作為選單項目
決定使用水平或垂直結構
允許足夠的寬度
暸解不同類型的選單(JavaScript、Flash…影像對應、html變換影像、CSS)
具親和力的網站設計p6-13
針對內容量設計
少量內容：內容與影像的比例常約為20%與80%
中等量內容：50%比50%
多量內容：這些網站通常會有五個以上的內容區域。
使用階層式樣式表CSS
美研究：戀愛的感覺～ 大腦運作就像吃巧克力或吸毒
多數人都有談戀愛的經驗，不過愛到底是什麼東西？一般人恐怕答不出個所以然，美國專家特別組成研究小組，希望能解釋戀愛中的男女，腦部與心理的變化，結果發現，沒有對象也沒關係，一塊巧克力照樣能提供戀愛的感覺。
深情熱吻緊緊牽手相互依偎，透過這些小動作，戀愛中的濃情蜜意，盡在不言中，街頭巷尾隨處可見熱戀男女的親蜜互動，不過有沒有什麼科學方式，可以解說這個現象？美國3位醫師費雪、艾倫與布朗，特別展開一項「愛的研究」，布朗醫師是腦科權威，行醫超過40年，不過她以70位熱戀男女為對象進行研究，卻有了不一樣的發現。
布朗說：「當我開始研究時，我以為愛只是一種強烈而積極的情感反應，不過現在我改變想法了，來自內心的動力，才是驅使『愛』的原點。」
，從腦部反應就看得出來，開始戀愛後，大腦運作變得熱絡，效果就像吃巧克力或吸食毒品，讓人無法自拔，可惜的是，這種感覺通常無法持久。
費雪指出：「它不會永遠存在，如果真是一段很穩定的關係，熱情會降到另一個層次。」
沒有對象的人又該怎麼辦呢？布朗直言：「其實你只要吃一塊巧克力蛋糕，同樣能有戀愛的感覺，這不是很棒嗎？」，不過專家提醒情侶，不要被短暫的愛火蒙蔽了雙眼，互相信任與體諒，才能讓甜蜜的感覺永遠不消失。
【東森新聞報 記者溫元樸、邱欣怡／編譯】
深情熱吻緊緊牽手相互依偎，透過這些小動作，戀愛中的濃情蜜意，盡在不言中，街頭巷尾隨處可見熱戀男女的親蜜互動，不過有沒有什麼科學方式，可以解說這個現象？美國3位醫師費雪、艾倫與布朗，特別展開一項「愛的研究」，布朗醫師是腦科權威，行醫超過40年，不過她以70位熱戀男女為對象進行研究，卻有了不一樣的發現。
布朗說：「當我開始研究時，我以為愛只是一種強烈而積極的情感反應，不過現在我改變想法了，來自內心的動力，才是驅使『愛』的原點。」
，從腦部反應就看得出來，開始戀愛後，大腦運作變得熱絡，效果就像吃巧克力或吸食毒品，讓人無法自拔，可惜的是，這種感覺通常無法持久。
費雪指出：「它不會永遠存在，如果真是一段很穩定的關係，熱情會降到另一個層次。」
沒有對象的人又該怎麼辦呢？布朗直言：「其實你只要吃一塊巧克力蛋糕，同樣能有戀愛的感覺，這不是很棒嗎？」，不過專家提醒情侶，不要被短暫的愛火蒙蔽了雙眼，互相信任與體諒，才能讓甜蜜的感覺永遠不消失。
【東森新聞報 記者溫元樸、邱欣怡／編譯】
你到底怎麼了？？？
你是否感到空虛和失落，卻沒有時間認真深究原因？
你是否總是猶豫不決，無法做決定？
你是否總是讓自已陷入左右為難，因為這樣就有理由可以不行動？
你是否只做低於自已真正能力的事，不想全力以赴？
你是否怕失敗，所以決定不嘗試？
你是否渾渾噩噩過日子，卻不知道怎樣改變現狀？
你是否會讓夢想崇高到不容許自己去追求？
你是否覺得自己的成就都只是僥倖，自己一點都不配？
你是否一接近成功，就萌生放棄的念頭？
你是否認為自己的失敗，都是別人的誤解和忌妒？
你是否已經盡了全力，卻往往在成功前的最後一刻抽身走掉？
你是否明明表現很好，卻擔心自己虛有其表，害怕隨時會被拆穿？
你是否因為想要有更多的選擇，而不肯做重大承諾？
你是否總覺得年華即獎老，卻還沒有麼成就？
是否甘於接受次等的生活而墜入漫長而自我折磨的過程，深深感到失望、痛楚和後悔？
是否安於較低的品質？習慣於「有就好」的妥協？
是否訂立了自我發展計劃後，很快的又以各種形式退縮？
如果你點頭如搗蒜，
你已經變成自己真正的敵人了........ ==========================================
你是否總是猶豫不決，無法做決定？
你是否總是讓自已陷入左右為難，因為這樣就有理由可以不行動？
你是否只做低於自已真正能力的事，不想全力以赴？
你是否怕失敗，所以決定不嘗試？
你是否渾渾噩噩過日子，卻不知道怎樣改變現狀？
你是否會讓夢想崇高到不容許自己去追求？
你是否覺得自己的成就都只是僥倖，自己一點都不配？
你是否一接近成功，就萌生放棄的念頭？
你是否認為自己的失敗，都是別人的誤解和忌妒？
你是否已經盡了全力，卻往往在成功前的最後一刻抽身走掉？
你是否明明表現很好，卻擔心自己虛有其表，害怕隨時會被拆穿？
你是否因為想要有更多的選擇，而不肯做重大承諾？
你是否總覺得年華即獎老，卻還沒有麼成就？
是否甘於接受次等的生活而墜入漫長而自我折磨的過程，深深感到失望、痛楚和後悔？
是否安於較低的品質？習慣於「有就好」的妥協？
是否訂立了自我發展計劃後，很快的又以各種形式退縮？
如果你點頭如搗蒜，
你已經變成自己真正的敵人了........ ==========================================
日記(beta)-2006-03-13
觀察：
========================================
我看見什麼？
今天我看見了一群人在我家門外那邊吵架！
我聽見什麼？
女的哭聲，男的有說台語，其他人就不那麼清楚，可能是為情吵架哦？
什麼吸引我注意？
女的抱住另一個女的，男的走掉，而那個女的又跑去抓住那個男的，他們說話的聲音不小。
它為什麼有趣？
因為很像連續劇，不過不能算有趣吧。有點live的感覺。當下被吸引住。
它發生在什麼時候？
晚上十一點多的時候！
事件：
========================================
我今天做了什麼事？
今天學了一些小魔術、看了一下下的元件，然後就是跑出去載朋友從車站回學校等等。滿多的
這件事跟過去或未來有什麼關系？
元件快要上課了，緊張！！魔術好好玩哦。另一個領域(硬幣)的也是有一種風味。加油！
我做成了有什麼收穫？
上課比較不緊張吧，其實也不一定，總是準備多，就比較安心吧。應該說上課"前"比較不緊張吧！呵
我要從失敗中學會什麼？
學會再次嘗試，今天一直試新魔術，一直失敗，不過一直試一直練，才會進步吧
我跟人家在電話上談些什麼？我們講清楚哪些話，哪些話又欲言又止，哪些話憑感覺知道？
我媽叫我寄加拿大的照片回去，這早就一直在拖了，然後他問我要出去哪國玩，我當下真的一直沒想過
我想我真的要好好思考一下！未來的路！
我今天吃了什麼，喝了什麼，我最喜歡什麼，最不喜歡什麼？
今天中午吃了台南便當，喝了水，每天喝水二千cc。晚上吃了阿琴雞肉飯，味道太重。
人物：
========================================
我看見誰？
看見小飛俠，從外面回來。這是比較清楚的
他們穿什麼衣服？
他穿的很普通，不過天氣變冷了，他有加背心吧
什麼顏色，什麼款式？
米色的。背心
我跟他們聊些什麼？聊了多久？
我看到他剪了頭毛，哈啦一下我們就走進家門了。他給我一盒蛋卷！好吃
我從中學到什麼？關於我自已？是新知識嗎？是重複的嗎？
沒學到什麼吧？呵
我有什麼感想？正面、負面或其他？這種感想的來源是什麼？
他的頭毛真古意，看他抓頭法應該也是很有爆點吧？不過這是別人的頭就是了
這次互動的主要內容是什麼？對我有什麼影響？
主要內容是蛋卷很好吃，吃多會胖！熱量太高
我新認識什麼人？他們叫什麼名字？比我大、比我年輕、跟我同年？
沒認識耶！！都是跟熟人！同一棟的
結構
========================================
我記憶這一天事件的秩序是怎樣的？
好像是從最近的往前倒回去，晚上的最熟！！
我的記憶從最後一件事、中間的事或第一件事開始？
最後一件事哦！
三者混合在一起嗎？
迷有
時間
========================================
我今天時間都花在什麼方面？
睡覺吧。真浪費時間！
是否大部分時間都用於尋寶---達成目標、慶祝成功、創造價值？
否耶，沒有價值，比起睡覺，這方面只花了一個小時。不過有研究一下邏輯的題目。有趣
是否大部分時間花在無謂的小事或活動上？
是啊
我今天效率好不好？我覺得罪惡感或快樂？或兩者皆有？
非常有罪惡感！！
我有沒有試抑或忘某些不愉快的時刻？
沒有耶，我會試著想好的方向！！
環境
========================================
我記得今天見過的臉孔嗎？
記得八成吧！！！
環境是什麼樣子？
我家附近而已，還有車站週圍！！
我記得特殊的聲音嗎？談話的口吻？音樂？
外面吵架的聲音，男的都說台語，聽不懂！音樂我一直在聽凱文科恩的，超好聽
我記得多少細節？我能看到領帶或西裝上的條紋？
這個嘛，柤枝大葉的！
我的記憶主要是通盤印象、片段印象、或大致的感覺？
大致的感覺！
把程度分到一到五級，我程受的壓力是幾級？
二級而已吧！不過有對未來產生一點壓力！
壓力的來源是什麼？
自已呀！！還有課程(元件)
我睡眠幾小時？
八個小時左右吧 中間有起床一下下！！
=========試著去記憶吧！
========================================
我看見什麼？
今天我看見了一群人在我家門外那邊吵架！
我聽見什麼？
女的哭聲，男的有說台語，其他人就不那麼清楚，可能是為情吵架哦？
什麼吸引我注意？
女的抱住另一個女的，男的走掉，而那個女的又跑去抓住那個男的，他們說話的聲音不小。
它為什麼有趣？
因為很像連續劇，不過不能算有趣吧。有點live的感覺。當下被吸引住。
它發生在什麼時候？
晚上十一點多的時候！
事件：
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我今天做了什麼事？
今天學了一些小魔術、看了一下下的元件，然後就是跑出去載朋友從車站回學校等等。滿多的
這件事跟過去或未來有什麼關系？
元件快要上課了，緊張！！魔術好好玩哦。另一個領域(硬幣)的也是有一種風味。加油！
我做成了有什麼收穫？
上課比較不緊張吧，其實也不一定，總是準備多，就比較安心吧。應該說上課"前"比較不緊張吧！呵
我要從失敗中學會什麼？
學會再次嘗試，今天一直試新魔術，一直失敗，不過一直試一直練，才會進步吧
我跟人家在電話上談些什麼？我們講清楚哪些話，哪些話又欲言又止，哪些話憑感覺知道？
我媽叫我寄加拿大的照片回去，這早就一直在拖了，然後他問我要出去哪國玩，我當下真的一直沒想過
我想我真的要好好思考一下！未來的路！
我今天吃了什麼，喝了什麼，我最喜歡什麼，最不喜歡什麼？
今天中午吃了台南便當，喝了水，每天喝水二千cc。晚上吃了阿琴雞肉飯，味道太重。
人物：
========================================
我看見誰？
看見小飛俠，從外面回來。這是比較清楚的
他們穿什麼衣服？
他穿的很普通，不過天氣變冷了，他有加背心吧
什麼顏色，什麼款式？
米色的。背心
我跟他們聊些什麼？聊了多久？
我看到他剪了頭毛，哈啦一下我們就走進家門了。他給我一盒蛋卷！好吃
我從中學到什麼？關於我自已？是新知識嗎？是重複的嗎？
沒學到什麼吧？呵
我有什麼感想？正面、負面或其他？這種感想的來源是什麼？
他的頭毛真古意，看他抓頭法應該也是很有爆點吧？不過這是別人的頭就是了
這次互動的主要內容是什麼？對我有什麼影響？
主要內容是蛋卷很好吃，吃多會胖！熱量太高
我新認識什麼人？他們叫什麼名字？比我大、比我年輕、跟我同年？
沒認識耶！！都是跟熟人！同一棟的
結構
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我記憶這一天事件的秩序是怎樣的？
好像是從最近的往前倒回去，晚上的最熟！！
我的記憶從最後一件事、中間的事或第一件事開始？
最後一件事哦！
三者混合在一起嗎？
迷有
時間
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我今天時間都花在什麼方面？
睡覺吧。真浪費時間！
是否大部分時間都用於尋寶---達成目標、慶祝成功、創造價值？
否耶，沒有價值，比起睡覺，這方面只花了一個小時。不過有研究一下邏輯的題目。有趣
是否大部分時間花在無謂的小事或活動上？
是啊
我今天效率好不好？我覺得罪惡感或快樂？或兩者皆有？
非常有罪惡感！！
我有沒有試抑或忘某些不愉快的時刻？
沒有耶，我會試著想好的方向！！
環境
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我記得今天見過的臉孔嗎？
記得八成吧！！！
環境是什麼樣子？
我家附近而已，還有車站週圍！！
我記得特殊的聲音嗎？談話的口吻？音樂？
外面吵架的聲音，男的都說台語，聽不懂！音樂我一直在聽凱文科恩的，超好聽
我記得多少細節？我能看到領帶或西裝上的條紋？
這個嘛，柤枝大葉的！
我的記憶主要是通盤印象、片段印象、或大致的感覺？
大致的感覺！
把程度分到一到五級，我程受的壓力是幾級？
二級而已吧！不過有對未來產生一點壓力！
壓力的來源是什麼？
自已呀！！還有課程(元件)
我睡眠幾小時？
八個小時左右吧 中間有起床一下下！！
=========試著去記憶吧！
日記-要點
寫日記的要點
觀察：
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我看見什麼？
我聽見什麼？
什麼吸引我注意？
它為什麼有趣？
它發生在什麼時候？
事件：
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我今天做了什麼事？
這件事跟過去或未來有什麼關系？
我做成了有什麼收穫？
我要從失敗中學會什麼？
我跟人家在電話上談些什麼？我們講清楚哪些話，哪些話又欲言又止，哪些話憑感覺知道？
我今天吃了什麼，喝了什麼，我最喜歡什麼，最不喜歡什麼？
人物：
========================================
我看見誰？
他們穿什麼衣服？
什麼顏色，什麼款式？
我跟他們聊些什麼？聊了多久？
我從中學到什麼？關於我自已？是新知識嗎？是重複的嗎？
我有什麼感想？正面、負面或其他？這種感想的來源是什麼？
這次互動的主要內容是什麼？對我有什麼影響？
我新認識什麼人？他們叫什麼名字？比我大、比我年輕、跟我同年？
結構
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我記憶這一天事件的秩序是怎樣的？
我的記憶從最後一件事、中間的事或第一件事開始？
三者混合在一起嗎？
時間
========================================
我今天時間都花在什麼方面？
是否大部分時間都用於尋寶---達成目標、慶祝成功、創造價值？
是否大部分時間花在無謂的小事或活動上？
我今天效率好不好？我覺得罪惡感或快樂？或兩者皆有？
我有沒有試抑或忘某些不愉快的時刻？
環境
========================================
我記得今天見過的臉孔嗎？
環境是什麼樣子？
我記得特殊的聲音嗎？談話的口吻？音樂？
我記得多少細節？我能看到領帶或西裝上的條紋？
我的記憶主要是通盤印象、片段印象、或大致的感覺？
把程度分到一到五級，我程受的壓力是幾級？
壓力的來源是什麼？
我睡眠幾小時？
=========試著去記憶吧！
觀察：
========================================
我看見什麼？
我聽見什麼？
什麼吸引我注意？
它為什麼有趣？
它發生在什麼時候？
事件：
========================================
我今天做了什麼事？
這件事跟過去或未來有什麼關系？
我做成了有什麼收穫？
我要從失敗中學會什麼？
我跟人家在電話上談些什麼？我們講清楚哪些話，哪些話又欲言又止，哪些話憑感覺知道？
我今天吃了什麼，喝了什麼，我最喜歡什麼，最不喜歡什麼？
人物：
========================================
我看見誰？
他們穿什麼衣服？
什麼顏色，什麼款式？
我跟他們聊些什麼？聊了多久？
我從中學到什麼？關於我自已？是新知識嗎？是重複的嗎？
我有什麼感想？正面、負面或其他？這種感想的來源是什麼？
這次互動的主要內容是什麼？對我有什麼影響？
我新認識什麼人？他們叫什麼名字？比我大、比我年輕、跟我同年？
結構
========================================
我記憶這一天事件的秩序是怎樣的？
我的記憶從最後一件事、中間的事或第一件事開始？
三者混合在一起嗎？
時間
========================================
我今天時間都花在什麼方面？
是否大部分時間都用於尋寶---達成目標、慶祝成功、創造價值？
是否大部分時間花在無謂的小事或活動上？
我今天效率好不好？我覺得罪惡感或快樂？或兩者皆有？
我有沒有試抑或忘某些不愉快的時刻？
環境
========================================
我記得今天見過的臉孔嗎？
環境是什麼樣子？
我記得特殊的聲音嗎？談話的口吻？音樂？
我記得多少細節？我能看到領帶或西裝上的條紋？
我的記憶主要是通盤印象、片段印象、或大致的感覺？
把程度分到一到五級，我程受的壓力是幾級？
壓力的來源是什麼？
我睡眠幾小時？
=========試著去記憶吧！
雄心的落差-省思
是大學生…就該面對
是大學生…就該閱讀
作者：艾奎洛．德州聖安東尼奧IT系統建構工程師，於大學任教
我教大學，看見學生很多都那麼散漫，真是傷心。教完六學期，那麼多學生，我會考慮僱用的只有兩個。其他的都沒創意、沒解決能力、沒學習熱情。您也曉得，印度人勝過中國人與俄國人的，就是會講英語。但若以為印度的頂尖人才贏過美國的頂尖人才，那就錯了。印度的優勢，是一個問題他們可以派一大堆人去解決。與我共事的印度人都是一時之選。他們在印度唸的都是麻省理工那種等級的大學，這種人好多。我每天開那麼多會，很多時間都是與印度人共事。很多經理人還在想說，印度人做的都是低階的寫程式，「軟體加工組裝」之類的。但有了Linux等科技，印度人也可以往高階發展，做起本由美國人專擅的系統設計。他們可以移往科技食物鏈的上端，與美國工作者並駕齊驅。這是腦力與腦力的對決，這方面印度很厲害。由科技的解度來看，世界變平，將來還會愈來愈平(可能的話)。我還沒瞧見印度工作者的領域只有兩個，即架網工程及系統工程，但只是遲早。印度人很優秀，在與系統工程師的互動中，很快就能把整個IT拼圖拼起來。萬一美國國會立法禁止引入印度人力，許多軟體系統都會出問題，因為沒人在狀況內。不幸，IT業很多管理者都沒科技背景，不見得清楚印度人才有多重要。我是系統專家，不懂經濟學，但我曉得，拿高薪就必須有高價值的生產。一國的經濟需要高階也需要低階的工作，但漸漸地，高階工作變的許多人無法企及。教育水平低，就只能拿低薪，就那麼簡單。有愈來愈多的美國人發現，自己只配拿低薪。許多美國人不相信自己不是高薪的料。我說這是「美國偶像問題」。你看一大堆自願者上「美國偶像」節目唱歌跳舞，然後站在那裡聽評審賽門考爾嫌說，你根本沒才華，都瞪著眼不敢置。我只希望，我不會有挨這種當頭棒喝的一天。
節錄「世界是平的」一書
美國如此…何況台灣？
大學生...醒醒吧，我們目前只是香草的料啊............
是大學生…就該閱讀
作者：艾奎洛．德州聖安東尼奧IT系統建構工程師，於大學任教
我教大學，看見學生很多都那麼散漫，真是傷心。教完六學期，那麼多學生，我會考慮僱用的只有兩個。其他的都沒創意、沒解決能力、沒學習熱情。您也曉得，印度人勝過中國人與俄國人的，就是會講英語。但若以為印度的頂尖人才贏過美國的頂尖人才，那就錯了。印度的優勢，是一個問題他們可以派一大堆人去解決。與我共事的印度人都是一時之選。他們在印度唸的都是麻省理工那種等級的大學，這種人好多。我每天開那麼多會，很多時間都是與印度人共事。很多經理人還在想說，印度人做的都是低階的寫程式，「軟體加工組裝」之類的。但有了Linux等科技，印度人也可以往高階發展，做起本由美國人專擅的系統設計。他們可以移往科技食物鏈的上端，與美國工作者並駕齊驅。這是腦力與腦力的對決，這方面印度很厲害。由科技的解度來看，世界變平，將來還會愈來愈平(可能的話)。我還沒瞧見印度工作者的領域只有兩個，即架網工程及系統工程，但只是遲早。印度人很優秀，在與系統工程師的互動中，很快就能把整個IT拼圖拼起來。萬一美國國會立法禁止引入印度人力，許多軟體系統都會出問題，因為沒人在狀況內。不幸，IT業很多管理者都沒科技背景，不見得清楚印度人才有多重要。我是系統專家，不懂經濟學，但我曉得，拿高薪就必須有高價值的生產。一國的經濟需要高階也需要低階的工作，但漸漸地，高階工作變的許多人無法企及。教育水平低，就只能拿低薪，就那麼簡單。有愈來愈多的美國人發現，自己只配拿低薪。許多美國人不相信自己不是高薪的料。我說這是「美國偶像問題」。你看一大堆自願者上「美國偶像」節目唱歌跳舞，然後站在那裡聽評審賽門考爾嫌說，你根本沒才華，都瞪著眼不敢置。我只希望，我不會有挨這種當頭棒喝的一天。
節錄「世界是平的」一書
美國如此…何況台灣？
大學生...醒醒吧，我們目前只是香草的料啊............
你的人生 自己決定-隨寫
假如 考上了某某某大學 你的人生就會改變
那你會不會去考呢？
你的人生有兩條路
一就是保持現狀 平凡無奇的過著日子一輩子 永遠在社會的底層接受壓搾 被規則所欺騙
另一條就是考上學歷社會的最高層 自己創造規則自己過 去改變自己 徹底的跳到最高層
你會選擇哪一條呢？
一開始就是認為自己辦不到呢？
還是自以為的快樂過著自以為這樣就足夠滿足的小小人生呢？
直到自己遇到挫折，才後悔莫及
事實上 每個人心底在想什麼 自己都有可能不知道
事情過後，才說曾經努力而感到安慰或是沒有努力而感到沒有責任 沒有任何的意義
你的人生 自己決定
很多東西的正確答案都只有一條 人生的路卻不管怎麼選擇都是正確的 你呢？你會怎麼選擇？
那你會不會去考呢？
你的人生有兩條路
一就是保持現狀 平凡無奇的過著日子一輩子 永遠在社會的底層接受壓搾 被規則所欺騙
另一條就是考上學歷社會的最高層 自己創造規則自己過 去改變自己 徹底的跳到最高層
你會選擇哪一條呢？
一開始就是認為自己辦不到呢？
還是自以為的快樂過著自以為這樣就足夠滿足的小小人生呢？
直到自己遇到挫折，才後悔莫及
事實上 每個人心底在想什麼 自己都有可能不知道
事情過後，才說曾經努力而感到安慰或是沒有努力而感到沒有責任 沒有任何的意義
你的人生 自己決定
很多東西的正確答案都只有一條 人生的路卻不管怎麼選擇都是正確的 你呢？你會怎麼選擇？
金牌之路-實錄
金牌之路
這一次大運會在雲科大舉行，盛大的場面以及大量的人群一次湧入雲林科技大學。為期五天的比賽，真的身心俱疲。因為五天以來賽程沒有間斷。
以往我參加過了三次的大專盃，包括了去年的中正大學大運會、中山大學大專盃、以及高雄師大的大專盃等。這一次終於取得了第一面金牌。
這一次的比賽，因為我們是地主隊，所以希望能夠把金牌留在我們學校。雖然很可惜的，在甲組個人賽中，雖然全軍覆沒，但是打了不錯的成績，包含了男單前十六強，女雙與混雙也打進前十六強，因為碰上了國手級的甲組球員，才因此敗北，可是雖敗猶榮，第一次大專盃參加甲組就有前十六強的成績已經很好了。另一邊在乙組團體賽，男女羽雙雙都打入了前十六強(複賽)，但是可惜都在進八強前一戰，因為排點的關系，因此可惜的吃下了敗仗，都是差了一點點而已。相當的可惜。不過事後怎麼想都會覺得可惜，只能說是命運。因此去年在中正大專盃羽球男雙也有得到第七名的關係，所以我們今年除了乙組團體賽也報名了乙組個人賽，當初的考量是將最有機會奪牌的去奪牌，其他的參加團體賽，所以因此隊內的最強雙打，就在那個時候，提了出來，去挑戰去年乙組個人賽的遺珠。我們這次是在雲科大，我們的男乙團與女乙團，帶著地主隊的氣勢，第一天都以全勝之姿進入前三十二強。而男子乙組雙打也在前幾天提進三十二強，並且在第二場的時候碰上了前年冠軍雙打，去年雙打第一與第四的組合，大敗了對手以15比6與15比8取得勝利。
第二天我們的氣勢正濃，因為團體賽都全勝，而男女乙團都打敗中原大學。挺進三十二強，男乙團在進十六強的時候碰上了明新科技大學，最後以四比一險勝了明新科大挺進十六強。而女羽因為點排錯，導致硬碰硬，以四比一輸了中國醫大。賽後大家都哭了…因為很多人都是最後一次打大專盃，並認為自己沒有打出該有的水準。而男羽在隔天進八強戰時，也碰上了北科大，原以為可以輕鬆打贏，可是在對手觀察我們細微的狀況下，被堵到我們是搶三、四、五點。反而被硬吃下來。三比二，一點飲恨，真的十分十分的可惜，差點我們男乙團也可以在主場取得前八。不過在此時，男乙雙打已經挺進了十六強…..。
因為我們曾經與去年團體冠軍中正大學友誼賽過，我們這次參加大運會男乙雙都打敗了中正所有的雙打，所以我們氣勢就是奪冠奪冠再奪冠。而且在六十四強的時候我們打敗前年冠軍，讓我們整個信心都打了上來~~~。勇闖前八強，這時已已經與去年的成績打平了。有一點很幸運的是，我們雖然與第一種子分配在四組中的同一組，卻在八強的時候，去年雙打第一種子在另一邊與去年單打第二名的先碰頭，他們戰的兩敗俱傷了以後，我們在進四強戰反而意外的輕鬆擊敗了另一方的勝者，打入了四強。這時我們只要再勝兩場就是全國冠軍了。
原以為打敗了去年第二與前年冠軍，我們就能夠輕鬆取得全國冠軍，卻沒想到我們在四強戰與冠軍戰碰上了亂流，一方面是接連著比賽讓我們集中力不足，另一方面因為背負著取得雲科羽球歷史上第一面金牌的壓力，造成自己的緊張…。四強戰的時候對方殺球非常的快，整體速度不慢的狀況下，我們的比數被拉的很近，中途曾經落後，這完全在我們的掌控之外，所以我們打的亂掉了…，不過後來我們穩了下來，發現對方的弱點，就是有一個人失誤比較多，所以我們集中火力去壓迫那個人，兩場都有驚無險的打贏了比賽…這時我還不知道…我們冠軍賽…會比這場還要辛苦….。因為打完了四強戰，確定了我們打進了冠軍賽以後，我們放輕鬆的去看另一邊還沒有結束的比賽，對方的來回，讓我們當下覺得明天只要正常發揮，就可以拿下冠軍了。結果！！當天我睡的不好…我的搭檔也感冒了…..沒想到這使得我們的集中力不足…再度陷入了亂流，冠軍賽一開局我們取得了9比3的領先優勢之後，卻因為接連的失誤…一直被取分，反而被追到對方14，我方11的局面。產生了對方的局末點，這時全場非常的緊張，後來局末點被我們連破了好幾個。途中甚至因為手汗…球拍的握把部分都滑掉了…或是殺球球拍飛了出去。有多少次…在比賽中出現這一種亂流。節奏被打亂。信心大降，打不出原有水準，包含在四強戰、八強戰都有出現。沒想到在原本最有信心的冠軍戰也碰上了狀況。因為狀況連連…好幾次差點把最重要的第一局輸掉…甚至可能連金牌都輸掉。後來我們奮力直追，追到了14比14延長加三分。打到16比14出現了我們的局點…。這時因為失誤，再度被追到了16比16。反而成為了對方的局末點。在孤注一擲的狀況下，我們連破對方兩個發球權，搶下來，最後因為氣勢打了起來，創造了對方的失誤，我們第一局最後以17比16搶下了第一局。第二局一開始我們的亂流仍然存在，我們雖然提振了氣勢，卻被打成了6比2，雲科大落後，我們的氣勢更為低迷…後來打到了6比11了以後，我方仍然落後，在雲科大的加油聲中，我決定下一個賭注…，賭不贏，我們的士氣就會一落千丈，甚至被搶下第二局，贏的話，可能可以將整個氣勢打起來。
賭贏了！，最後賭贏了。我發球發後場偷吃了三球。都落在邊線上，反而搶回來三分。整個氣勢逆轉。雲科大的加油團加油聲也愈來愈大。我們士氣打起來了…..我們一路直追追成了14比11，我們的發球局。我們就只差這一分，就是金牌了。沒想到來回幾個發球權，我們都守住了，卻也被搶走好幾次，我們一直無法得勝，就差這麼一步。那時…已經不知道是什麼時候了…我們搶下發球局了以後…因為一開始的壓迫來回，讓我們製造出了一個壓制後場的機會，對方被擠迫到，打出來失誤球…打到了outside…這個時候奠定了…我們是冠軍了……..我結束時已經看不清楚別的東西，只是狂吼著勝利，這個結果是甜美的…..。
事後回想…我們為什麼會打的這麼辛苦…。我想是因為比賽經驗不足的關係，不過雖然辛苦，我們最後都靠著意志力去反敗為勝。雖然我們的實力只發揮了六七成…但這就是比賽…誰發揮的多，誰就是勝者，而敗者面對的就是很殘酷的事實。我相信，雖然我們在冠軍賽沒有發揮出完全的實力，但我相信多加訓練後我們能取得更好的穩定性。而且在多天比賽之下，狀況與經驗都能調整的更好。今年拿下來大男乙組雙打冠軍…我想，明年我們乙組團體奪標的機會也很大…希望我們可以在明年北體大運會，取得更佳的成績，不過金牌拿到手後，這只是一個里程碑，不能因此滿足…。
下一句去年我也是這麼說的…
我想我的夢想…就在「明年大運會。加油！！」
這一次大運會在雲科大舉行，盛大的場面以及大量的人群一次湧入雲林科技大學。為期五天的比賽，真的身心俱疲。因為五天以來賽程沒有間斷。
以往我參加過了三次的大專盃，包括了去年的中正大學大運會、中山大學大專盃、以及高雄師大的大專盃等。這一次終於取得了第一面金牌。
這一次的比賽，因為我們是地主隊，所以希望能夠把金牌留在我們學校。雖然很可惜的，在甲組個人賽中，雖然全軍覆沒，但是打了不錯的成績，包含了男單前十六強，女雙與混雙也打進前十六強，因為碰上了國手級的甲組球員，才因此敗北，可是雖敗猶榮，第一次大專盃參加甲組就有前十六強的成績已經很好了。另一邊在乙組團體賽，男女羽雙雙都打入了前十六強(複賽)，但是可惜都在進八強前一戰，因為排點的關系，因此可惜的吃下了敗仗，都是差了一點點而已。相當的可惜。不過事後怎麼想都會覺得可惜，只能說是命運。因此去年在中正大專盃羽球男雙也有得到第七名的關係，所以我們今年除了乙組團體賽也報名了乙組個人賽，當初的考量是將最有機會奪牌的去奪牌，其他的參加團體賽，所以因此隊內的最強雙打，就在那個時候，提了出來，去挑戰去年乙組個人賽的遺珠。我們這次是在雲科大，我們的男乙團與女乙團，帶著地主隊的氣勢，第一天都以全勝之姿進入前三十二強。而男子乙組雙打也在前幾天提進三十二強，並且在第二場的時候碰上了前年冠軍雙打，去年雙打第一與第四的組合，大敗了對手以15比6與15比8取得勝利。
第二天我們的氣勢正濃，因為團體賽都全勝，而男女乙團都打敗中原大學。挺進三十二強，男乙團在進十六強的時候碰上了明新科技大學，最後以四比一險勝了明新科大挺進十六強。而女羽因為點排錯，導致硬碰硬，以四比一輸了中國醫大。賽後大家都哭了…因為很多人都是最後一次打大專盃，並認為自己沒有打出該有的水準。而男羽在隔天進八強戰時，也碰上了北科大，原以為可以輕鬆打贏，可是在對手觀察我們細微的狀況下，被堵到我們是搶三、四、五點。反而被硬吃下來。三比二，一點飲恨，真的十分十分的可惜，差點我們男乙團也可以在主場取得前八。不過在此時，男乙雙打已經挺進了十六強…..。
因為我們曾經與去年團體冠軍中正大學友誼賽過，我們這次參加大運會男乙雙都打敗了中正所有的雙打，所以我們氣勢就是奪冠奪冠再奪冠。而且在六十四強的時候我們打敗前年冠軍，讓我們整個信心都打了上來~~~。勇闖前八強，這時已已經與去年的成績打平了。有一點很幸運的是，我們雖然與第一種子分配在四組中的同一組，卻在八強的時候，去年雙打第一種子在另一邊與去年單打第二名的先碰頭，他們戰的兩敗俱傷了以後，我們在進四強戰反而意外的輕鬆擊敗了另一方的勝者，打入了四強。這時我們只要再勝兩場就是全國冠軍了。
原以為打敗了去年第二與前年冠軍，我們就能夠輕鬆取得全國冠軍，卻沒想到我們在四強戰與冠軍戰碰上了亂流，一方面是接連著比賽讓我們集中力不足，另一方面因為背負著取得雲科羽球歷史上第一面金牌的壓力，造成自己的緊張…。四強戰的時候對方殺球非常的快，整體速度不慢的狀況下，我們的比數被拉的很近，中途曾經落後，這完全在我們的掌控之外，所以我們打的亂掉了…，不過後來我們穩了下來，發現對方的弱點，就是有一個人失誤比較多，所以我們集中火力去壓迫那個人，兩場都有驚無險的打贏了比賽…這時我還不知道…我們冠軍賽…會比這場還要辛苦….。因為打完了四強戰，確定了我們打進了冠軍賽以後，我們放輕鬆的去看另一邊還沒有結束的比賽，對方的來回，讓我們當下覺得明天只要正常發揮，就可以拿下冠軍了。結果！！當天我睡的不好…我的搭檔也感冒了…..沒想到這使得我們的集中力不足…再度陷入了亂流，冠軍賽一開局我們取得了9比3的領先優勢之後，卻因為接連的失誤…一直被取分，反而被追到對方14，我方11的局面。產生了對方的局末點，這時全場非常的緊張，後來局末點被我們連破了好幾個。途中甚至因為手汗…球拍的握把部分都滑掉了…或是殺球球拍飛了出去。有多少次…在比賽中出現這一種亂流。節奏被打亂。信心大降，打不出原有水準，包含在四強戰、八強戰都有出現。沒想到在原本最有信心的冠軍戰也碰上了狀況。因為狀況連連…好幾次差點把最重要的第一局輸掉…甚至可能連金牌都輸掉。後來我們奮力直追，追到了14比14延長加三分。打到16比14出現了我們的局點…。這時因為失誤，再度被追到了16比16。反而成為了對方的局末點。在孤注一擲的狀況下，我們連破對方兩個發球權，搶下來，最後因為氣勢打了起來，創造了對方的失誤，我們第一局最後以17比16搶下了第一局。第二局一開始我們的亂流仍然存在，我們雖然提振了氣勢，卻被打成了6比2，雲科大落後，我們的氣勢更為低迷…後來打到了6比11了以後，我方仍然落後，在雲科大的加油聲中，我決定下一個賭注…，賭不贏，我們的士氣就會一落千丈，甚至被搶下第二局，贏的話，可能可以將整個氣勢打起來。
賭贏了！，最後賭贏了。我發球發後場偷吃了三球。都落在邊線上，反而搶回來三分。整個氣勢逆轉。雲科大的加油團加油聲也愈來愈大。我們士氣打起來了…..我們一路直追追成了14比11，我們的發球局。我們就只差這一分，就是金牌了。沒想到來回幾個發球權，我們都守住了，卻也被搶走好幾次，我們一直無法得勝，就差這麼一步。那時…已經不知道是什麼時候了…我們搶下發球局了以後…因為一開始的壓迫來回，讓我們製造出了一個壓制後場的機會，對方被擠迫到，打出來失誤球…打到了outside…這個時候奠定了…我們是冠軍了……..我結束時已經看不清楚別的東西，只是狂吼著勝利，這個結果是甜美的…..。
事後回想…我們為什麼會打的這麼辛苦…。我想是因為比賽經驗不足的關係，不過雖然辛苦，我們最後都靠著意志力去反敗為勝。雖然我們的實力只發揮了六七成…但這就是比賽…誰發揮的多，誰就是勝者，而敗者面對的就是很殘酷的事實。我相信，雖然我們在冠軍賽沒有發揮出完全的實力，但我相信多加訓練後我們能取得更好的穩定性。而且在多天比賽之下，狀況與經驗都能調整的更好。今年拿下來大男乙組雙打冠軍…我想，明年我們乙組團體奪標的機會也很大…希望我們可以在明年北體大運會，取得更佳的成績，不過金牌拿到手後，這只是一個里程碑，不能因此滿足…。
下一句去年我也是這麼說的…
我想我的夢想…就在「明年大運會。加油！！」
20060704-字源與相關的字
20060704
字源與相關的字
1.自己、自我(eho)
egoist-利己主義者
egotist-自大主義者
egoism-利己主義
egocentric-以自我為中心的人
2.他人、其他(alter)
alturism-利他主義
altruist-利他主義者
alternate-另一個
altercation-爭吵 > quarrel(口角)及dispute
alteration-變更
alter ego-知交
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1.自己、自我(eho)
egoist-利己主義者
egotist-自大主義者
egoism-利己主義
egocentric-以自我為中心的人
2.他人、其他(alter)
alturism-利他主義
altruist-利他主義者
alternate-另一個
altercation-爭吵 > quarrel(口角)及dispute
alteration-變更
alter ego-知交
我的自傳-研究所用
最近推甄研究所，要寫自傳，以前的早就不知道丟哪了，全部重寫！！
自傳
我是花蓮人，父母擔任教職，父親任教於大漢技術學院兼課務組長，曾任註冊組長、計算機中心主任。母親在國立花蓮高級商業職業學校擔任教師，現已退休。我從小就培養了多元興趣發展，我對學習有極大的熱忱。父母的開明教育影響我很深。從小就被培養獨立自主的生活態度，鼓勵我五育均衡發展。經由社團與幹部的經歷，我的個性開朗，有自信、並富領導力；具有良好的人際關係。我願意學習，我喜歡看書充實自己。我對自己的要求有一定的門檻，有時太要求完美，因為我不喜歡輸的感覺。
我最早的啟蒙導師是自己的父親，所以比別人更多的機會學習電腦。國中畢業的我即在父母的支持下就讀了花蓮高商的資料處理科，我沒有參加補習，以該科系總成績第一名畢業，也曾獲選花蓮的青年領袖。我在高三的時候代表學校去參加全國高級中等學校技藝競賽程式設計，獲得全國第一，保送上了國立雲林科技大學。
上了大學以後，我學習了多種程式語言的開發技巧、我具備C++、PHP、ASP.NET的程式設計能力，在大學理論的專業科目亦有良好的學習表現。此外我藉由自我學習、接案與擔任工讀生累積自己的實務經驗，其中包含了網頁設計、系統架設與管理(FreeBSD)、網路管理等範疇。大三時，我跟著 許中川 教授做專題，專題入選了國科會計劃(編號：95-2815-C-224-01 6-E)，並與大林慈濟醫院合作。這個專題培養了我作研究的能力。除了閱讀大量文獻，並要撰寫文件、作大量實驗，兼顧了應用與研究，給我很好的學習經驗。在課外活動我亦表現優良，除了擔任羽球代表隊隊長，個人更於九五年全國大學運動會拿下全國第一。我有良好的學習效率及態度，積極參與社團，我仍保持良好的成績水平。
大學四年的課程培養了我資訊領域的基礎能力，我積極學習的態度與研究的熱忱希望能繼續攻讀XX大學資訊管理研究所，希望未來能將自己的所學投入研究中，創造學術價值，解決研究的議題。畢業後，更希望能將自己的專長投入自己熱愛的產業中，成為一流的資訊管理人才，這是我對我自己的期望。
自傳
我是花蓮人，父母擔任教職，父親任教於大漢技術學院兼課務組長，曾任註冊組長、計算機中心主任。母親在國立花蓮高級商業職業學校擔任教師，現已退休。我從小就培養了多元興趣發展，我對學習有極大的熱忱。父母的開明教育影響我很深。從小就被培養獨立自主的生活態度，鼓勵我五育均衡發展。經由社團與幹部的經歷，我的個性開朗，有自信、並富領導力；具有良好的人際關係。我願意學習，我喜歡看書充實自己。我對自己的要求有一定的門檻，有時太要求完美，因為我不喜歡輸的感覺。
我最早的啟蒙導師是自己的父親，所以比別人更多的機會學習電腦。國中畢業的我即在父母的支持下就讀了花蓮高商的資料處理科，我沒有參加補習，以該科系總成績第一名畢業，也曾獲選花蓮的青年領袖。我在高三的時候代表學校去參加全國高級中等學校技藝競賽程式設計，獲得全國第一，保送上了國立雲林科技大學。
上了大學以後，我學習了多種程式語言的開發技巧、我具備C++、PHP、ASP.NET的程式設計能力，在大學理論的專業科目亦有良好的學習表現。此外我藉由自我學習、接案與擔任工讀生累積自己的實務經驗，其中包含了網頁設計、系統架設與管理(FreeBSD)、網路管理等範疇。大三時，我跟著 許中川 教授做專題，專題入選了國科會計劃(編號：95-2815-C-224-01 6-E)，並與大林慈濟醫院合作。這個專題培養了我作研究的能力。除了閱讀大量文獻，並要撰寫文件、作大量實驗，兼顧了應用與研究，給我很好的學習經驗。在課外活動我亦表現優良，除了擔任羽球代表隊隊長，個人更於九五年全國大學運動會拿下全國第一。我有良好的學習效率及態度，積極參與社團，我仍保持良好的成績水平。
大學四年的課程培養了我資訊領域的基礎能力，我積極學習的態度與研究的熱忱希望能繼續攻讀XX大學資訊管理研究所，希望未來能將自己的所學投入研究中，創造學術價值，解決研究的議題。畢業後，更希望能將自己的專長投入自己熱愛的產業中，成為一流的資訊管理人才，這是我對我自己的期望。
IBM SOA 2007
畢業之後的那段日子，我並沒有馬上的離開雲科
反而待上了二個月，是為了參加許中川老師實驗室所參加的IBM的比賽
期間睡實驗室、還特地買了一張墊子來睡，到最後都習慣了睡那樣硬的地板
當初 是因為研究所推甄七所一間都沒上之後，我想我在當兵之前，應該要有一些不同的經驗
所以當下就決定加入他們的團隊，與四位碩博班的學長姊來組成這樣的團隊，正式的進駐實驗室
研究所的訓練，不見得每個人都有同樣的效果，那得看個人的學習態度，跟指導老師到底有沒有料
許中川老師是一個很有料的老師，我可以說從IBMSOA 競賽，不見得學到什麼技術，但是從許老師身上
卻吸收了許多經驗，此外，與學長姊他們的腦力激盪，也是讓我們互相成長的最好見證，比賽期間
也常常在議題上的討論也比技術上的討論還多 ，時常熬夜到五點…回想起來真的非常難以想像
結局當然是回報了我們這幾個月以來付出的代價，冠軍
這一個比賽的經驗，也看清了許多比賽的重點，並不一定是在於你說你的結果能做的多炫，多漂亮，多創新
而是在於你做的結果到底要怎麼傳達給聽眾，以及，你說的究竟是不是你做出來的東西，評審的眼睛都是雪亮的
這些問題，普遍出現在某些普通大學上面，那就是很會present，卻在demo看不到東西
仔細想想，比起技術，當然會更想作為一個光鮮亮麗的簡報者
事實上，會出現這樣的問題，八成是團隊本身就出現了問題。根本沒有人願意做技術
這也指出了許多團隊上，並不是個人英雄主義。present再好，被看出來是說空話的時候
那殺傷力是更大的。我想，有一個實在的present，跟傑出的實作成果。才是最具有效果的
因為，形而上的東西本來就很難讓人瞭解。這次我想我們就贏在我們的信任。口說有憑，有證有據
我想，在短短時間內，要完成一個整個大的系統，本來就是非常的困難，而團隊分工跟走向，其實就是最重要的
日後，對於自己的經驗影響甚大，這次真的很累，假如要我再參加一次的話，我會答應(允許的話)，因為
我這次賺到的，是根本無法衡量的東西。
反而待上了二個月，是為了參加許中川老師實驗室所參加的IBM的比賽
期間睡實驗室、還特地買了一張墊子來睡，到最後都習慣了睡那樣硬的地板
當初 是因為研究所推甄七所一間都沒上之後，我想我在當兵之前，應該要有一些不同的經驗
所以當下就決定加入他們的團隊，與四位碩博班的學長姊來組成這樣的團隊，正式的進駐實驗室
研究所的訓練，不見得每個人都有同樣的效果，那得看個人的學習態度，跟指導老師到底有沒有料
許中川老師是一個很有料的老師，我可以說從IBMSOA 競賽，不見得學到什麼技術，但是從許老師身上
卻吸收了許多經驗，此外，與學長姊他們的腦力激盪，也是讓我們互相成長的最好見證，比賽期間
也常常在議題上的討論也比技術上的討論還多 ，時常熬夜到五點…回想起來真的非常難以想像
結局當然是回報了我們這幾個月以來付出的代價，冠軍
這一個比賽的經驗，也看清了許多比賽的重點，並不一定是在於你說你的結果能做的多炫，多漂亮，多創新
而是在於你做的結果到底要怎麼傳達給聽眾，以及，你說的究竟是不是你做出來的東西，評審的眼睛都是雪亮的
這些問題，普遍出現在某些普通大學上面，那就是很會present，卻在demo看不到東西
仔細想想，比起技術，當然會更想作為一個光鮮亮麗的簡報者
事實上，會出現這樣的問題，八成是團隊本身就出現了問題。根本沒有人願意做技術
這也指出了許多團隊上，並不是個人英雄主義。present再好，被看出來是說空話的時候
那殺傷力是更大的。我想，有一個實在的present，跟傑出的實作成果。才是最具有效果的
因為，形而上的東西本來就很難讓人瞭解。這次我想我們就贏在我們的信任。口說有憑，有證有據
我想，在短短時間內，要完成一個整個大的系統，本來就是非常的困難，而團隊分工跟走向，其實就是最重要的
日後，對於自己的經驗影響甚大，這次真的很累，假如要我再參加一次的話，我會答應(允許的話)，因為
我這次賺到的，是根本無法衡量的東西。
人在網路上也需要有一個家！
當了網路的遊民許久
哪邊有新服務，就去哪邊待一下
其實很多東西都想要去整理
但屬於我的東西，仍散佈四處
其實..各家的服務都各有千秋
無名小站的Blog比較多樣
Google的Picasa比較實用
Flickr的相簿畫質比較優
奇摩新聞也看的比較習慣
對於現在網路新服務一推出，就馬上去開一個來試用，把一些東西丟上去
覺得好用，卻沒辦法全部快速轉移，有了換家的障礙
結果沒有繼續用心經營，新的仍在，舊的刪了也可惜，反而是丟了一堆網路垃圾到網路上
自己的東西在外面流浪許久，該要有一個家了，居無定所的感覺真的不太好
哪邊有新服務，就去哪邊待一下
其實很多東西都想要去整理
但屬於我的東西，仍散佈四處
其實..各家的服務都各有千秋
無名小站的Blog比較多樣
Google的Picasa比較實用
Flickr的相簿畫質比較優
奇摩新聞也看的比較習慣
對於現在網路新服務一推出，就馬上去開一個來試用，把一些東西丟上去
覺得好用，卻沒辦法全部快速轉移，有了換家的障礙
結果沒有繼續用心經營，新的仍在，舊的刪了也可惜，反而是丟了一堆網路垃圾到網路上
自己的東西在外面流浪許久，該要有一個家了，居無定所的感覺真的不太好
看paper的角度很重要
看paper要注意的是所提出來的一些觀點與想法，藉此讓其他研究者激盪出更多的延伸與想像！而不是只注意應用在研究上的工具上！更別因此卡在公式、工具的理論死胡同中！
看paper的時候應該要知道....
1.paper的研究主題是什麼？
2.paper研究主題為什麼重要？
3.雖然研究主題重要，但為什麼我們要研究它？
4.理論假設是否周延，是否有其他的因子？
5.所使用的sample是否合理？是否有缺點？
6.研究結果的討論與結論是什麼？
7.這個結論是否可以延伸更多的主題與想法？
paper就是幾張紙，不是碩博士論文~
所以看paper的角度很重要~別卡在相對不是那麼重要的死巷裡~
看paper會有更效率，更有想法！
From the First Meeting at NTUST MisLab
看paper的時候應該要知道....
1.paper的研究主題是什麼？
2.paper研究主題為什麼重要？
3.雖然研究主題重要，但為什麼我們要研究它？
4.理論假設是否周延，是否有其他的因子？
5.所使用的sample是否合理？是否有缺點？
6.研究結果的討論與結論是什麼？
7.這個結論是否可以延伸更多的主題與想法？
paper就是幾張紙，不是碩博士論文~
所以看paper的角度很重要~別卡在相對不是那麼重要的死巷裡~
看paper會有更效率，更有想法！
From the First Meeting at NTUST MisLab
雜談-唱歌星光林志炫一席話
雜談-唱歌星光林志炫一席話
前幾天的星光大道雖然沒那麼好看
可是林志炫的一席話卻說到了心坎裡了
也就是究竟唱歌是"表現"還是"表達"？
喜歡唱歌的人都知道，唱歌的時候總是在意自己有沒有唱的好
有沒有唱的完美？音有沒有準？高音有沒有上去
不過這些考量都是在表現而己，也就是自己唱歌的表現。
林志炫說，當你太在乎表現的時候，歌曲往往都會變成配角！
為什麼可以感動人？因為被表達的是歌曲，聲音在表達一個故事！！
這就進入了另一個層次了，這是一個很好的方向
以後唱歌也是…要唱出可以感動人的聲音..去表達歌曲的意境與故事
林志炫也說，當你全心全意的在表達上的時候，很多表現的問題自然就會消失.
所以第二季回想起來算是比較少感動人心的"聲音"
雖然有很多動人的故事(音樂)，卻很少觸動我們的心靈....
或許不只是唱歌，與人溝通、上台present、任何的演出等，表達或許是比表現
都還來的更需要去用心呈現與經營。
前幾天的星光大道雖然沒那麼好看
可是林志炫的一席話卻說到了心坎裡了
也就是究竟唱歌是"表現"還是"表達"？
喜歡唱歌的人都知道，唱歌的時候總是在意自己有沒有唱的好
有沒有唱的完美？音有沒有準？高音有沒有上去
不過這些考量都是在表現而己，也就是自己唱歌的表現。
林志炫說，當你太在乎表現的時候，歌曲往往都會變成配角！
為什麼可以感動人？因為被表達的是歌曲，聲音在表達一個故事！！
這就進入了另一個層次了，這是一個很好的方向
以後唱歌也是…要唱出可以感動人的聲音..去表達歌曲的意境與故事
林志炫也說，當你全心全意的在表達上的時候，很多表現的問題自然就會消失.
所以第二季回想起來算是比較少感動人心的"聲音"
雖然有很多動人的故事(音樂)，卻很少觸動我們的心靈....
或許不只是唱歌，與人溝通、上台present、任何的演出等，表達或許是比表現
都還來的更需要去用心呈現與經營。
把握自己的優勢，也強化他們
把握自己的優勢，也強化他們
資訊管理
常常被認為是一個四不像的系所
因為資訊、管理都要懂，也都不夠懂
有人把我們資訊的專業拿去跟資工比，有人拿我們的管理拿去跟企管比
顯示我們資訊好像比不過資工、然後管理又比不過企管
但逆向思考一下~
我們何不是就是要跟資工比管理、而跟企管比資訊呢？
換一個角度，資訊管理就變成了一個極度優勢的情勢了
但是很多人還是覺得資管好像比上不足比下有餘
我想，能看出自己優勢的人，而也要去深化它們
在未來就更有可能佔有一席之地了
所以你要有信心啊！！
資訊管理
常常被認為是一個四不像的系所
因為資訊、管理都要懂，也都不夠懂
有人把我們資訊的專業拿去跟資工比，有人拿我們的管理拿去跟企管比
顯示我們資訊好像比不過資工、然後管理又比不過企管
但逆向思考一下~
我們何不是就是要跟資工比管理、而跟企管比資訊呢？
換一個角度，資訊管理就變成了一個極度優勢的情勢了
但是很多人還是覺得資管好像比上不足比下有餘
我想，能看出自己優勢的人，而也要去深化它們
在未來就更有可能佔有一席之地了
所以你要有信心啊！！
Coz World is Flat So that I can Stay MIT for Speech in Taiwan
下午我在麻省理工學院的史隆管理學院看世界是平的作者湯瑪士佛萊曼演講因為世界是平的，我才能親身體驗似的，在MIT聽演講真是應驗了World is Flat..也只有這樣，才能看到世界級的領導者的風采....下次去看麥克戴爾的演講吧(嘿)
MIT演講隨記-Michael Dell
今天下午的時間，在我的MIT演講，來到史隆管理學院的是麥可戴爾(Michael Dell)，雖然是時光倒流到2002年
不過，能再度親身體驗似的來聽演講，也是一個不錯的選擇
這一次是世界最大的電腦供應商Dell的創辦人來分享他的經驗：
以下是我經由整理後的一些心得，雖然比較草率，不過還是有學習到很多。
Dell is in Low-Cost industry
Even Commondity of PC industry, But Customer would like not Product , but more Services
Dell will changing to Provide "Service" Business
In Dell's Customer Service:First Call Revolution is that Customer can solve the problem when they call Dell first time
Dell sell directly to Customers and They don't have a lot of Warehouse,That's not their strategy.
Only one thing that I can advise you about Career is "You love doing"
Don't do something someone else told you to do it, find things you loving to do ,and enjoying it , that's important then anything else.
It's pretty simple formula is "Call buy now" for Dell
Too much R&D would hurt the company, Because Customers don't willing to pay for it , and Customers's not willing to lock into one thing.(also concerned in Customer needs)
"Nobody ever went broke having too much cash" , so do not invest industries that you don't understand why do so?.
Curiousity and maybe resourcefulness are two personal trait that's been instrumental to Michael Dell's Sccess.
不過，能再度親身體驗似的來聽演講，也是一個不錯的選擇
這一次是世界最大的電腦供應商Dell的創辦人來分享他的經驗：
以下是我經由整理後的一些心得，雖然比較草率，不過還是有學習到很多。
Dell is in Low-Cost industry
Even Commondity of PC industry, But Customer would like not Product , but more Services
Dell will changing to Provide "Service" Business
In Dell's Customer Service:First Call Revolution is that Customer can solve the problem when they call Dell first time
Dell sell directly to Customers and They don't have a lot of Warehouse,That's not their strategy.
Only one thing that I can advise you about Career is "You love doing"
Don't do something someone else told you to do it, find things you loving to do ,and enjoying it , that's important then anything else.
It's pretty simple formula is "Call buy now" for Dell
Too much R&D would hurt the company, Because Customers don't willing to pay for it , and Customers's not willing to lock into one thing.(also concerned in Customer needs)
"Nobody ever went broke having too much cash" , so do not invest industries that you don't understand why do so?.
Curiousity and maybe resourcefulness are two personal trait that's been instrumental to Michael Dell's Sccess.
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